M_o_R® Foundation – zarządzanie ryzykiem

Kategoria

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Brak

Program

Opis i cel szkolenia

Szkolenie polega na prezentacji modelowych rozwiązań (opartych o najlepsze praktyki zgromadzone przez instytucje publiczne i prywatne) i jest przeplatane zajęciami warsztatowymi. Uczestnicy szkolenia są w jego trakcie konfrontowani z rzeczywistymi problemami, a następnie proszeni o wypracowanie ich zadaniem najlepszych rozwiązań.

W trakcie i po zakończeniu szkolenia, uczestnicy mają dostęp do przykładowych pytań egzaminacyjnych na poziomie Foundation, dzięki czemu mogą sprawdzić swoje umiejętności przy pomocy obiektywnego testu, sprawdzającego poziom pozyskanej w trakcie szkolenia wiedzy. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym. W przypadku uzyskania pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat M_o_R® Foundation.

PRINCE2®, MSP®, MoR®, MoP®, P3O® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited i używanym za zgodą AXELOS Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenie zostanie zrealizowane przez ATO Synergit Sp. z o.o. Sp. K.

Korzyści dla uczestników

Efektywne zarządzanie ryzykiem stwarza szansę na poprawę osiągnięć w stosunku do założonych celów, głównie poprzez przyczynienie się do:

• zmniejszenia liczby nagłych stresów i niemiłych niespodzianek,
• lepszego wykorzystania zasobów,
• redukcji marnotrawstwa,
• ograniczenia defraudacji,
• wysokiej jakości świadczonych usług,
• redukcji czasu poświęcanego na „gaszenie pożarów”,
• lepszego zarządzania utrzymaniem ruchu i rezerwami,
• niższego kosztu kapitału,
• wzrostu innowacyjności,
• zwiększenia szans na przeprowadzenie założonych zmian,
• lepszego wewnętrznego zaangażowania w robienie rzeczy właściwych i porządnie,
• lepszego zaangażowania na zewnątrz w celu wypracowania efektywnych strategii rozwoju.

Program szkoleniaDzień 1

1. Podstawowe pojęcia M_o_R – Koncepcje leżące u podstaw zarządzania ryzykiem. Co to jest ryzyko? Czym jest zarządzanie ryzykiem i dlaczego jest ono takie ważne? Idea zarządzania ryzykiem – zasady ładu korporacyjnego i kontroli wewnętrznej. Gdzie i kiedy zarządzanie ryzykiem winno być stosowane? Powiązanie M_o_R® z innymi standardami. Definicje podstawowych pojęć.

2. Pryncypia zarządzania ryzykiem – (warunki, które musi spełnić efektywne zarządzanie ryzykiem) – Zgodność 
z celami. Dopasowanie do kontekstu. Zaangażowanie interesariuszy. Jasne reguły. Wsparcie w procesie podejmowania decyzji. Ciągle doskonalenie. Wspierająca kultura. Wymierne efekty

3. Podejście do zarządzania ryzykiem – (dokumenty definiujące reguły gry) – Polityka zarządzania ryzykiem. Opis procesu zarządzania ryzykiem. Strategia zarządzania ryzykiem. Rejestr ryzyka. Rejestr zagadnień. Plan rozwoju zarządzania ryzykiem. Plan komunikacji w zarządzaniu ryzykiem. Plany reakcji na ryzyko. Raporty dotyczące stanu ryzyka.

Dzień 2

4. Proces zarządzania ryzykiem – Idea procesu. Podstawowe bariery w jego realizacji. Komunikacja. Identyfikacja kontekstu. Identyfikacja ryzyka. Ocena zagrożeń i okazji. Ocena skumulowanego wpływu. Planowanie działań adresujących ryzyko. Wdrożenie działań adresujących ryzyko.

5. Wdrożenie i przeglądy – Przyjęcie pryncypiów. Zmiana kultury na potrzeby zarządzania ryzykiem. Pomiar efektów. Pokonywanie powszechnych barier. Identyfikacja i wykorzystanie okazji do przeprowadzenia zmian.

Dzień 3

6. Zarządzanie ryzykiem w perspektywach organizacyjnych – Perspektywa strategiczna w kontekście pryncypiów. Perspektywa programów w kontekście pryncypiów. Perspektywa projektów w kontekście pryncypiów. Perspektywa operacyjna w kontekście pryncypiów. Uzyskiwanie wartości dodanej. Integracja zarządzania ryzykiem między perspektywami. Role i odpowiedzialności.

7. Specjalne aspekty zarządzania ryzykiem – (zarys) – Zarządzanie ciągłością działalności biznesowej. Zarządzanie incydentem i w kryzysie. Zarządzanie ryzykiem związanym bezpieczeństwem i higieną pracy. Zarządzanie ryzykiem związanym ochroną. Zarządzanie ryzykiem finansowym. Zarządzanie ryzykiem związanym z ochroną środowiska. Zarządzanie ryzykiem związanym z reputacją. Zarządzanie ryzykiem kontraktowym.

8. Egzamin M_o_R® Foundation

Forma

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia zgodnie z oficjalnym standardami M_o_R®

Czas trwania

24 godziny dydaktyczne – 3 dni szkoleniowe

Cena

2300 PLN NETTO

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, obiad, certyfikat ukończenia szkolenia

Certyfikaty

Certyfikat z akredytacją międzynarodową

Organizator

One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj