INŻYNIER PROCESU - CZĘŚĆ I - PROJEKTOWANIE I ZARZĄDZANIE PROCESEM
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - referenci i specjaliści ds. produkcji, - inżynierowie i koordynatorzy produkcji, - inżynierowie jakości i optymalizacji procesu, - pracownicy działów SQA, SQD, - kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji), - koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji, - pracownicy działów technicznych.
- Program
-
Program szkolenia:
- Proces a produkt – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu
- Model Y f(x) – struktura procesu w ujęciu macierzowym
- Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną
- Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej
- Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji
- Standaryzacja procesu produkcyjnego
- SDCA – regularne budowanie standardów i ich egzekwowanie
- ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom
- Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen
- Wdrażanie zmian w procesie produkcji – koncepcja PDCA
- Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji
Ćwiczenia:
- Rozdzielczość obserwacji procesu
- Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu
- Matryce budowy priorytetów w modelu Y f(x)
- Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie
- Wartość dodana i nie dodana stanowiska produkcyjnego
- 5W + 1H – logika tworzenia standardu
- Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto
- Szacowanie zmienności składowych procesu
- Koncepcja ZQC – dla maszyn i jej konsekwencje w procesie
- Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 DNI PO 7 GODZ.
- Termin / Lokalizacja
-
- 16.12.2024 / Kraków, ul. Bociana 22a
- 13.01.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a
- 12.03.2025 / Kraków, ul. Bociana 22a
- Cena
- 3198.00 zł brutto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- Uczestnik nauczy się: · Tworzyć i sprawdzać efektywność standardów pracy · Mapować procesy w zależności od potrzeb operacyjnych · Uwzględniać zagadnienia szczupłego przepływu w pracy inżyniera · Zasad pracy w PDCA/SDCA · Wykorzystania narzędzi matrycowych do parametryzacji procesu · Wstępnej kwalifikacji zmienności w procesie · Podejścia do procesu pozwalającego na wdrożenie koncepcji ZQC Korzyści dla przedsiębiorstwa: · Możliwość optymalizacji zapasów materiałowych dzięki skuteczniejszemu zarządzaniu produkcją. · Istotne zmniejszenie wadliwości procesu. · Poprawa przepływów w procesach produkcyjnych i wspierających · Optymalizacja czasu pracy zespołów produkcyjnych · Efektywne korzystanie z narzędzi zarządzania i optymalizacji procesami Szkolenie rozwijające podstawowe kwalifikacje potrzebne do efektywnego zarządzania przepływem materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych. Szkolenie przeznaczone dla osób zajmujących się organizacją, zarządzaniem, poprawą i wsparciem procesów produkcyjnych oraz mających podejmować właściwe decyzje o regulacji procesu lub jego zmianie. Wskazanie roli inżyniera procesu w różnych branżach oraz w różnych etapach tworzenia się procesu produkcyjnego z uwzględnieniem pracy projektowej i operacyjnej oraz obsługi systemów produkcyjnych, dokumentacji produkcyjnej w kontekście wymagań norm.
- Organizator
- TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
