Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

zamknięte

Program

Główny cel informacji zwrotnej to rozwój – zarówno w ujęciu indywidualnym jak i zespołowym. 

Aby skutecznie wdrożyć kulturę informacji zwrotnej w struktury organizacji, konieczne jest odpowiednie przygotowanie oraz zaprojektowanie modelu, który będzie efektywny i przystępny dla pracowników oraz wzmocni pożądane zachowania i postawy.

Jak efektywnie wdrożyć kulturę feedbacku? Temu zagadnieniu poświęcone jest szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej.

Szczegółowe informacje o szkoleniu: https://www.hillway.pl/szkolenie-hillway-feedback-skuteczne-wdrozenie-modelu-udzielania-informacji-zwrotnej/

 

 

PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ 1 – Wypracowanie modelu udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej

• Wprowadzenie do charakterystyki informacji zwrotnej jako narzędzia wspierającego efektywne zarządzanie.
• Czym JEST i czym NIE JEST informacja zwrotna.
• Warunki udzielania informacji zwrotnej.
• Cel i intencja rozmowy z zastosowaniem narzędzia.
• Komunikat Typu „JA”
• Model konstruktywnej informacji zwrotnej – poznanie schematu/schematów.
• Plan wdrożenia – bariery i ich przeciwdziałanie, rola menadżerów.

MODUŁ 2 – Wdrożenie modelu udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej

• Wprowadzenie do pojęcia efektywności zadań.
• Udzielanie informacji zwrotnej – kiedy? W jakich warunkach? Na jakich zasadach?
• Motywacja pracownika do rozwoju – sprawdź jak to działa.
• Komunikat typu „JA”.
• Model konstruktywnej informacji zwrotnej – poznanie schematu.
• Ćwiczenie konsolidacyjne – praktyczne zastosowanie informacji zwrotnej.
• Obiekcje pracownika, któremu udzielam informacji zwrotnej – co może pójść nie tak.

+ Zadanie Wdrożeniowe – do weryfikacji przez menadżerów.

MODUŁ 3 – Praktyczna praca na wdrożonym modelu feedbacku

• Przypomnienie zasad wdrożenia modelu informacji zwrotnej.
• Rewizja efektów wdrożenia z omówieniem sukcesów oraz potknięć.
• Omówienie arkuszy wdrożeniowych.
• Ćwiczenie na forum – przykładowa rozmowa z team liderem w celu omówienia arkuszy wdrożeniowych.

 

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem?

Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

Czas trwania

Optymalnie Model 2 +1 (2 dni szkolenia -> wdrożenie usprawnień -> 3-4 tygodnie po szkoleniu właściwym 1 dzień szkolenie Follow-up z analizą punktów krytycznych, utrwaleniem wiedzy).

Cena

Do uzgodnienia

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj