Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe
Oferta jest nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.

Akademia People Analytics Budowa pozycji i efektywności HR poprzez liczby

Kategoria
ZASOBY LUDZKIE
Typ szkolenia
zamknięte
Program
Moduł 1

2 – dniowy
Czwartek, 23 lutego 2023
Piątek, 24 lutego 2023

Blok 1
Charakterystyka i znaczenie controllingu personalnego w organizacji

  • Czym jest controlling personalny
  • Obszary zastosowania analityki HR
  • Rola, zadania i kompetencje kontrolera personalnego
  • Trendy w zakresie analityki HR – popularne mierniki efektywności procesów HR

Blok 2
Praktyczny case study z wdrażania analityki HR

  • Case study na bazie rzeczywistego scenariusza
  • Analiza i praktyczne wnioski dotyczące przedstawionego scenariusza

Blok 3
Od czego zacząć wdrażanie liczb w HR, w organizacji

  • Metody budowy systemu controllingu personalnego – dopasowane do wielkości, potrzeb i specyfiki organizacji
  • Pułapki w analityce – skąd wiedzieć, czego nie mierzyć
  • Audyt procesu – jak sprawdzić, jakie dane, raporty, mierniki można wykorzystać z obecnego systemu w organizacji

Blok 4
Znaczenie ROI w biznesie

  • Czym jest ROI, i dlaczego biznes lubi ten wskaźnik
  • Jak można wykorzystać ROI w HR
  • Gdzie łatwo, a gdzie trudniej wyliczyć ROI w HR

Blok 5
Komunikacja HR z Zarządem i managementem

  • Wyzwania w komunikacji z Zarządem
  • Język Zarządu, a HR na bazie reverse brainstormingu – jakie argumenty nie działają, i jak je przełożyć na język korzyści
  • Jak przekonać zarząd do wdrożenia narzędzi opomiarowania efektywności HR
  • Wykorzystanie dostępnych narzędzi w rozmowie z zarządem – wizualizacja danych, dashboard HR
Moduł 2

1 – dniowy
Piątek, 3 marca 2023

Blok 1
Wskaźniki strategiczne, a operacyjne

  • Metody analiz stosowane w controllingu tj. ABC, XYZ
  • Wskaźniki strategiczne, a operacyjne
  • Wskaźniki strategiczne – rodzaje, metody liczenia i zastosowanie

Blok 2
Wskaźniki operacyjne w HR

  • Wskaźniki operacyjne w poszczególnych obszarach funkcjonowania procesów w HR:
    • Rekrutacja
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard
    • Onboarding
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard
    • Zatrudnienie
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru w zakresie planowania i pomiaru stanu zatrudnienia
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard
    • Administracja personalna
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard
Moduł 3

1 – dniowy
Wtorek, 21 marca 2023

Blok 1
Wskaźniki operacyjne HR w praktyce

  • Wasze wskaźniki – przedstawienie wyników, i co na to Zarząd – praktyczna symulacja
  • Wnioski i feedback dotyczący sposobu prezentacji wskaźników

Blok 2
Wskaźniki operacyjne w HR – cd.

  • Wskaźniki operacyjne w poszczególnych obszarach funkcjonowania procesów w HR:
    • Wynagrodzenia
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard
    • Szkolenia i rozwój
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard
    • Satysfakcja i well – being
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard
    • Rotacja
      • Typowe wskaźniki i metody pomiaru
      • Case study – dobór wskaźników do Waszej organizacji, wraz z wyborem wskaźników do HR dashboard

Blok 3
Podsumowanie propozycji wskaźników

  • Omówienie planu wdrożenia wskaźników w Waszych organizacjach
  • Plan działania dopasowany do etapu na jakim obecnie jesteście
Moduł 4

1 -dniowy, follow – up
Wtorek, 4 kwietnia 2023

Blok 1
Prezentacja wskaźników

  • Prezentacja finalnych dashboardów
  • Weryfikacja stworzonych planów działania – co zostało zrealizowane, jakie działania są do zmiany, poprawy, dalszego rozwoju
  • Wasze wyzwania na etapie wdrażania działań

Blok 2
Booster wiedzy szkoleniowej

  • Klaryfikacja poznanych treści, wskaźników, doprecyzowanie niejasności
Cena
ustalana po kontakcie z BDM
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
Organizator
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k - kontakt z organizatorem - kliknij!
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.