Onboarding – jak skutecznie wdrożyć nowego pracownika?
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- e-learning
- Program
-
1. Co warto wiedzieć o onboardingu:
- Trendy i dane w onboardingu – co one znaczą dla Twojej organizacji.
- Rodzaje onboardingu.
- Modele efektywnego procesu wdrożeniowego.
- Ciekawostki i przykłady rozwiązań onboardingowych z różnych branż.
- Jak firmy radzą sobie z wdrożeniem nowych pracowników w trybie pracy zdalnej.
- Re-boarding, off-boarding – warto?
2. Projektowanie procesu onboardingowego:
- Cel i kluczowe założenia procesu wdrożeniowego w Twojej organizacji:
- Na jakie potrzeby organizacji odpowiadasz?
- Jakie problemy rozwiązujesz?
- Jakie jest uzasadnienie biznesowe do wdrożenia zmiany/ uporządkowania procesu?
- Jakie masz na to potwierdzenie w liczbach?
- Kim jest pracownik, którego wdrażacie – opracowanie hipotetycznej persony.
- Interesariusze w procesie:
- Kogo warto zaangażować?
- Pozytywne skutki uboczne z zaangażowania innych pracowników we wdrożenie nowicjuszy
- Fundamenty – zidentyfikowanie kluczowych składowych ścieżki wdrożeniowej.
- Mapa onboardingu w Twoje firmie – czy na pewno każdy element jest uzasadniony?
- KPI dla procesu wdrożenia nowego pracownika.
- Plan działania – od czego zacząć?
3. Możliwości i dobre praktyki w onboardingu zdalnym:
- Co to znaczy wdrażać pracownika zdalnie?
- Najczęściej popełniane błędy w onboardingu zdalnym.
- Osoby zaangażowane.
- Czas trwania poszczególnych etapów vs. efektywność.
- Możliwości automatyzacji.
- Możliwości personalizacji procesu.
- Doświadczenie pracownika.
4. Inspiracje:
- Dobre praktyki, które działają w innych firmach.
- Pomysły na działania w wyjątkowych i nieprzewidzianych okolicznościach.
- Czas trwania
- Godziny: 9:00 - 13:00
- Cena
- 750 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Organizator
- Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - kontakt z organizatorem - kliknij!