Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic czyli nowoczesne zarządzanie zapasami i doskonalenie procesów magazynowych. 3-dniowe warsztaty praktyczne w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie

Kategoria

LOGISTYKA I TRANSPORT

Typ szkolenia

otwarte

Program

W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

 

Grupa docelowa

Szkolenie jest skierowane do osób zarządzających magazynami, kierowników logistyki, specjalistów ds. zaopatrzenia oraz pracowników odpowiedzialnych za procesy magazynowe. Grupa docelowa obejmuje zarówno osoby z doświadczeniem w zarządzaniu magazynami, które chcą doskonalić swoje umiejętności, jak i osoby rozpoczynające pracę w tym obszarze, które chcą zdobyć kompleksową wiedzę na temat efektywnego gospodarowania zapasami.

 

Cel szkolenia

1. Zapoznanie uczestników z zasadami i metodami gospodarki magazynowej zgodnie z koncepcją Lean Logistics.
2. Doskonalenie umiejętności zarządzania zapasami w magazynach, aby zminimalizować straty i koszty.
3. Pozyskanie praktycznych narzędzi i strategii, które umożliwią optymalizację procesów magazynowych.
4. Zwiększenie efektywności pracy w magazynach, poprzez eliminację marnotrawstwa i usprawnienie działalności logistycznej.

 

Korzyści dla uczestników

1. Zwiększenie wiedzy i umiejętności z zakresu gospodarki magazynowej, co przyczyni się do profesjonalnego rozwoju uczestników.
2. Skuteczniejsze zarządzanie zapasami, co przekłada się na obniżenie kosztów i minimalizację ryzyka związanego z nadmiernym magazynowaniem.
3. Doskonalenie procesów magazynowych pozwoli na szybsze i bardziej efektywne wypełnianie zamówień, co przyczyni się do zadowolenia klientów i poprawy reputacji firmy.
4. Poznanie zaawansowanych technik Lean Logistics umożliwi bardziej efektywne wykorzystanie zasobów, ograniczenie strat oraz zwiększenie produktywności.
5. Trzydniowy charakter warsztatów umożliwia intensywną pracę i głębsze zrozumienie tematu, co zaowocuje lepszymi rezultatami i łatwiejszą implementacją wiedzy w praktyce.

 

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

 

Metody pracy podczas szkolenia online:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

 

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|Dzień 1:
Rejestracja uczestników, powitanie i wprowadzenie do szkolenia.
Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Logistics:
Czym jest Lean Logistics i jego zalety w gospodarce magazynowej.
Podstawowe zasady Lean: identyfikacja marnotrawstwa, redukcja strat i kosztów.
Moduł 2: Identyfikacja marnotrawstwa w procesach magazynowych:
Analiza procesów magazynowych pod kątem marnotrawstwa.
Techniki mapowania strumieni wartości (VSM - Value Stream Mapping).
Moduł 3: Wypracowywanie strategii minimalizacji strat i optymalizacji zapasów:
Wybór odpowiednich technik i narzędzi Lean do zastosowania w magazynach.
Planowanie i wdrażanie zmian w gospodarce magazynowej.
Moduł 4: Studium przypadku: sukcesy i wyzwania wdrożenia Lean Logistics:
Praktyczne przykłady z różnych branż.

Dzień 2:
Moduł 5: Techniki organizacji przestrzeni magazynowej w kontekście Lean Logistics:
Wykorzystanie zasad 5S do optymalizacji układu magazynu.
Efektywne wykorzystanie regałów i powierzchni składowania.
Moduł 6: Doskonalenie procesów kompletacji i pakowania zamówień:
Techniki pick-to-light, pick-to-voice, czy pick-to-cart.
Pakowanie zgodne z zasadami Lean i minimalizacją strat.
Moduł 7: Planowanie i harmonogramowanie dostaw w magazynie:
Wykorzystanie prognoz popytu do optymalizacji zamówień.
Just-in-Time (JIT) i Just-in-Sequence (JIS) w magazynach.
Moduł 8: Doskonalenie umiejętności obsługi systemów informatycznych wspomagających gospodarkę magazynową:
Wykorzystanie systemów ERP i WMS do optymalizacji procesów magazynowych.

Dzień 3:
Moduł 9: Tworzenie efektywnych wskaźników wydajności magazynu:
KPIs (Key Performance Indicators) w kontekście gospodarki magazynowej.
Analiza wyników i podejmowanie działań poprawczych.
Moduł 10: Zarządzanie zespołem magazynowym i motywowanie do ciągłego doskonalenia:
Tworzenie kultury ciągłego doskonalenia.
Motywowanie pracowników do zaangażowania w procesy optymalizacyjne.
Moduł 11: Podsumowanie i omówienie praktycznych aspektów wdrażania Lean Logistics w różnych branżach:
Dyskusja na temat możliwości implementacji w rzeczywistym otoczeniu.
Dzielenie się wnioskami i pomysłami uczestników.
Podsumowanie szkolenia, wręczenie certyfikatów i zakończenie warsztatów.

 

Inwestycja

Szkolenie stacjonarne

2790.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Cena zawiera:
- uczestnictwo w szkoleniu,
- materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
- materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
- dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
- konsultacje poszkoleniowe
- każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również:

• 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 490 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego)
• pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu
• możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna)
• dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu.

Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych:

2490zł netto  - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia);
2790 zł netto  - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat,  pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu);
3280 zł netto  - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym  (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat,  pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu). 

 

Szkolenie online

2190.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Cena zawiera:
- uczestnictwo w szkoleniu on-line
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
- konsultacje poszkoleniowe
- 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

 

Zgłoszenie

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a   następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  

 

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przed szkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Czas trwania

4 dni

Termin / Lokalizacja

1. 11.03.2025 / Zakopane i Online 11-14/03
2. 20.05.2025 / Zakopane i Online 20-23/05

Cena

2790 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj