Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera

Kategoria

ZASOBY LUDZKIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Zasady pracy z grupą
   • Paradygmat facylitacji, rola i funkcje facylitatora na poziomie grupy 
   • Charakterystyka pracy grupowej, dynamika i fazy pracy grupowej, rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami 
   • Płaszczyzna porozumienia i współpracy silnej i dojrzałej grupy kooperatywnej 
2. Metody angażowania uczestników spotkań –
   z uwzględnieniem teorii „leniów zespołowych”,
   którzy nie chcą angażować się w pracę zespołu 

    

   • Ja facylitator – czyli cień, czy lokomotywa aktywizacyjna? 
   • Istota różnić indywidualnych i ich wpływu na działanie zespołu  
   • Rodzaje konfliktów (jawnych i ukrytych) i ich wpływu
     na charakter pracy grupy i pojedynczych członków zespołu 
   • Rozumienie interakcji grupowych i wykorzystania potencjału energetycznego grupy 
3. Narzędzia wspierające przeniesienie doświadczeń menedżerów na pracę zespołową oraz podnoszenie efektywności zespołów 
   • Moja mapa ograniczeń społecznych, kulturowych, płciowych, stereotypowych wg modelu Hofstede 
   • Facylitator, jako właściciel pozycji neutralnej na poziomie grupy 
   • Nawigacja organizacyjna, czyli model zarządzania zmianą
     wg Kübler-Ross
4. Narzędzia do pracy z komunikacją, emocjami, ograniczeniami, obawami i wyzwaniami w zespołach
   • Zarządzanie niepewnością w zespole wg teorii trójkąta dramatycznego Karpmana 
   • Poziomy aktywnego słuchania, metapoziomu, najważniejsze kompetencje komunikacyjne facylitatora 
   • Nasze „gremliny”, czyli grupowe i indywidualne ograniczenia dezaktywujące grupę
5. Narzędzia wspierające analizę zespołu/sytuacji oraz analizę możliwych do wprowadzenia zmian w metodach zarządzania 
   • Mapa zespołowa, jako klucz do różnic indywidualnych 
   • Techniki interwencyjne służące rozumieniu grupy 
   • Techniki interwencyjne służące zaangażowaniu grupy 
   • Profilaktyka trudnych sytuacji 
6. Prowadzenie spotkań dotyczących planowania i wdrażania zmian 
   • Facylitacja, jako narzędzie do zarządzania zmianą
   • Facylitacja, jako wyznacznik ustalania granic interpersonalnych w spotkaniach biznesowych
   • Techniki kreatywne służące kasacji „wąskich gardeł” komunikacyjnych
7. Podsumowanie szkolenia i przekazanie zadań wdrożeniowych. 

Forma

Warsztaty

Czas trwania

14 godzin w 2 dni (7h dziennie miedzy godzinami 10 minutowe przerwy i jedna dluga 30 minutowa przerwa)

Termin / Lokalizacja

1. 25.12.2024 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
2. 02.01.2025 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
3. 03.02.2025 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź

Cena

1500.00

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

materiały szkoleniowe, kawa, herbata, słodki poczęstunek

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia

Organizator

KM Studio - szkolenia - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj