Efektywne zarządzanie zespołem pracowniczym - warsztat prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Do udziału w szkoleniu zapraszamy: prezesów zarządów, członków zarządów i rad nadzorczych, dyrektorów, kierowników, menedżerów średniego szczebla, specjalistów, doradców oraz wszystkich zainteresowanych tematyką budowania i rozwoju zespołu

Program

I Termin: 14 - 15 listopada 2024r., WARSZAWA
II Termin: 28 - 29 listopada 2024r., WROCŁAW
III Termin: 5- 6 grudnia 2024r., POZNAŃ
IV Termin: 16 - 17 grudnia 2024r., KRAKÓW

PROGRAM

WPROWADZENIE

• podstawowe funkcje menedżerskie
• lider czy kierownik
• wielostronność sytuacji zawodowych
• twarde i miękkie elementy w zarządzaniu
• główne ujęcia koncepcyjne . m. in. zarządzanie przez cele

ZDOLNOŚCI I OSOBOWOŚĆ MENEDŻERA SUKCESU

• główne ujęcia tzw. modelu optymalnego
• testy ułatwiające autodiagnozę

UKŁADY KOMUNIKACYJNE

• struktury poziome i pionowe w firmie
• kanały oficjalne i ukryte
• poziomy komunikacyjne (od monologu przez dialog do zbiorowych dyskusji)
• funkcje aktów komunikacyjnych (opis czy tworzenie społeczności)
• siła przekonywania

MOTYWACJA

• czynniki skłaniające i mobilizujące do działania
• czynniki zniechęcające i demotywujące
• finansowe i pozafinansowe motywacje
• rola potrzeb i oczekiwań

KONFLIKTY W ZESPOŁACH PRACOWNICZYCH

• sposoby reagowania na sytuacje trudne
• źródła i mechanizmy rozwoju konfliktów
• sposoby zarządzania konfliktem
• negocjacje jako element zarządzania

ZESPÓL JAKO GRUPA SPOŁECZNA

• normy
• role
• funkcje
• konformizm i twórcze myślenie zespołowe
• wpływ grupy na jednostkę

EMOCJE I STRES ZAWODOWY

• geneza emocji
• techniki samokontroli na poziomie ekspresji
• ograniczanie negatywnych nastrojów
• mobilizacja energetyczna i emocjonalna
• empatia i inteligencja emocjonalna

NEGOCJACJE WEWNĘTRZNE

sposoby uzgadniania działań i rozwiązywania konfliktów w relacjach formalnych i nieformalnych, miedzy jednostki i między zespołami pracowniczymi


RABAT 5% przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób

W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkoleń prosimy o kontakt pod numerem telefonu (22) 244 25 42 lub adresem e-mail: office@businesshouse.pl

Prowadzący

Prof. dr hab. ZBIGNIEW NĘCKI – psycholog społeczny, wieloletni były dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Autor wielu prac z zakresu kierowania zespołami ludzkimi, technik negocjacji i psychologii biznesu. Ma wielkie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń menedżerskich i handlowych. Wygłaszał referaty i prowadził wykłady w wielu akademickich ośrodkach zagranicznych, m.in. w USA, Meksyku, Indiach, Nepalu, Włoszech, Hiszpanii, Francji, Niemczech, Wielkiej Brytanii, Finlandii. Stały uczestnik publicystycznych programów telewizyjnych i radiowych, komentator bieżących wydarzeń społecznych. Opublikował osiem książek i ponad sto artykułów z zakresu relacji międzyludzkich.

Forma

ćwiczenia z krótkimi wykładami i prezentacjami

Czas trwania

2 dni, 16 godzin

Cena

1360 zł netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat, dwa posiłki obiadowe, przerwy kawowe, słodki poczęstunek

Zdobyta wiedza

Zapraszamy Państwa do udziału w dwudniowym szkoleniu o charakterze warsztatowym, w trakcie którego przekażemy wiedzę i umiejętności związane z funkcjami menedżerskimi, kierowaniem ludźmi, motywowaniem ich, koordynacją zespołowego działania i osiągania zamierzonych celów firmowych.

Certyfikaty

Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu

Organizator

BusinessHouse - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj