CHANGE MANAGEMENT. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do Koordynatorów/ Inżynierów zarządzających zmianą ale również Managerów/ Specjalistów z obszarów zarządzania produkcja, jakością, HR. Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w organizacji.
- Wymagania wstępne
- Zgłoszene - do 10 dni przed terminem szkolenia
- Program
-
Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem? Dlaczego zmiany budzą taki opór? Jak zaplanować wprowadzanie zmian?
Nasze szkolenie jest zaprojektowane w oparciu o rzetelną i praktyczną wiedzę.
Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych, tak aby przyniosło to trwałe efekty.
Konkretnie - praktycznie - bez zbędnych ozdobników
PROGRAM
1. Wprowadzenie
-
Kiedy wdrażać zmiany?
-
Krzywa zmian
-
Modele procesów zmian wg Sange & Lewin’a
2. Zmiana organizacyjna a opór
-
Typy zmian organizacyjnych
-
Czynniki zmian
-
Typy oporu i ich przyczyny
3. Zachowanie pracowników w obliczu zmian-
Hierarchia potrzeb Masłowa w kontekście zmiany
-
Motywatory i czynniki „higieny”
-
Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
-
Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ
4. Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem
-
Planowanie zmiany - Gantt chart
-
Narzędzia zarządzania projektami zmiany
-
Ocena ryzyka zmiany
5. Ustanowienie projektu
-
Kluczowe role w zmianie organizacyjnej
-
Analiza i profilowanie interesariuszy
-
Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy
6. Dostarczanie projektu
-
Faza DEFINIOWANIA
-
Faza IMPLEMENTACJI
-
Faza ZARZĄDZANIA ZMIANĄ
-
Zakończenie projektu
7. Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych
-
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych pracowników - Metoda KSA
-
Planowanie szkoleń
-
- Prowadzący
- Doświadczony Manager LIJ
- Forma
- Szkolenie zostało podzielone na 7 szczegółowych modułów tematycznych. W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce METODOLOGIA: ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
- Czas trwania
- 2 dni 9.00 - 16.00
- Termin / Lokalizacja
-
- 20.01.2025 / Wrocław
- Cena
- 1880 netto (23% VAT)
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- - Certyfikat w wersji polsko-angielskiej - Materiały drukowane - Długopis
- Zdobyta wiedza
- CEL SZKOLENIA Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania zmiana w organizacji Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić KORZYŚCI Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu koordynatora zmiany w organizacji. Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.
- Certyfikaty
- W formacie pdf, polsko-angielski, po szkoleniu
