Finanse dla menedżerów - Kompendium najważniejszych aspektów funkcjonowania przedsiębiorstwa. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Kategoria

ZARZĄDZANIE FINANSAMI

Typ szkolenia

otwarte

Program

W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

 

 

 

Grupa docelowa

Do udziału w szkoleniu serdecznie zapraszamy:
1. Właścicieli i zarządy firm,
2. Kadrę kierowniczą wyższego i średniego szczebla, szczególnie pionów niefinansowych,
3. Osoby, które chcą poszerzyć wiedzę z zakresu finansów.

 

Cel szkolenia

Poznanie i zrozumienie najważniejszych aspektów finansowych funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i umiejętności oceny sytuacji finansowej swojej firmy zarówno z punktu widzenia zarządczego (wewnętrznego) jak i przez zewnętrznych interesariuszy (banki, dostawcy, ubezpieczyciele należności handlowych). Dowiedzą się jak efektywnie i bezpiecznie finansować rozwój firmy, jakie narzędzia stosować przy podejmowaniu decyzji finansowych, jak rozstrzygać dylematy: krótkoterminowy zysk czy długoterminowa wartość firmy, jak pogodzić rentowność z bezpieczeństwem finansowym. Zrozumieją jak wpływ na finanse firmy będą miały ich decyzje w zakresie kosztów, cen i inwestycji.

 

Korzyści dla uczestników

Szkolenie będzie prowadzone w formie wykładu z omawianiem konkretnych przykładów dobrych i złych praktyk.
Wartością dodaną szkolenia jest możliwość skorzystania z konsultacji z ekspertem ds. finansów i wyjaśnienie wątpliwości, z którymi Uczestnicy borykają się w codziennej pracy.

 

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

 

Program szkolenia

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
 

1. Wprowadzenie, w tym podstawowe sprawozdania finansowe, ich funkcja i cele
1.1. Bilans
1.2. Rachunek zysków i strat
1.3. Rachunek przepływów pieniężnych
1.4. Zestawienie zmian w kapitale własnym,
1.5. Informacja dodatkowa
1.6. Sprawozdanie z działalności
2. Najważniejsze wskaźniki finansowe z praktycznym spojrzeniem
2.1. Rentowność
2.2. Efektywność
2.3. Zadłużenie
2.4. Płynność finansowa
3. Rentowność a płynność finansowa – co jest ważniejsze i dlaczego
3.1. Perspektywa krótkoterminowa
3.2. Perspektywa długookresowa
4. Finansowanie własne czy obce
4.1. Sposoby finansowania
4.2. Koszt kapitału własnego
4.3. Średnioważony koszt kapitału
4.4. Czy i dlaczego warto finansować się długiem.
4.5. Granica bezpiecznego zadłużenia firmy.
5. Jak kondycję finansową naszej firmy oceniają inni – perspektywa zewnętrzna (banki, dostawcy)
6. Narzędzia pozwalające na identyfikację i zarządzanie kluczowymi czynnikami wpływających na wyniki finansowe i wartość firmy
6.1. Piramida Du Ponta
6.2. Próg rentowności
6.3. Okres konwersji gotówki
6.4. Dźwignia operacyjna
6.5. Dźwignia finansowa
6.6. Dźwignia całkowita
7. Najważniejsze aspekty polityki cenowej w zakresie sprzedaży
7.1. Metody ustalania cen
7.2. Strategie cenowe
7.3. Polityka rabatowa
8. Planowanie finansowe – konieczność czy zbędna biurokracja
8.1. Współczesne podejścia do budżetowania
8.2. Sposoby budżetowania
8.3. Proces budżetowania
9. Ocena opłacalności inwestycji – jak wybrać te kryteria, których spełnienie faktycznie zwiększa wartość firmy
9.1. Rodzaje inwestycji
9.2. Kryteria decyzji inwestycyjnych
9.3. Wartość pieniądza w czasie
9.4. Metody oceny inwestycji
9.5. Uwzględnienie ryzyka w ocenie inwestycji.
 

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

 

Inwestycja

Szkolenie stacjonarne

1490.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1940 zł netto (+23% Vat)

 

Szkolenie on-line

1390.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER. 

 

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przed szkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

Czas trwania

2 dni

Termin / Lokalizacja

1. 13.03.2025 / Warszawa i online 13-14/03

Cena

1490 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj