ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- e-learning
- Profil uczestników
- Szkolenie jest skierowane dla osób zarządzających zespołami pracowników Idealnie nadaje się dla pracowników stojących na początku kariery managerskiej - świeżo po awansie
- Wymagania wstępne
- Zgłoszenia można dokonać poprzez FORMULARZ ZGŁOSZENIA na stronie organizatora
- Program
-
Dlaczego szkolenie z nami?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy wymienić poglądy z uczestnikami z innych firm
Na rynku jest wiele szkoleń, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
___________________________________________________________________________________
PROGRAM SZKOLENIAKomunikacja:
- Temperamenty
- Ekspresja niewerbalna
- Dominujący styl komunikacji
- Bariery skutecznej komunikacji
Przywództwo i kierowanie zespołem:
- Planowanie i rozliczanie celów
- Budowanie i rozwój zespołu
- Style kierowania
- Radzenie sobie z konfliktem
Zarządzanie zespołem w obliczu zmian organizacyjnych:
- Hierarchia potrzeb Masłowa
- Motywowanie pracowników
- Motywatory i czynniki „higieny”
- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
Typy oporu i techniki przełamywania
Narzędzia psychologiczne:
- "zdarta płyta"- komunikat typu JA
- model FUKO
- pytania i parafrazy
- odmawianie i stawianie granic
Karanie i nagradzanie
- analiza transakcyjna
- sankcje i dolegliwości
- docenianie i nagradzanie
- Prowadzący
- Doświadczony manager, certyfikowany trener LIJ
- Forma
- METODOLOGIA SZKOLENIA ĆWICZENIA GRUPOWE - ĆWICZENIA INDYWIDUALNE - ĆWICZENIA W PARACH - WYKŁAD - SYMULACJA - DYSKUSJA - ANALIZA TEKSTU - CASE STORY - VIDEO CASE STUDY
- Czas trwania
- 2 dni 9.00 - 16.00
- Termin / Lokalizacja
-
- 30.01.2025 / WEBINAR ON-LINE Z TRENEREM
- Cena
- 1720 zł netto (23% VAT)
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- - Certyfikat w wersji polsko-angielskiej - Materiały pdf
- Zdobyta wiedza
- CEL SZKOLENIA Szkolenie buduje kompetencje niezbędne do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników KORZYŚCI - Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy - Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać - Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafiła/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał - Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować
- Certyfikaty
- W formacie pdf, polsko-angielski, po szkoleniu