LEAN SIX SIGMA GREEN BELT.
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
-
Lean Six Sigma Green Belt to szkolenie skierowane do osób, chcących zrozumieć podstawowe elementy ścieżki DMAIC, oraz filozofii Lean Manufacturing
- Kadra kierownicza i pracownicy przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdy, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota Lean Six Sigma w praktyce
- Wymagania wstępne
-
brak
- Program
-
CEL SZKOLENIA- Poznanie podstaw metodologii Six Sigma i filozofii Lean Manufacturing
- Poznanie podstawowych narzędzi Lean Six Sigma
- Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Lean Six Sigma
- Poznanie elementów statystyki wykładanych w sposób zrozumiały dla wszystkich
- ZROZUMIENIE FILOZOFII Lean SIX SIGMA + ZMIANA MYŚLENIA = STOSOWANIE W CODZIENNEJ PRACY
PROGRAM
- Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma
- Narodziny i zarys historii
- Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami
1. DEFINE - Plan fazy
- Karta projektu
- Zakres projektu
- Zasady i kryteria wyboru projektów
- Harmonogramowanie projektów (wykres Gantta, ścieżka PERT)
- Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Critical to Quality CTQ, Voice of Customer VoC)
- Procesy główne & łańcuch wartości
- Opracowanie ogólnej mapy procesu (model SIPOC)
- Budowanie zespołu
- Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego
2. MEASURE - Dane mierzalne i niemierzalne
- Miary skuteczności i efektywności
- Plan zbierania danych
- MSA - Gage R&R (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
3. ANALYZE - Mapowanie podprocesów
- Natura pracy
- 7 źródeł marnotrawstwa (MUDA)
- Pomiar sigmy procesu (DPMO, DPO)
- Zdolność procesu: współczynniki CR, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Analiza przyczyn źródłowych
PROBLEM SOLVING:- myślenie lateralne & półkulowość
- analiza faktów 5W+1H
- burza mózgów metodą Philipsa 623
- 5WHY
- Ishikawa diagram
- analiza Pareto (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- arkusz rozkładu częstości
- Analizowanie danych za pomocą histogramów (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Korelacja - współczynnik Pearsona (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
Testy statystycznej istotności:
- chi-kwadrat (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Anova (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
4. IMPROVE - Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
- Wprowadzanie rozwiązań
- Design of Experiment DoE. Planowanie eksperymentu ułamkowego (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Poka – Yoke
- 5S – organizacja miejsca pracy (Etapy wdrażania systemu 5S, Dokumentacja i standaryzacja systemu, Program czerwonej etykiety, Audytowanie systemu 5S)
- SMED – Przezbrajanie Procesów (case study)
- Komunikacja i zarządzanie zespołem (model Tuckmana, analiza interesariuszy, typy oporu)
- JA jako szef/ członek zespołu? - mapowanie siebie
5. CONTROL - Standaryzacja zmian
- SPC i wykresy kontroli (karty: c, p, x-średnie, x-R, sekwencyjna MA) (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
EGZAMIN:- przeprowadzenie symulacji własnego projektu oraz- test wiedzy po szkoleniu
- Prowadzący
-
Doświadczony Manager Jakości & Six Sigma Black Belt
- Forma
-
W szkoleniu na poziomie GREEN BELT - bardzo duży nacisk kładziemy na trening praktyczny.
Podczas szkolenia uczestnicy mają zapewnione laptopy z oprogramowaniem do analizy statystycznej – a case studies wykonywane są w sposób pozwalający na dogłębne zaznajomienie się z narzędziówką SIX SIGMA.
Co do zasady - każdy uczestnik ma wynieść gruntowną wiedzę jak dokonać analizy przykładu „na piechotę” - przy użyciu kalkulatora ale również używając oprogramowania do analizy statystycznej.
Przy takim podejściu prawidłowe wnioskowanie jest już tylko „kropką nad i” …
- Czas trwania
-
Czas trwania 6 dni, (3 moduły: Moduł I 2 dni + Moduł II 2 dni + Moduł III 2 dni)
WARSZAWA - jedyny termin w 2020 roku:
- Cena
- Do wyceny. info@LIJ.com.pl
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
2 Certyfikaty | materiały drukowane | długopis | dostęp do laptopa z oprogramowaniem MiniTab podczas szkolenia |
- Zdobyta wiedza
-
Korzyści dla uczestnika:
- Dogłębne zrozumienie koncepcji Lean Six Sigma
- Poznanie najważniejszych narzędzi Lean Six Sigma
- Nabycie umiejętności niezbędnych w działach jakości, technologii, produkcji, projektowych – tym samym zapewnienie sobie stabilniejszej pozycji na stanowisku pracy
- Nabycie nowych, certyfikowanych – pożądanych kwalifikacji na rynku pracy
- Certyfikaty
-
2 Certyfikaty w pakiecie:
- Lean Six Sigma Green Belt Lubuskiego Instytutu Jakości wersja polska | po szkoleniu
- Lean Six Sigma Green Belt Lubuskiego Instytutu Jakości wersja angielska | po szkoleniu
- Organizator
-
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
