Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW to jednodniowe szkolenie dla kadry kierowniczej gdzie pokazujemy krok po kroku jak delegować zadania i motywować pracowników, by tworzyli zgrany i efektywny zespół.
To dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką warsztaty. Główny cel warsztatów to wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych.
Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:
skutecznie kierować pracownikami i zwiększysz swoją efektywność jako szef
delegować, kontrolować i motywować pracowników
motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych
radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole
zarządzać zespołem, by grali do jednej bramki
Dodatkowo otrzymasz bonusy:
BONUSY:
Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały:
E-book Jak dyscyplinować pracowników, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)
Łączna wartość bonusów: 288 zł
Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.
Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych).
Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.
Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.
Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik zarządzania, delegowania, motywowania pracowników.
PROGRAM:
Szef – klucz do skutecznej firmy
Najważniejsze zadania szefa:
Wyznaczanie celów.
Delegowanie.
Motywowanie.
Kontrola.
Narzędzia pracy szefa/kierownika:
Skuteczne przekazywanie poleceń.
Zasady udzielania kar i nagród,
Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
Rozmowa dyscyplinująca.
Wyznaczanie celów:
Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
Komunikacja z pracownikami:
Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
DELEGOWANIE - skuteczne przekazywanie zadań:
Zasady delegowania.
Jak efektywnie przekazywać polecenia?
Najczęściej popełniane błędy.
MOTYWACJA – a cóż to takiego?
Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
Pochwała vs. (motywująca) nagana.
KONTROLA – motywuje czy zniechęca?
Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować”?).
Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.
Narzędzia kontroli.
ZAPISZ SIĘ JUŻ TERAZ! >>> kliknij aby się zapisać!
- Czas trwania
- 1 dzień ➡ Czas trwania: od 9.00 do 16.00 (6 godzin szkoleniowych plus 2 godziny konsultacji z trenerem)
- Cena
- 990 zł netto/os. + 23% VAT
- Dofinansowanie
- Tak
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Certyfikaty
- tak
- Organizator
- VIDI Centrum Rozwoju Kadr - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
