Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw - szkolenie One Step Up

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Wymagania wstępne
Brak
Program

Opis i cel szkolenia

Firmy się rozwijają, kompleksowość produkcji rośnie, łańcuchu popytu zmieniają się dynamicznie, a kliencie oczekują coraz krótszych czasów dostaw. Takie środowisko pracy to codzienność dla menadżera łańcucha dostaw, jednak aby osiągnąć w nim sukces własny oraz organizacji nieustannie trzeba poszerzać swoją wiedzę i poznawać dobre praktyki.

Szkolenie „Zarządzanie łańcuchem dostaw”, stworzone zostało w celu omówienia filarów wiedzy o tej dyscyplinie oraz poznania standardów i dobrych praktyk z tego obszaru. Szkolenie oparte jest o standard wiedzy ASCM® (APICS®).

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do działania we współczesnym świecie dynamicznie zmieniających się łańcuchów popytu i podaży. 

Korzyści dla uczestników;
Ukończenie szkolenia pozwala na zdobycie całościowego spojrzenia na zarządzanie łańcuchem dostaw, poznanie standardów wiedzy z tego obszaru oraz poznanie dobrych praktyk. Wszystkie elementy szkolenia mają praktyczne zastosowanie oraz są poparte praktycznymi przykładam


Metody szkolenia

  • warsztaty
  • wykład
  • ćwiczenia
  • prezentacja multimedialna
  • case study



Program szkolenia


Dzień 1i2

1. Wprowadzenie do Zarządzania łańcuchem dostaw:

  • Podstawowe przepływy w organizacji,
  • Czym są łańcuchu dostaw i jak kształtują organizację,

2. Cel zarządzania łańcuchem dostaw w organizacji:

  • Łańcuch dostaw jako centrum dostarczania wartości w firmie,
  • Łańcuch dostaw jako budowanie relacji z partnerami zewnętrznymi i wewnętrznymi,

3. Funkcja menadżera łańcucha dostaw:

  • Model 3V,
  • Popyt zależny i niezależny,
  • Punkt rozprzężenia zamówienia,

4. Podstawowe środowiska produkcyjne i ich omówienie:

  • Produkcja na zapas,
  • Złożenie na zamówienie,
  • Produkcja na zamówienie,

5. Cykl życia produktu i jego wpływ na łańcuchy wartości w firmie:

  • Model cyklu życia produktu i jego wpływ na środowisko produkcyjne,
  • Zarządzanie zmianą produktową w łańcuchu,

6. Wydajny kontra responsywny łańcuch dostaw:

  • Dwa podstawowe typy łańcuchów,
  • Dopasowanie środowiska produkcyjnego do typu łańcucha,
  • Dyferencjacja łańcuchów dostaw w organizacji,

7. Etapy rozwoju łańcucha dostaw w przedsiębiorstwie:

  • Droga rozwoju łańcucha dostaw w organizacji,
  • Inwestycje w systemy, a rozwój SCM,

8. KPI w SCM:

  • Dobór KPI do środowiska produkcyjnego,
  • Wprowadzenie do modelu SCOR,

9. Hierarchia planowania i kontroli produkcji:

  • Omówienie hierarchii planowania i kontroli produkcji,
  • Priorytety rozwiązywania problemów,

10. IT w zarządzaniu łańcuchem dostaw:

  • Klasy systemów wspomagające zarządzanie łańcuchem dostaw,
  • Aktualne trendy w rozwoju systemów wspierających planowanie,

11. S&OP – początek podróży.

  • Omówienie procesu S&OP,
  • Wejścia i wyjścia procesu,
  • Jak rozpocząć wdrożenie w organizacji,

12. Prognozowanie – jak wyznaczyć strukturę i dobrać metodę:

  • Co prognozować i jak prognozować,

13. Plan produkcji – wstęp do harmonogramowania:

  • Czym jest plan produkcji i plan sprzedaży,
  • Czym jest główny harmonogram produkcji,
  • Planowanie zasobów (materiałów i zdolności) na poziomie głównego harmonogramu,

14. SCM w świecie post-Covid:

  • VUCA rzeczywistość i jej wpływ na zarządzanie łańcuchami dostaw.

 

Zagadnienia z obszarów S&OP, harmonogramowania oraz zarządzania zapasami pogłębiane są w osobnych modułach, tworząc w ten sposób kurs obejmujący swoją rozpiętością ramy hierarchii planowania i kontroli produkcji.

 

Forma
wszelkie opracowania/wizualizacje wykonywane w trakcie trwania szkolenia zostają zdigitalizowane i są dostępne do pobrania z sieci po zakończeniu zajęć, pliki używane do ćwiczeń przekazywane są systematycznie w trakcie zajęć do wglądu/edycji uczestnikom, uzupełniające materiały video, warsztaty wykonywane są również przy wsparciu narzędzi z dedykowanych portali internetowych.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 07.04.2025 / Kraków
Cena
1650zł netto
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
Certyfikaty
Certyfikat firmy szkoleniowej
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
One Step Up Sp. z o.o.
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.