Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
- Kategoria
- ZASOBY LUDZKIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
- Zasady pracy z grupą
- Paradygmat facylitacji, rola i funkcje facylitatora na poziomie grupy
- Charakterystyka pracy grupowej, dynamika i fazy pracy grupowej, rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami
- Płaszczyzna porozumienia i współpracy silnej i dojrzałej grupy kooperatywnej
- Metody angażowania uczestników spotkań –
z uwzględnieniem teorii „leniów zespołowych”,
którzy nie chcą angażować się w pracę zespołu
- Ja facylitator – czyli cień, czy lokomotywa aktywizacyjna?
- Istota różnić indywidualnych i ich wpływu na działanie zespołu
- Rodzaje konfliktów (jawnych i ukrytych) i ich wpływu
na charakter pracy grupy i pojedynczych członków zespołu
- Rozumienie interakcji grupowych i wykorzystania potencjału energetycznego grupy
- Narzędzia wspierające przeniesienie doświadczeń menedżerów na pracę zespołową oraz podnoszenie efektywności zespołów
- Moja mapa ograniczeń społecznych, kulturowych, płciowych, stereotypowych wg modelu Hofstede
- Facylitator, jako właściciel pozycji neutralnej na poziomie grupy
- Nawigacja organizacyjna, czyli model zarządzania zmianą
wg Kübler-Ross
- Narzędzia do pracy z komunikacją, emocjami, ograniczeniami, obawami i wyzwaniami w zespołach
- Zarządzanie niepewnością w zespole wg teorii trójkąta dramatycznego Karpmana
- Poziomy aktywnego słuchania, metapoziomu, najważniejsze kompetencje komunikacyjne facylitatora
- Nasze „gremliny”, czyli grupowe i indywidualne ograniczenia dezaktywujące grupę
- Narzędzia wspierające analizę zespołu/sytuacji oraz analizę możliwych do wprowadzenia zmian w metodach zarządzania
- Mapa zespołowa, jako klucz do różnic indywidualnych
- Techniki interwencyjne służące rozumieniu grupy
- Techniki interwencyjne służące zaangażowaniu grupy
- Profilaktyka trudnych sytuacji
- Prowadzenie spotkań dotyczących planowania i wdrażania zmian
- Facylitacja, jako narzędzie do zarządzania zmianą
- Facylitacja, jako wyznacznik ustalania granic interpersonalnych w spotkaniach biznesowych
- Techniki kreatywne służące kasacji „wąskich gardeł” komunikacyjnych
- Podsumowanie szkolenia i przekazanie zadań wdrożeniowych.
- Forma
-
Warsztaty
- Czas trwania
-
14 godzin w 2 dni (7h dziennie miedzy godzinami 10 minutowe przerwy i jedna dluga 30 minutowa przerwa)
- Termin / Lokalizacja
-
- 02.01.2025 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
- 03.02.2025 / KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 Łódź
- Cena
- 1500.00
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
materiały szkoleniowe, kawa, herbata, słodki poczęstunek
- Certyfikaty
-
KM Studio - szkolenia
- Organizator
-
KM Studio - szkolenia - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
