ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA - MISTRZA - BRYGADZISTY
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- PROFIL UCZESTNIKA Szkolenie jest skierowane dla osób zarządzających bezpośrednio pracownikami produkcji tj. Mistrzów - Brygadzistów - Liderów Zespołu - Kierowników Produkcji - Kierowników Zmian Idealnie nadaje się dla pracowników stojących na początku kariery managerskiej - świeżo po awansie MAŁA GRUPA: 4 - 8 osób POZIOM TRUDNOŚCI: 1-2 na 6
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
-
Dlaczego szkolenie ze mną?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi
U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach bez udziału grupy z innych firm
Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze
_________________________________________________________________________________________
Częstą autorefleksją spotykaną na szkoleniach i auditach jest brak inwestowania w rozwój kadry zarządzającej na pierwszej linii. Odpowiedzią jest nasze szkolenie
Dla kogo? Dla mistrzów/ brygadzistów/ line leaderów - managerów pierwszej linii, zarządzających bezpośrednio pracownikami produkcji
Komunikacja: Ekspresja niewerbalna | Narzędzia komunikacji | Uważne słuchanie | Style interpersonalne | Temperamenty
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołami: Wyznaczanie celów | Planowanie i organizacja | Motywowanie
Przywództwo i kierowanie zespołem: Budowanie zespołu | Style kierowania | Radzenie sobie z konfliktem
Prowadzenie zebrań: Błedy zebrań | Dobre zebranie? | Planowanie zebrań
Typy oporu i techniki przełamywania
- Prowadzący
- TRENER: Krzysztof Paweł Bielański Zajmuję się rozwojem zespołów ucząc ich prawidłowej komunikacji Pomagam Managerom zrozumieć typy osobowości i wypracować swój własny styl skutecznego zarządzania Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski. Szkoliłem dla: BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG
- Forma
- ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
- Czas trwania
- Czas trwania: 1 dzień 9.00 - 16.00
- Cena
- Do wyceny. info@LIJ.com.pl
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- W cenie - Certyfikat w wersji polsko-angielskiej - Materiały drukowane + Długopis
- Zdobyta wiedza
- CEL SZKOLENIA Szkolenie buduje kompetencje niezbędne do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników liniowych KORZYŚCI Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafiła/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować
- Certyfikaty
- Certyfikat - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu
- Organizator
- LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI - kontakt z organizatorem - kliknij!