Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - szkolenie One Step Up
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
-
Opis i cel szkolenia
Firmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność dla menadżera łańcucha dostaw, jednak aby osiągnąć w nim sukces własny oraz organizacji nieustannie trzeba poszerzać swoją wiedzę i poznawać dobre praktyki.
Szkolenie „Zarządzanie łańcuchem dostaw”, stworzone zostało w celu omówienia filarów wiedzy o tej dyscyplinie oraz poznania standardów i dobrych praktyk z tego obszaru. Szkolenie oparte jest o standard wiedzy ASCM® (APICS®).
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do działania we współczesnym świecie dynamicznie zmieniających się łańcuchów popytu i podaży.
Korzyści dla uczestników;
Ukończenie szkolenia pozwala na zdobycie całościowego spojrzenia na zarządzanie łańcuchem dostaw, poznanie standardów wiedzy z tego obszaru oraz poznanie dobrych praktyk. Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte praktycznymi przykładam
Metody szkolenia- warsztaty
- wykład
- ćwiczenia
- prezentacja multimedialna
- case study
Program szkolenia
Dzień 1i21. Wprowadzenie do Zarządzania łańcuchem dostaw:
- Podstawowe przepływy w organizacji,
- Czym są łańcuchu dostaw i jak kształtują organizację,
2. Cel zarządzania łańcuchem dostaw w organizacji:
- Łańcuch dostaw jako centrum dostarczania wartości w firmie,
- Łańcuch dostaw jako budowanie relacji z partnerami zewnętrznymi i wewnętrznymi,
3. Funkcja menadżera łańcucha dostaw:
- Model 3V,
- Popyt zależny i niezależny,
- Punkt rozprzężenia zamówienia,
4. Podstawowe środowiska produkcyjne i ich omówienie:
- Produkcja na zapas,
- Złożenie na zamówienie,
- Produkcja na zamówienie,
5. Cykl życia produktu i jego wpływ na łańcuchy wartości w firmie:
- Model cyklu życia produktu i jego wpływ na środowisko produkcyjne,
- Zarządzanie zmianą produktową w łańcuchu,
6. Wydajny kontra responsywny łańcuch dostaw:
- Dwa podstawowe typy łańcuchów,
- Dopasowanie środowiska produkcyjnego do typu łańcucha,
- Dyferencjacja łańcuchów dostaw w organizacji,
7. Etapy rozwoju łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie:
- Droga rozwoju łańcucha dostaw w organizacji,
- Inwestycje w systemy, a rozwój SCM,
8. KPI w SCM:
- Dobór KPI do środowiska produkcyjnego,
- Wprowadzenie do modelu SCOR,
9. Hierarchia planowania i kontroli produkcji:
- Omówienie hierarchii planowania i kontroli produkcji,
- Priorytety rozwiązywania problemów,
10. IT w zarządzaniu łańcuchem dostaw:
- Klasy systemów wspomagające zarządzanie łańcuchem dostaw,
- Aktualne trendy w rozwoju systemów wspierających planowanie,
11. S&OP – początek podróży.
- Omówienie procesu S&OP,
- Wejścia i wyjścia procesu,
- Jak rozpocząć wdrożenie w organizacji,
12. Prognozowanie – jak wyznaczyć strukturę i dobrać metodę:
- Co prognozować i jak prognozować,
13. Plan produkcji – wstęp do harmonogramowania:
- Czym jest plan produkcji i plan sprzedaży,
- Czym jest główny harmonogram produkcji,
- Planowanie zasobów (materiałów i zdolności) na poziomie głównego harmonogramu,
14. SCM w świecie post-Covid:
- VUCA rzeczywistość i jej wpływ na zarządzanie łańcuchami dostaw.
Zagadnienia z obszarów S&OP, harmonogramowania oraz zarządzania zapasami pogłębiane są w osobnych modułach, tworząc w ten sposób kurs obejmujący swoją rozpiętością ramy hierarchii planowania i kontroli produkcji.
- Forma
- wszelkie opracowania/wizualizacje wykonywane w trakcie trwania szkolenia zostają zdigitalizowane i są dostępne do pobrania z sieci po zakończeniu zajęć, pliki używane do ćwiczeń przekazywane są systematycznie w trakcie zajęć do wglądu/edycji uczestnikom, uzupełniające materiały video, warsztaty wykonywane są również przy wsparciu narzędzi z dedykowanych portali internetowych.
- Czas trwania
- 16 godzin dydaktycznych - 2 dni
- Termin / Lokalizacja
-
- 07.04.2025 / Kraków
- Cena
- 1650zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej
- Organizator
- One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!