LOGISTYKA W SPRZEDAŻY I ZAKUPACH
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia, - pracownicy operacyjni i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw produkcyjnych, - pracownicy działów utrzymania ruchu, - pracownicy działów logistyki, - pracownicy odpowiedzialni za planowanie, - pracownicy działów zarządzania łańcuchem dostaw, - dyrektorzy/kierownicy oddziałów przedsiębiorstw.
- Program
-
Program szkolenia:
1. Istota logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw:
- Istota logistyki
- Logistyka jako proces
- Logistyka jako system
- Istota zarządzania łańcuchem dostaw
- Znaczenie logistyki w łańcuchu dostaw
2. Rola logistyki w sprzedaży i zakupie:
- Logistyka a sprzedaż i dystrybucja
- Logistyka a zaopatrzenie
- Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie
- Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
3. Dobra zaopatrzeniowe i proces zakupu:
- Rodzaje dóbr zaopatrzeniowych
- Analiza portfelowa dóbr zaopatrzeniowych
- Sposoby dokonywania zakupów
- Proces zakupu i planowanie zakupów
- Analiza rynku zaopatrzeniowego
4. Strategie dystrybucyjne i zaopatrzeniowe:
- Strategie dystrybucyjne
- Przegląd strategii zaopatrzeniowych
- JIT i jego wpływ na przedsiębiorstwo
- Strategia VMI
5. Ocena obsługi:
- Elementy oceny obsługi
- Wybór i ocena dostawców
- Metody oceny poziomu obsługi świadczonej klientom
- Tworzenie standardów obsługi
- Badanie poziomu obsługi
6. Przegląd i zastosowanie formuł handlowych
7. Sterowanie zapasami w sferze dystrybucji i zaopatrzenia:- Znaczenie zapasów w przedsiębiorstwie
- Rodzaje zapasów
- Systemy sterowania zapasami
- Planowanie przepływu materiałowego w przedsiębiorstwie
- Metody planowania przepływu materiałowego
- Forma
- stacjonarna / online
- Czas trwania
- 2 DNI PO 7 GODZ.
- Cena
- 2460.00 zł brutto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- - udział w szkoleniu, - materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, - bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, - certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, - możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, - obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek.
- Zdobyta wiedza
- 1. Uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy pracowników. 2. Dostarczenie Uczestnikom konkretnych metod i narzędzi do wykorzystania w procesie realizacji zakupów i zaopatrzenia. 3. Dostarczenie Uczestnikom metod dotyczących wyboru i oceny dostawców oraz ustalania polityki zaopatrzenia. 4. Uzyskanie wiedzy na temat metod analizy kosztowej niezbędnych przy podejmowaniu decyzji logistycznych dotyczących wsparcia zakupów. 5. Zapoznanie się z tzw. „best practices” - najlepszymi praktykami i najciekawszymi współczesnymi koncepcjami implementowanymi w sferze zakupów zaopatrzeniowych. 6. Możliwość konsultacji/przedyskutowania bezpośrednio ze specjalistą problemów, problemów jakimi pracownicy mają do czynienia na co dzień w przedsiębiorstwie.
- Organizator
- TQMsoft - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
