OPTYMALNA GOSPODARKA ZAPASAMI

Kategoria

LOGISTYKA I TRANSPORT

Typ szkolenia

e-learning

Profil uczestników

Szkolenie skierowane jest do: menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem oraz sprzedażą w przedsiębiorstwach. W szczególności pracowników: • działów logistyki, • działów zaopatrzenia, zakupów • działów magazynowania, • działów sprzedaży i dystrybucji, • działów utrzymania ruchu, zaopatrzenia produkcji, inwestycji.

Wymagania wstępne

Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do internetu. Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach. Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

Program

Przyczyny powstawania zapasu

• Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
• Zapasy ewidencjonowane, nieewidencjonowane i oznaczone jako środki trwałe
• Logistyczne trade off a zapas
• Brak standaryzacji i błędy w komunikacji z konstruktorami – Karta nowego produktu

Likwidacja zbędnego zapasu

• Raport nierotów
• Raport przyporządkowania części do urządzeń
• Sprzedaż zapasów i konsekwencje takiej sprzedaży

Planowanie a poziom zapasu

• Plan sprzedaży
• Plan promocji
• Plan wymian
• Plan remontów

Przykład: Jak skonstruować narzędzie planowania zapasu (Ms Excel)?
Polityka utrzymania zapasu

• Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
• Portfolio zapasów
• Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup
• Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania
• Kategoryzacja zapasów metodą ABC
  

Ćwiczenie: wyznaczanie zapasów metodą ABC (MS Excel)

• Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC
• Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
• Macierz ABC-XYZ

Przykład: Jak funkcjonuje analiza XYZ (Ms Excel)?

• Wielowymiarowa analiza zapasu

Controling zapasów

• Kalkulacja kosztów magazynowania
• Kalkulacja kosztów zapasów
• KPI obrotu zapasem i magazynowania

Przykład: Kalkulacja kosztu magazynowania w przeliczeniu na miejsce paletowe (Ms Excel) 

• Definiowanie celów oraz KPI w zakresie zapasów – Macierz celów w magazynowaniu

Sterowanie zapasem metodą „Push”i „Pull” Sterowanie zapasem metodą ROP i EOQ

Metoda stałej wielkości zamówień MSWZ
Ćwiczenie: wyznaczanie ROP, EOQ oraz MSWZ (MS Excel)

Logistyczne planowanie potrzeb – LRP

• Planowanie Potrzeb Materiałowych – MRP
• Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP
• Zrównoważanie przepływów w ramach LRP

Just in Time

KANBAN

Prowadzący

Ekspert zarządzania i optymalizacji zapasów, gospodarki magazynowej doradca największych firm w Polsce w obszarze zaopatrzenia i logistyki. Autor polityk zakupowych i procedur zakupowych przygotowanych dla wielu firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Doktor zarządzania w Katedrze Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu. Publikacje: • Kierunki rozwoju obsługi logistycznej • Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa • Redukcja kosztów łańcucha dostaw • Rachunek kosztów zakupów • Audyt dostawców w łańcuchu dostaw • Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych • Koncepcja i typologia projektów logistycznych • Logistyka jako element koncepcji zarządzania Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

Forma

Metody szkolenia online: Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzących szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta czy też transportem. W ramach szkolenia przewiduje się zaprezentowanie i analizę szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy sterowaniu i optymalizacji zapasów w przedsiębiorstwie.

Czas trwania

Szkolenie jednodniowe

Cena

790 zł

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

podwyższeniu kwalifikacji zawodowych. OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Zdobyta wiedza

CELE SZKOLENIA: określenie rodzajów popytu oraz ich wpływ na wielkość zapasów, wykorzystanie metod prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach czasowych, określenie parametrów i normatywów planowania zapasów w przedsiębiorstwie, określenie i analiza metod zarządzania zapasami, określenie wpływu miejsc składowania na wielkość i charakter zapasów.

Certyfikaty

Certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

Organizator

Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj