Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- szkolenia dedykowane- dopasujemy szkolenie dla Ciebie – SZYTE NA MIARĘ – zadzwoń 32 470 11 75
- Program
-
RAMOWY PLAN SZKOLENIA:
Psychologia zmiany - jedyne, co jest pewne w biznesie, to zmiana.
Czym jest zmiana?
Poziomy zmian - organizacyjny, personalny, indywidualny
7 cech dobrego zarządzania zmianą wg Druckera
Etapy wdrażania zmiany - od celu zmiany po kreatywne zarządzanie zmianą
Zrozumienie zadań i ról w procesie zmiany
Emocje w procesie zmian
Style wdrażania zmian a motywacja pracowników
Opór jako naturalna reakcja
Przeciwdziałanie lękowi - im więcej wiemy tym mniej się boimy
Postawy i emocje wobec zmian - autoanaliza własnych emocji, postaw i zachowań
Komunikowanie zmiany a reakcja pracowników
Ja w zmianie
Moje emocje a moje doświadczenia
Moje przekonania wspierające i ograniczające w adaptacji do zmiany
Po co nam stereotypy? Przed czym chronią? Co ograniczają?
Moja rola w zmianie
Moje nastawienie kluczem do wprowadzenia zmiany
Moje zyski i straty w procesie zmiany
Kształtowanie pozytywnych nawyków w procesie zmian
Moja motywacja - analiza własnych źródeł motywacyjnych do zmiany
Rozpoznawanie motywacji do pracy
Proaktywność vs reaktywność - sposoby na wprowadzanie nowych nawyków Coveya
Zaangażowanie i odpowiedzialność jako przejaw dojrzałości pracowniczej
Komunikacja w procesie zmiany
Komunikacja z innymi uczestnikami zmiany
Analiza podziału zadań i przydzielonych ról.
Inteligencja emocjonalna - umiejętność odczytywania potrzeb i emocji innych uczestników zmiany (wg Golemana)
Różnice kulturowe w adaptacji do zmiany - dlaczego narzekanie wstrzymuje sukces?
Jak się obronić przed negatywnymi emocjami innych
Oddzielenie ludzi od problemu
Okno Johari - percepcja rzeczywistości i uczestnika zmiany
Konflikt jawny i ukryty - czyli dlaczego lepiej mówić wprost
Zasady otwartej komunikacji - komunikat Ja
Rozmowa z przełożonych nt. zmiany - jak pokonać obawy
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
CAŁOŚĆ szkolenia prowadzona warsztatowo.
Szkolenie prowadzi psycholog i psychoterapeuta, trener w obszarze psychologii organizacji i zarządzania, praktyk Analizy Transakcyjnej dla organizacji.
KAŻDY moduł zawiera pracę indywidualną każdego uczestnika oraz pracę grupową w postaci symulacji, gier, quizów ,testów i analiz. Każdy moduł oparty o fachową wiedzę z zakresu psychologii organizacji i zarządzania.
SZKOLENIE formie dwudniowej, ze względu na przebiegający proces grupowy i pracę z oporem przed zmianą.
- Czas trwania
- miejsce i czas do ustalenia indywidualnie
- Cena
- do ustalenia
- Dofinansowanie
- Tak
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Certyfikaty
- TAK
- Organizator
- VIDI Centrum Rozwoju Kadr - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
