PRINCE2® Foundation – skuteczne zarządzanie projektami

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Brak

Program

Opis i cel szkolenia

Celem szkolenia jest poznanie i zrozumienie fundamentalnych elementów metodyki PRINCE2®. Prowadzone jest ono w formie wykładu oraz praktycznych ćwiczeń opartych na rozbudowanym studium przypadku. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym.

W przypadku uzyskania min. 50% (35 pkt) uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation. Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® powstała w Wielkiej Brytanii w 1989 roku. Dziś jest powszechnie rozpoznawanym i zalecanym standardem w krajach UE jak i na całym świecie. Wdrożona została m.in. w strukturach dowodzenia NATO, z korzyścią stosowana jest zarówno przez biznes (m.in. branża IT, energetyka, usługi) jak i przez sektor publiczny (ministerstwa, agencje rządowe, JST).Zarządzanie projektami zgodnie z PRINCE2® podnosi ich skuteczność oraz efektywność realizacji, odciąża naczelną kadrę kierowniczą organizacji od bieżącego zarządzania projektem. Zapewnia skuteczny nadzór, a jednocześnie daje Kierownikom Projektów jednoznaczne i skuteczne mechanizmy zarządcze, przez co maksymalizuje szanse sukcesu projektu w ramach zaplanowanych terminów, budżetu, w zakresie i przy spełnieniu określonych wymagań jakościowych z dbałością o ciągłe uzasadnienie biznesowe. Jednocześnie w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych trudności zapewnia mechanizm ich wczesnego wychwytywania, analizy oraz eskalacji w przypadku zagrożenia tolerancji. Z łatwością współgra z metodykami branżowymi i zespołowymi, takimi jak np. SCRUM, ASAP. Ze względu na zasadę dopasowania do warunków projektu zapewnia odpowiednie przeskalowanie poziomu szczegółowości jak i formalizacji przetwarzanych informacji oraz podejmowanych decyzji. Bardzo dobrze sprawdza się we wdrażaniu systemów IT zarówno standardowych np. klasy ERP jak i tworzonych na zlecenia zamawiającego.

PRINCE2®, MSP®, MoR®, MoP®, P3O® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited i używanym za zgodą AXELOS Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenie zostanie zrealizowane przez ATO Synergit Sp. z o.o. Sp. K.

Korzyści dla organizacji

Każda organizacja po przystosowaniu i wdrożeniu standardu będzie miała możliwość osiągania szeregu korzyści biznesowych, między innymi:

• utrzymanie zasadności biznesowej wszystkich realizowanych zgodnie z dostosowaną metodyką projektów,
• regulację relacji zarządczych w środowisku zamawiający/dostawca,
• zoptymalizowana i spójna struktura organizacyjna i ład projektowy, jako element ładu korporacyjnego,
• elastyczność i zdolność do reagowania na zmiany,
• umiejętność koncentrowania się na dostarczaniu produktów i tworzenia potencjału do osiągania korzyści,
• efektywne wykorzystanie kadry zarządzającej,
• wspólny zarówno w organizacji jak i jej otoczeniu język komunikacji w projektach,
• wykorzystanie doświadczeń z projektów realizowanych przez organizację jak i w otoczeniu organizacji.

Korzyści dla uczestnika

Każdy uczestnik nabędzie lub utrwali/poszerzy kompetencje w zakresie:

• przygotowania projektu,
• organizacji prac w pełnym cyklu życia projektu – od zgody na zainicjowanie do zgody na zamknięcie,
• aspektów budowy struktury i ról zespołu zarządzającego projektem,
• praktyki realizacji prac w projekcie z punktów widzenia różnych ról zespołu zarządzania projektem,
• przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy,
• budowy i utrzymania ciągłości uzasadnienia biznesowego,
• zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień,
• zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru,
• planowania i śledzenia postępów.

Metody szkolenia
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia zgodnie z oficjalnym podręcznikiem PRINCE2®
Program szkolenia
Dzień 1

1. Prince2® – wprowadzenie do metodyki
2. Pryncypia
3. Temat Uzasadnienie Biznesowe
4. Temat Organizacja
5. Temat Jakość

Dzień 2

6. Temat Plany
7. Temat Ryzyko
8. Temat Zmiana
9. Temat Postępy

Dzień 3

10. Proces Przygotowanie projektu
11. Proces Zarządzanie Strategiczne
12. Proces Inicjowanie
13. Proces Zarządzanie Końcem Etapu
14. Proces Sterowanie Etapem
15. Proces Zarządzanie dostarczaniem produktów
16. Proces Zamykanie projektu
17. Powtórzenie – Pytania próbne
18. Egzamin PRINCE2® Foundation

Forma

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia zgodnie z oficjalnym podręcznikiem PRINCE2®

Czas trwania

24 godziny dydaktyczne – 3 dni szkoleniowe

Cena

2300 PLN netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, obiad i serwis kawowy (nie dotyczy opcji online)

Certyfikaty

Certyfikat z akredytacją międzynarodową

Organizator

One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj