ON-LINE Chiny - efektywna współpraca z partnerami z Chin

Kategoria

NEGOCJACJE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

WARSZTATY SĄ PRZEZNACZONE DLA DWÓCH GRUP ODBIORCÓW: - Polskich przedsiębiorców, którzy są zainteresowani wejściem na rynek chiński. Chcą więc poznać chińską kulturę biznesu i metody efektywnej komunikacji w pracy z Chińczykami. - Polskich przedsiębiorców prowadzących interesy w Azji i mających już doświadczenie we współpracy z azjatyckimi partnerami handlowymi, chcących poszerzyć swoją wiedzę i doskonalić umiejętności komunikacyjne.

Program

Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/CHINY.PDF

 

Terminy realizacji szkoleń ON-LINE (1260 zł + 23% VAT):

• 12.12.2024

Terminy realizacji szkoleń stacjonarnych (1690 zł+23% VAT):

• WARSZAWA 06.12.2024

SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.

 

Celem szkolenia jest:

• Dostarczenie uczestnikom wiedzy na temat kultury Chin, która pozwoli na zwiększenie efektywności w komunikacji i pracy on-line z chińskimi współpracownikami.
• Istotne jest prześledzenie i szczegółowe omówienie trudności wynikających z odmienności pomiędzy polską a chińską kulturą biznesu, różnicami w komunikacji, etykietą oraz kulturą klientów korporacyjnych i indywidualnych. 
• Ponadto w trakcie szkolenia zostaną omówienie konkretne przykłady i najczęstsze problemy pojawiające się podczas kontaktów bezpośrednich z partnerami z Chin. 

 

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Zarys aktualnej sytuacji gospodarczej i społecznej w Chinach.

2. Różnice kulturowe Polska vs. Chiny:

• Dystans władzy: hierarchia w Chinach vs większy egalitaryzm w Polsce;
• Konsekwencje kultur indywidualistycznych i kolektywistycznych dla pracy z Chińczykami;
• Odmienna orientacja czasowa (punktualność, harmonogramy, terminy);
• Różnice w postrzeganiu jakości wykonania zadania;
• Unikanie niepewności vs podejmowanie odpowiedzialności;
• Równość płci w codziennej pracy biznesowej.

3. Specyfika współpracy z Chińczykami:

• Utrzymywanie relacji z chińskimi partnerami oraz rozpoznawanie statusu klienta;
• Etykieta i ceremonialność w kontakcie z Chińczykami (powitania, odpowiednie wymawianie nazwisk i imion, wiedza o chińskich upodobaniach, motywacji, itp.);
• Przestrzeń interpersonalna w sytuacjach oficjalnych  i prywatnych – zasady savoir vivre;
• Znaczenie twarzy w kulturze chińskiej – istotne w biznesie i życiu codziennym;
• Oczekiwania chińskich klientów wobec współpracy z firmami z zagranicy;
• Różnice we współpracy z różnymi grupami Chińczyków (przedsiębiorcy prywatni vs państwowi, urzędnicy, etc.).

4. Efektywna komunikacja z Chińczykami - korespondencja ustna i pisemna:

• Specyfika komunikacji z Chińczykami;
• Tematy tabu i właściwe tematy do rozmowy;
• Charakterystyka języka chińskiego;
• Wymiana e-maili, Wechat, zoom, inne komunikatory używane przez Chińczyków w biznesie i trudności w komunikacji on-line;
• Tworzenie agendy spotkań, prezentacja firmy, minutki ze spotkań, itd..

5. Prowadzenie negocjacji z Chińczykami:

• „Sztuka Wojny” według Sun Tzu;
• Etapy negocjacji z Chińczykami;
• Taktyki negocjacyjne partnerów z Chin – sposoby wywierania wpływu, dochodzenia do celu, osiągania kompromisów i egzekwowania umów;
• Kompozycja teamów negocjacyjnych.

 

SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 3-5 OSÓB I TRENINGI INDYWIDUALNE – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: tel.: 22 853 35 23, 607 573 053

• Podczas szkoleń zamkniętych istnieje możliwość skoncentrowania się na wybranym kraju (Chiny, Japonia, Korea). 
• Szkolenie zamknięte może zostać przystosowane do potrzeb osób zaawansowanych, mających częste kontakty z Azjatami.
• Proponujemy również treningi integracyjne dla wielokulturowych grup pracowników, które pomogą usprawnić komunikację  i wzajemne zrozumienie oraz przyczynią się do wzrostu skuteczności ich działań.
• Organizujemy również warsztaty z zakresu współpracy z kontrahentami z Bliskiego Wschodu i Ameryki Łacińskiej.

Cena promocyjna wynosi:

ON-LINE: 1260 zł. + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo  w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe pdf, elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia .Cena po okresie promocji: dopłata 100 zł. netto + 23% VAT

 

UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)

Szkolenia zamknięte organizowaliśmy między innymi dla: 

ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A. , Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o., Maersk Polska Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL  Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., Philips Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o.,  PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A., RADMOR S.A., Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o., TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A., VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o.,  Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A., Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA  Sp. z o.o.

Prowadzący

Praktyk. Psycholog międzykulturowy, tłumacz języka chińskiego.Międzykulturowa psycholog biznesu, trenerka kompetencji interkulturowych, wykładowca akademicki z zakresu psychologii społecznej i międzykulturowe. Doradczyni kulturowa i szkoleniowiec dla rozmaitych instytucji w zakresie współpracy z kontrahentami z Azji (CD Projekt Red, Grupa Azoty, Huawei Polska, Elektrometal-Energetyka i innych). Jako tłumaczka języka chińskiego biznesowego oraz reprezentantka polskich organizacji poprowadziła wiele misji gospodarczo - edukacyjnych do Chin (2005-2019). Prowadzi badania dotyczące nabywania kompetencji kulturowych w interkulturowym środowisku pracy oraz badania nad wsparciem polskich przedsiębiorców na rynkach wschodnich. Gościnnie wykładała w uczelniach chińskich w Shenzhen i Hangzhou w Chinach.

Forma

wykład, ćwiczenia, case study, dyskusja

Czas trwania

ON-LINE: 09.00-16.00

Termin / Lokalizacja

1. 12.12.2024 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL

Cena

1260 zł.netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały i zaświadczenie w formie elektronicznej.

Zdobyta wiedza

Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy na temat kultury Chin, która pozwoli na zwiększenie efektywności w komunikacji i w negocjacjach z chińskimi współpracownikami, prześledzenie i szczegółowe omówienie trudności wynikających z odmienności pomiędzy polską a chińską kulturą współpracy, różnicami w komunikacji, etykietą biznesową oraz kulturą klientów korporacyjnych i indywidualnych, omówienie konkretnych przykładów i najczęstszych problemów pojawiających się podczas kontaktów bezpośrednich z partnerami z Chin.

Certyfikaty

Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Organizator

ATL Achievement Through Learning - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj