Szkolenie HILLWAY Kim jest buddy? Warsztat dla osób wspierających wdrożenie nowych pracowników

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

zamknięte

Program

Buddy to osoba odpowiedzialna za wsparcie i wdrożenie nowych pracowników w organizacji. Jest to kluczowa rola, która pomaga nowym członkom zespołu w szybkim dostosowaniu się do nowego środowiska pracy i osiągnięciu pełnego potencjału. Buddy tworzy atmosferę zaufania i przyjazną pracę, buduje relacje oraz zapewnia niezbędne wsparcie w zdobywaniu wiedzy i umiejętności. Pełni także rolę mentora, udzielając konstruktywnej informacji zwrotnej i pomagając w rozwiązywaniu problemów i konfliktów.

Na szkoleniu HILLWAY “Kim jest buddy? Warsztat dla osób wspierających wdrożenie nowych pracowników” uczestnicy zdobędą niezbędne narzędzia i umiejętności, które umożliwią im skuteczne pełnienie tej roli i efektywne wsparcie nowych członków zespołu.

Cele szkolenia:

• Zrozumienie roli buddy’egoNabycie umiejętności budowania relacji
  Tworzenie spersonalizowanych planów wdrożenia
  Rozwijanie umiejętności komunikacyjnych
  Zapewnienie wsparcia w zdobywaniu wiedzy i umiejętności
  Rozwiązywanie problemów i konfliktów
  Monitorowanie postępów i ocena efektywności wsparcia
  Kontynuacja rozwoju i udoskonalanie strategii

 

Program szkolenia

1. Kim jest buddy?
• Mity i fakty na temat roli Buddiego
• Zakres i zasady roli „buddiego” – interaktywna gra szkoleniowa „Wioska Daddoo”
• Moje korzyści z pełnienia tej roli
2. Perspektywa nowego pracownika
• Pierwsze tygodnie w nowej pracy - najczęstsze wyzwania i obawy
• Jak „buddy” może pomóc? - o co warto zadbać, czego unikać
• Jak Ty chciałbyś zostać przyjęty w nowym miejscu?
3. Pierwsze spotkanie
• Jak ustalić plan współpracy i zasady wsparcia pomiędzy nowym pracownikiem i „buddym”?
• Jakie informacje warto przekazać na pierwszym spotkaniu?
• Checklista pierwszego spotkania
4. Przekazywanie informacji
• Jak uczą się dorośli? - podstawy andragogiki
• Przekazywanie informacji z sposób zrozumiały – gra szkoleniowa „Postać”
• Sprawdzanie zrozumienia i zachęcanie do zadawania pytań
5.Rozwiązywanie trudnych sytuacji - techniki asertywności

Zakończenie i podsumowanie szkolenia

 

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

 

Cena

Do uzgodnienia

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj