ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce

Kategoria

UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE

Typ szkolenia

zamknięte

Program

Szkolenie ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce to warsztat dla szefów firm, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności.

 

 Jeśli jesteś doświadczonym szefem i chcesz doskonalić swój warsztat menedżerski.

  Jeśli chcesz systematycznie budować skuteczny zespół, który będzie działał na korzyść firmy i efektywnie realizował cele, jakie przed nim stawiasz. 

 Jeśli chcesz efektywnie kierować zespołem i wydobyć ze swoich pracowników to, co w nich najlepsze.

 Jeśli chcesz wiedzieć jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole i komunikować się w konflikcie.

 

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

 motywować swój zespół do pracy i zwiększać jego efektywność,

 reagować na trudne sytuacje w zespole,

 organizować i zarządzać swoją pracę mając nadmiar zadań i obowiązków,

udzielać informację zwrotną  w przypadku braku wykonania planu,

przeprowadzić rozmowy  z podwładnymi przy delegowaniu zadań (rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca),

 wprowadzić elementy coachingu managerskiego, poznasz technikę GROW,

 radzić sobie w konfliktach w zespole.

 

Jako szef zespołu, właściciel, przedsiębiorca masz świadomość - powinieneś mieć świadomość, że zyskowny biznes osiągniesz tylko wtedy, kiedy Twój zespół będzie skuteczny! 

 

 

Zapisz się na szkolenie! 

 

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności kadry kierowniczej, która jest świadoma tego, że rozwój jest niezbędny w pracy skutecznego menadżera, jak również przypomnienie, pogłębienie i poszerzenie wiedzy dotyczącej efektywnego kierowania zespołem.

Ćwiczenia praktyczne sytuacji zgłoszonych przez uczestników mające na celu utrwalenie i wyrobienie właściwych nawyków działania skutecznego szefa.

 

BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

 

• E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

• KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

Łączna wartość bonusów 288 zł 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.  

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   

Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia.

 

20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk coachingu i motywacji pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację, aby stworzyć zmotywowany i zaangażowany zespół.

 

CHCESZ BYĆ SPRAWNYM I SKUTECZNYM SZEFEM, którego zespół działa efektywnie i darzy zaufaniem? ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki. 

 

PROGRAM:

KIM JEST SZEF WSPÓŁCZESNEJ ORGANIZACJI?

• Co powinien wiedzieć pracownik, by spełniać oczekiwania szefa ?

• Szef jako „koło zębate” w organizacji

• Jak spełnić oczekiwania zespołu? 

MOTYWACJA

• Poziomy neurolingwistyczne Diltsa. Piramida Maslowa.

• Teoria oczekiwań Lymana Portera.

• 10 praw motywacji.

• Siatka stylów kierowania:

  • ćw. zasady przekazywania zadań przez korzyści,

  • ćw. co mnie motywuje,

  • ćw. siatka stylów kierowania.

 

KOMUNIKATY W COACHINGU – RODZAJE PRZEKAZU, DOCENIANIE, FEEDBACK

• Zarządzanie zespołami X,Y,Z - "trzy światy".

• Różnice pokoleniowe i różne wymagania.

• Dopasuj styl i sposób zarządzania do człowieka, a nie człowieka do stylu zarządzania.

 EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU

• Warsztaty managera:

  • ćw. Hotel Royal,

  • ćw. zespół a grupa,

  • ćw. wspólne działanie,

  • ćw. moje miejsce w zespole.

 ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI

• Rozmowa dyscyplinująca – stopniowanie i adekwatność sytuacyjna.

• Od komunikatu „ja” do sankcji – asertywność i koncentracja na faktach.

• Rodzaje sankcji – realność i adekwatność.

• Delegowanie zadań i rozliczanie zespołu.

 TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE

• Rodzaje konfliktów i ich źródła.

• Komunikacja w konflikcie.

• Przekazywanie trudnych komunikatów.

• Przekazywanie informacji, z którymi się nie zgadzam.

• Warsztat menagera:

  • ćw. ocena sposobu rozwiązywania konfliktu

  • ćw. 14 metod radzenia sobie z konfliktem

  • ćw. przekaz komunikatu, z którym się nie zgadzam

  • ćw. nagana

 MONITORING DZIAŁAŃ

• Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

• Technika GROW.

• Coaching w pracy managera.

  • ćw. rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca

• Warsztaty z monitoringu działań.

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!

 

Czas trwania

2 dni szkoleniowe, termin do ustalenia

Cena

do ustalenia

Dofinansowanie

Tak

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Certyfikaty

tak

Organizator

VIDI Centrum Rozwoju Kadr - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj