Coaching jako narzędzie wspierania ludzi w rozwoju: zasady, techniki, zastosowanie | szkolenie Coaching

Kategoria

ZASOBY LUDZKIE

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

kadra zarządzająca, kierownicza

Program

Szkolenie koncentruje się na takich zagadnieniach jak: postawa wobec ludzi, diagnoza potrzeb pracowników, wspólne cele i  zadania, ćwiczenie technik służących w codziennej pracy w zakresie coachingu i mentoringu, ćwiczenie umiejętności  konstruktywnego krytykowania. Szkolenie przewiduje pracę nad konkretnymi przypadkami, z którymi uczestnicy stykają się w firmie.

Uzyskane umiejętności:

• umiejętność lepszego kierowania zespołem
• poznanie metod i technik służących skutecznej współpracy w zespole
• umiejętność motywowania pracowników i stawiania im ambitnych celów
• dostosowanie metod coachingu do stylu pracy oraz uczenia się i do osobowości pracowników
• umiejętność kształtowania profilu zawodowo- etycznego współpracowników
• umiejętność posługiwania się technikami grupowego coachingu, takimi jak: psychodramy, prezentacje, studia przypadków
• rozpoznawanie i radzenie sobie z oporem uczących się

 

I. Coaching - zagadnienie i proces prowadzenia

1. Czym jest coaching i czym się różni od psychoterapii, consultingu i szkolenia
2. Rodzaje coachingu ze względu trzy grupy kryteriów
3. Coaching trójstronny ( gdzie oprócz coacha i uczestnika występuje jeszcze sponsor)
4. Kodeksy etyczne coachingu
5. Dylematy etyczne pojawiające się w coachingu
6. Etapy coachingu wraz z przykładowymi formularzami do pracy

- zawarcie kontraktu 
- ustalanie celów coachingu: cele Klienta, coacha i sponsora
- testy osobowości jako wstęp do pracy coachingowej - na przykładzie testu  MBTI ( Myers- Briggs)
- narzędzia coachingu: wizualizacja celu, mocne strony klienta, pytania coachingowe, zadania domowe, afirmacje, przykłady zadań coachingowych
7. Przebieg sesji
8. Trudne sytuacje: opór Klienta, pozorny entuzjazm, brak kroku do przodu - dlaczego się pojawiają i jak sobie z nimi radzić
9. Jak pisać raport z coachingu

II. Osoba coacha
1. Zadania coacha i jego zakres odpowiedzialności
2. Szkoły i szkolenia dla przyszłych coachów

• 14 zasad coacha
• Kontakt z Klientem

III. Klient coachingu
1. Dla kogo jest coaching?

• Rozwój człowieka dorosłego, dojrzałego i dobrze funkcjonującego społecznie - na czym polega i dokąd zmierza?
• Czy każdy cel postawiony przez Klienta coachingu może być podjęty?
• Motywacja: przestrzeń i głębia: Model Góry Lodowej ( Norman Bennet Academy)
• Czy ludzie naprawdę chcą wprowadzać zmiany w swoim życiu?
• Elementy przeszkadzające Klientowi w realizacji celów i utrudniające wprowadzenie zmiany

 

Informacje organizacyjne:

Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125, KM Studio - szkolenia



Więcej informacji na temat szkolenia Coaching znajdziecie Państwo na stronie Szkolenia KM Studio
https://www.kmstudio.com.pl/coaching-szkolenia.html

Forma

Warsztaty

Czas trwania

12 godziny/2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 02.12.2024 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
2. 13.01.2025 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź

Cena

1500 zł / osoba

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

materiały szkoleniowe, kawa, herbata, słodki poczęstunek

Zdobyta wiedza

Uzyskane umiejętności: * umiejętność lepszego kierowania zespołem * poznanie metod i technik służących skutecznej współpracy w zespole * umiejętność motywowania pracowników i stawiania im ambitnych celów * dostosowanie metod coachingu do stylu pracy oraz uczenia się i do osobowości pracowników * umiejętność kształtowania profilu zawodowo- etycznego współpracowników * umiejętność posługiwania się technikami grupowego coachingu, takimi jak: psychodramy, prezentacje, studia przypadków * rozpoznawanie i radzenie sobie z oporem uczących się

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia

Organizator

KM Studio - szkolenia - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj