8D. Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- DLA KOGO SZKOLENIE 8D PROBLEM SOLVING? Szkolenie 8D Problem Solving zostało przygotowane z myślą o szerokiej grupie pracowników jakości – począwszy od Managerów Jakości, poprzez Specjalistów & Inżynierów Jakości/ procesu/ produkcji – a skończywszy na liniowych Inspektorach i Technikach Kontroli Jakości
- Program
-
PROGRAM
Osiem etapów procesu 8D
Jakich narzędzi użyć w procesie?
D1. Zespół Problem Solving
D2. Opis problemu
- Analiza IS/ IS NOT
- Analiza Pareto
- Schemat blokowy procesu
- Histogram
D3. Działanie(a) powstrzymujące
- Analiza ABC
- Matryca ryzyka
- Analiza Systemów Pomiarowych MSA (Gage R&R)
D4. Analiza przyczyn źródłowych RCA
- Burza mózgów
- Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa fishbone)
- Analiza 5WHY
- Testowanie hipotez (Test CHI Kwadrat)
D5. Wybór i weryfikacja działań korygujących
- Matryca decyzji
- Plan działania
D6. Wdrażanie i walidacja działań korygujących
- Key Process Indicators
- Plan kontroli (CP)
- Współczynniki zdolności maszyn & procesu (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm)
D7. Zapobieganie ponownemu wystąpieniu
- Dzielenie się wnioskami (Lesson Learned)
- Zarządzanie wiedzą
D8. Zamknięcie i docenienie sukcesu zespołu
- Matryca oceny
- Udzielanie informacji zwrotnej
Program szkolenia został podzielony na 8 sesji tematycznych wg kierunku przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
W każdej z nich doświadczysz i wypracujesz konkretne rozwiązania przydatne w codziennej pracy
- Prowadzący
- TRENER: Krzysztof Paweł Bielański Pomagam rozwijać kompetencje z obszaru zarządzania jakością. Uczę przyszłych i obecnych "jakościowców" & "procesowców" szerokiej palety narzędzi Problem Solving Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski na temat sposobu rozwiązywania problemów produkcyjnych przy użyciu różnych narzędzi Problem Solving Szkoliłem dla: BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG ________________________________________________________________________________________________ Dlaczego szkolenie zamknięte ze mną? W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską, w którym użyjemy narzędzi Nie powiem: "to jest młotek", tylko "wbijemy gwóźdź"... Widzisz różnicę? Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane przygotowując do praktycznego zastosowania narzędzi U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych bez udziału grupy z innych firm Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze - ale cały czas w temacie
- Forma
- ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
- Czas trwania
- 2 dni 9.00 - 16.00 (do ustalenia)
- Cena
- Do wyceny. info@LIJ.com.pl
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej Materiały drukowane
- Zdobyta wiedza
- CELE SZKOLENIA - Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów - Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/ technik procesu 8D Problem Solving - Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów
- Certyfikaty
- W formacie pdf, polsko-angielski - po szkoleniu
