Mentoring - jak skutecznie przekazać swoje doświadczenie?
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- e-learning
- Program
-
1. Rola mentora
- Czym jest mentoring?
- Kim jest mentor i jaką pełni rolę w zespole
- zadania mentora
- Za jest odpowiedzialny mentor a za co nie
- Różnice między mentorem a kierownikiem, kolegą, coachem, terapeutą, team liderem etc.
- Świadomość własnego wpływu na mentee
2. Zasady prowadzenia mentoringu wpływające na rozwój mentee
- Uzgadnianie celów mentee.
- Zasada samodzielności mentee – dlaczego nie” pomagać”
- Zasada wzmacniania bez krytyki – przykład:, „Co dało już teraz dobre efekty a co zmieniłbyś następnym razem?”
- Zasada odpowiedzialności mentee za postępy.
3. Wykorzystanie informacji zwrotnej
- Po co udzielamy info-zwrotnych?
- Różnice między krytyką a info-zwrotną?
- Co się składa na dobrą info-zwrotną?
- Przypomnienie celu.
- Dlaczego pytania, a nie oceny?
- Zadawanie pytań rozwojowych
- Etapy wzmacniające i korygujące-kolejność
- Kiedy i ile mówi mentee/mentor?
- Wnioski – proporcje informacji wzmacniających a korygujących?
4. Myślenie rozwiązaniami
- Rola mentora w sytuacjach, gdy nie wszystko idzie tak, jak powinno
- Budowanie motywacji i wytrwałości mentee w sytuacji niepowodzenia lub pojawiających się problemów zawodowych.
5. „Chwile dumy i chwały” czyli jak reagować na sukces mentee
- Umieć okazywać szczere zainteresowania drugą osobą.
- Stosować w praktyce konstrukcję pochwały
- Radość z sukcesów innych i wyciąganie wniosków dla siebie jako mentora
6. Mentoring online
- Kiedy video spotkanie a kiedy tele spotkanie?
- Myślenie projektowe vs. myślenie w kategorii celów (Anana, Gira)
- Kanban online (Kanban Flow, Kanban Tool)
- Czas trwania
- 2 dni. Godziny: 10:00 - 14:00
- Cena
- 1290 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Organizator
- Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - kontakt z organizatorem - kliknij!