Zarządzanie różnorodnością

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

e-learning

Program

1. Wprowadzenie

• DEIB (Różnorodność, Sprawiedliwość, Inkluzja i Przynależność) – znaczenie każdego elementu
• Wymiary różnorodności
  • Demograficzna
  • Kognitywna
• Koło różnorodności
• Znaczenie wymiarów różnorodności dla relacji w organizacji i skala dojrzałości organizacji (na którym etapie znajdujemy się obecnie?)
• Korzyści wynikające z różnorodności – dla organizacji oraz dla pracowników
• Ryzyka związane z różnicami
• Dobre praktyki – przegląd wg raportów McKinsey i BCG

2. Regulacje

• Karta Różnorodności, Barometr Różnorodności, Diversity Index
• Wytyczne polityki równego traktowania
• Zarządzanie różnorodnością a przepisy (kodeks pracy)

3. Wyzwania zarządzania różnorodnością

• Jak mierzyć różnorodność w organizacji
• Wyzwania zarządzania różnorodnością i podstawowe bariery, związane z:
  • Różnicami pokoleń
  • Płci
  • Wykształcenia
  • Kultury i pochodzenia etnicznego
• Nieświadome uprzedzenia i strategie ich eliminowania w miejscu pracy
• Strategia zarządzania różnorodnością. Od czego zacząć?
• Obszary wrażliwe na różnorodność:
  • Strategiczne zarządzanie różnorodnością
  • Kultura organizacyjna realizująca zarządzanie różnorodnością
  • Struktura zatrudnienia z perspektywy różnorodności
  • Rekrutacja wrażliwa na różnorodność
  • Rozwój zawodowy wrażliwy na różnorodność
  • Wynagrodzenie wrażliwe na różnorodność
  • Komunikacja wrażliwa na różnorodność

4. Zarządzanie różnorodnością w mojej firmie

• Diagnoza sytuacji wyjściowej
• Szanse i zagrożenia – rozpoznanie nieprawidłowości
• Zasoby i możliwości – wsparcie w zarządzaniu różnorodnością
• Plan działania / strategia zarządzania różnorodnością (projekty, działania, procedury, rozwiązania formalne)

5. Ćwiczenia praktyczne – moje bariery i osobiste przekonania dotyczące różnic

• Model rozwoju wrażliwości międzykulturowej Miltona i Benetta (od etnocentryzmu do etnorelatywizmu) i jego wykorzystanie także w innych aspektach niż różnice kulturowe
• Ćwiczenia mające na celu:
  • Zidentyfikowanie barier – osobistych i organizacyjnych – wobec różnorodności
  • Rozpoznanie zachowań dyskryminacyjnych
  • Zrozumienie zależności pomiędzy stereotypami, uprzedzeniami i dyskryminacją
  • Uświadomienie znaczenia osobistych przekonań oraz ich wpływu na innych ludzi
  • Uświadomienie wpływu zachowań dyskryminacyjnych na innych ludzi

6. Inkluzja i przeciwdziałanie mechanizmom nierówności

• Dobre praktyki w zarządzaniu różnorodnością – obszary:
  • Rekrutacja
  • Szkolenia i rozwój,
  • Elastyczne formy pracy
  • Dostęp do awansu
  • Wynagrodzenia
  • Ergonomia i organizacja pracy
  • Zmiana postaw w organizacji wobec określonej grupy pracowników

Czas trwania

Szkolenie dwudniowe. Godziny: 10:00 - 14:00

Cena

1300 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Organizator

Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj