Zarządzanie zespołem

Kategoria

ROZWÓJ OSOBISTY

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Grupa docelowa: Kierownicy, liderzy zespołów oraz osoby przygotowujące się do pełnienia funkcji zarządczych.

Program

Cele szkolenia:

1. Rozwinięcie umiejętności zarządzania zespołem, w tym budowania efektywnej współpracy i komunikacji.
2. Pogłębienie wiedzy na temat motywowania pracowników i zarządzania ich potencjałem.
3. Wypracowanie skutecznych strategii radzenia sobie z konfliktami oraz trudnymi sytuacjami w zespole.
4. Wsparcie liderów w rozwijaniu kompetencji delegowania zadań i odpowiedzialności.

Program szkolenia:
1. Rola lidera w zespole
• Charakterystyka efektywnego lidera – kompetencje i postawy. Autodiagnoza.
• Style zarządzania – kiedy i jak dostosować styl do sytuacji. Autotest.
• Budowanie autorytetu lidera.

2. Komunikacja w zespole
• Podstawy skutecznej komunikacji w zespole: komunikat Ja, rola komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
• Sztuka aktywnego słuchania i udzielania informacji zwrotnej.
• Radzenie sobie z barierami komunikacyjnymi.

3. Budowanie zespołu
• Etapy rozwoju zespołu i rola lidera na każdym etapie. Teorie budowania zespołu. Proces budowania zespołu.
• Kreowanie atmosfery współpracy i zaufania.Znaczenie różnic indywidualnych w zespole – jak je wykorzystywać do osiągania celów.

4. Motywowanie pracowników
• Czynniki motywacyjne i demotywacyjne. Motywacja 3.0.
• Indywidualne podejście do motywowania – jak rozpoznać potrzeby członków zespołu.
• Coachingowi styl zarządzania. Praca pytaniami.

5. Zarządzanie konfliktami
• Rodzaje konfliktów w zespole i ich przyczyny.
• Narzędzia rozwiązywania konfliktów krok po kroku.
• Mediacja jako metoda zarządzania trudnymi sytuacjami.

6. Zarządzanie efektywnością zespołu
• Wyznaczanie priorytetów i planowanie pracy zespołu.
• Jak wspierać zespół w realizacji celów strategicznych.
• Analiza efektywności zespołu i wyciąganie wniosków.

7. Rozwiązywanie trudnych sytuacji
• Zarządzanie stresem i presją w zespole.
• Jak reagować na spadek zaangażowania pracowników.
• Rozwiązywanie problemów w sytuacjach kryzysowych.

 

Prowadzący

Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego na wydziale język francuski stosowany, studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania, oraz Coachingu i Mentoringu na SWPS, aktualnie studiuje psychologię kliniczną w trybie IOS. Od 2016 współpracuje z firmami jako konsultant biznesowy, doradca zarządów -sektor MŚP. Prowadzi szkolenia i warsztaty rozwojowe. Współpracuje z uczelniami wyższymi, a od 2022 jest Członkiem Rady Biznesu Akademii Górnośląskiej. Certyfikowany konsultant i Coach kryzysowy, pracuje z klientami indywidualnymi w kryzysie psychologicznym z wykorzystaniem elementów terapii TSR i terapii schematów. Doradza organizacjom w procesie zmiany. W swojej pracy łączy twarde kwalifikacje zarządcze, organizacyjne i projektowe z miękkimi kompetencjami w zakresie psychologii człowieka i organizacji. Prywatnie miłośniczka rękodzieła (wełna czesankowa, akryle i inne) i ogrodu.

Forma

online

Czas trwania

9.00-15.00

Termin / Lokalizacja

1. 28.05.2025 / online

Cena

649

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj