Profesjonalny Asystent Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
- Kategoria
- ROZWÓJ OSOBISTY
- Typ szkolenia
- e-learning
- Program
-
Dzień pierwszy
Najważniejsze elementy skutecznej prezentacji biznesowejModuł 1 – Profesjonalny avatar, czyli „pierwsze wrażenie robisz tylko jeden raz”
- Efekt pierwszego wrażenia
- Analiza nawyków prezentacyjnych i autoprezentacyjnych
- Zarządzanie wizerunkiem – poziom niewerbalny
- Zarządzanie przestrzenią – dystans psychologiczny
- Mimika
- Gestykulacja
- Kontakt wzrokowy
- Ruch ciała
- Postawa ciała
- Ubiór i atrybuty wyglądu zewnętrznego
Moduł 2 – Tworzenie profesjonalnej prezentacji biznesowej
- Rezultaty prezentacji (Co odbiorca ma wiedzieć? Co odbiorca ma czuć? Co Odbiorca ma robić?).
- 7 kroków przygotowania prezentacji (Po co?, Do kogo?, Co?, Kto?, Jak?, Kiedy?).
- Rozpoczęcie prezentacji
- Co powinien zawierać wstęp?
- Sposoby rozpoczęcia prezentacji
- Jakich błędów w początkowej fazie należy unikać
- Rodzaje wstępów
- Świadoma prowokacja
- Nawiązanie do aktualnego wydarzenia
- Pytania o doświadczenia uczestników
- Ujawnienie zaskakującego i interesującego faktu
- Pobudzenie uczestników do myślenia
- Faza środkowa
- Wybór energiserów prezentacyjnych
- Wybranie momentów interakcji z odbiorcami prezentacji
- Podział prezentacji na chunk’sy informacyjne
- Zakończenie
- Zasady dobrego podsumowania
- Jak nie należy kończyć prezentacji
- Czego nie należy mówić na zakończenie prezentacji
Moduł 3 Zarządzanie stresem i budowanie atmosfery współpracy podczas spotkań
- Techniki zmniejszania stresu doraźnego w nieprzewidzianych sytuacjach.
- Techniki zmniejszania stresu permanentnego.
- Budowanie atmosfery współpracy.
- 7 wspierających zachowań ocieplających relacje biznesowe.
Budowanie wizerunku osoby kompetentnej podczas prezentacji
- Deklaracja kompetencji
- Inscenizacja kompetencji
- Rekwizyty kompetencji
II Dzień – Warsztaty prowadzi Małgorzata Wozba
Moduł 1: Kompetencje Zarządu i Rady Nadzorczej
- Uprawnienia Zarządu i Rady Nadzorczej w spółce kapitałowej (analiza zapisów Ksh).
- Prawo Zarządu do reprezentowania spółki a zgody korporacyjne (analiza przykładowych zapisów z umów spółek).
- Tryb powoływania Rady Nadzorczej – podobieństwa i różnice w spółce z o.o. i akcyjnej.
- Powołanie i odwołanie członków Zarządu i Rady Nadzorczej (wpis deklaratoryjny i konstytutywny, czyli od kiedy obowiązują zmiany).
Moduł 2: Kluczowe dokumenty korporacyjne (uchwały, protokoły, tekst jednolity spółki)
- Podstawowe dokumenty rejestrowe i korporacyjne spółek kapitałowych.
- Tryb nadawania numeru NIP i REGON po nowelizacji ustawy o KRS. Zasady wydawania potwierdzeń o nadanych numerach.
- Jak się bronić przed stereotypami? Ważność elektronicznych odpisów i wydruków pobranych z ogólnodostępnych sieci teleinformatycznych, art. 4 a ustawy o KRS.
- Tekst jednolity umowy spółki – w jakich sytuacjach będzie potrzebny, zasady tworzenia, tryb wprowadzenia zmian w umowie spółki.
- Ewidencjonowanie dokumentów i zasady tworzenia rejestrów.
Moduł 3: Krajowy Rejestr Sądowy w codziennej pracy asystenta
- Jakie akty prawne regulują funkcjonowanie rejestru?
- Rodzaje rejestrów prowadzonych przez Krajowy Rejestr Sądowy.
- Jakie dokumenty zawierają akta spółek wpisanych do rejestru?
- W jakim celu powstał rejestr przedsiębiorców? Podstawowe funkcje i wynikające z nich obowiązki spółek kapitałowych.
- Jakie dane należy aktualizować w Krajowym Rejestrze Sądowy? Omówienie przykładów na podstawie odpisu aktualnego z KRS.
- Jakie informacje zawiera odpis pełny z KRS i w jakich sytuacjach będzie potrzebny?
- Dlaczego należy aktualizować dane w rejestrze przedsiębiorców? Na czym polega zasada domniemania prawdziwości danych?
- Konsekwencje uchybień – odpowiedzialność Zarządu i wspólników za wyrządzoną szkodę, przykłady uchybień i ich skutki, grzywna a postępowanie przymuszające.
- Czas trwania
- Szkolenie dwudniowe. Godziny: 10:00 - 14:00
- Cena
- 1300 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Organizator
- Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - kontakt z organizatorem - kliknij!