PEWNE 2024❗❗Motywowanie i angażowanie. Motywacja 3.0. Auto-motywacja. Lojalność.

Kategoria

ROZWÓJ OSOBISTY

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Wprowadzenie do tematu szkolenia: 
   • PUZZLE MOTYWACYJNE, czyli fundamenty motywacji człowieka,
   • krótka lekcja historii motywacji,
   • modele przywództwa: transakcyjne i transformacyjne a motywacja,
   • kilka słów o Teorii Samookreślenia Deci'ego i Rayan'a,
   • czym jest Motywacja 3.0 w praktyce zarządzania?
   • MODEL RECOGNITION.
2. „Manager Motywatorem":
   • co mnie motywuje do pracy?
   • jak wzmacniać własną motywację?
   • jak moja zmiana może wpłynąć na zmianę otoczenia?
3. Motywowanie z wykorzystaniem KONCEPCJI PINKA: strategicznie, taktycznie, operacyjnie.
4. Budowanie motywacji wewnętrznej:
   • specyfika działania motywacji wewnętrznej: znaczenie emocji, rodzajów zadań i oczekiwań,
   • jak skutecznie dopasować motywację  do typu osobowości pracownika (model PRISM)?
   • poziomy motywowania.
5. Wykorzystanie dynamiki grupy w procesie angażowania pracowników: 
   • jak oddziaływać na  motywację w procesie grupowym: poczucie przynależności, hierarchia i rywalizacja?
6. Motywujący charakter relacji pracownika z szefem: 
   • jaki wpływ na motywację zespołu ma lider?
   • czego oczekują od szefa pracownicy?
   • SIŁA naszych PRZEKONAŃ i  praktyczne działanie Efektu Pigmaliona,
   • jak zastosować Zasadę R-J do zwiększania zaangażowania pracowników?
   • jakie znaczenie ma uznanie dla pracownika (EMPLOYEE RECOGNITION)?
   • jak weryfikować pracę? jak przekazywać pochwały i krytyki, żeby działały motywująco?
7. Różnica pokoleniowa X, Y, Z/C i jego motywacyjna funkcja:
   •  wartości pokolenia X kontra Y i Z oraz ich związek z czynnikami motywującymi,
   • pokolenia a brak celu, sensu i pasji w pracy, w jaki sposób można je zweryfikować?
8. Nowe  podejście do oceniania a motywacja:
   • analiza systemów, co działa, a co nie działa?
   • jak zastosować w praktyce METODĘ 3 PYTAŃ i zasadę Feed-Forwarding?
9. Postępowanie z problemami zagrażającymi motywacji:
   • jak szybko rozpoznać i zdiagnozować przyczyny spadku motywacji?
   • jak zarządzać ciągłymi zmianami, kryzysami i innymi  czynnikami destabilizującymi motywację? 
   • LISTA DEMOTYWATORÓW.
10. Motywacja a lojalność pracowników:
    • jak odróżnić lojalnych pracowników od nielojalnych z punktu widzenia szefów?
    • jak długo można być lojalnym?
    • kiedy lojalny pracownik zamienia się w „czarną owcę"?
    • czy pracownika zmotywowanego do pracy można uznać jednocześnie za lojalnego?
    • czy pracownik lojalny musi wykazywać się automatycznie dużym zaangażowaniem?
11. Różnice międzykulturowe a motywacja zespołowa.
12. Podsumowanie szkolenia. I co dalej? Mój INDYWIDULANY PLAN angażowania pracowników.

Czas trwania

2 dni (16godzin)

Cena

1890 zł netto/1 os.

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat.

Zdobyta wiedza

Korzyści ze szkolenia • dowiesz się czym jest motywacja 3.0 w praktyce zarządzania zespołem, • będziesz potrafił wzbudzać zaangażowanie w oparciu o motywatory, • dobierzesz i dostosujesz narzędzia motywacyjne do potrzeb pracowników, • rozpoznasz zagrożenia i zapobiegniesz demotywacji.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj