Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu - szkolenie One Step Up

Kategoria

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ

Typ szkolenia

otwarte

Wymagania wstępne

Brak

Program

Opis i cel szkolenia

Opis szkoleniaSzkolenie ukierunkowane jest przede wszystkim na kreowanie głębszego spojrzenia na proces oraz na omówienie głównych zadań inżyniera procesu w zmieniającej się rzeczywistości tworzenia i zarządzania procesami. 

Cel szkoleniaPodczas szkolenia omówione zostaną zagadnienia związane zarówno z strukturą procesu produkcyjnego jak i jego przepływem w zależności od modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Struktura szkolenia oparta jest na  omówieniu standardów pracy operacyjnej i projektowej zgodnej z cyklem SDCA i PDCA

Korzyści dla uczestnikówUczestnicy po tym szkoleniu dowiedzą się:

• co jest fundamentem pracy inżyniera procesu w obszarze produkcyjnym
• w jaki sposób powinno się stworzyć standardy pracy inżyniera procesu
• w jaki sposób korzystać z narzędzi matrycowych
• oraz rozwiną podstawowe kompetencje potrzebne do zarządzania procesami produkcyjnymi

Metody szkoleniaWarsztat realizowany jest w oparciu o liczne case study, w trakcie których  omawiamy zagadnienia tworzenia produktu i jego procesu wytwarzania, standaryzacje z punktu widzenia jej wdrażania i egzekwowania, zagadnienia pracy z maszyną, komunikacji i filozofii ciągłego doskonalenia

Czas trwania16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Program szkolenia

Dzień 1-2
1. Model biznesowy przedsiębiorstwa, produkt i jego przepływ.
2. SDCA/PDCA – praca operacyjna i projektowa.
3. Produkt tworzenie się charakterystyk kluczowych dla klienta i ich mierników.
4. Proces – budowa mapy dobrego procesu – mapy struktury i przepływu.
5. Standaryzacja – logika 5W+1H w budowaniu standardów.
6. Zmienność elementów procesu i jej wpływ na wynik – rola danych.
7. Zarządzanie wyposażeniem technicznym
8. Metoda pracy – tworzenie sprzężenia komunikacyjne w obszarze produkcji
9. Pracownik – predyspozycje, kwalifikacje i ich rozwój
10. Matryca HERCA – efektywny pracownik
11. Wskaźniki i ich rola w diagnostyce procesu
12. Szczupłe zarzadzanie – w ujęciu mikro i makro
13. Filozofia Zero Quality Control

Forma

Warsztatowo Ćwiczeniowa

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

Termin / Lokalizacja

1. 10.03.2025 / Wrocław
2. 19.05.2025 / Kraków

Cena

1600 PLN netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Certyfikaty

Certyfikat firmy szkoleniowej

Organizator

One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj