Zarządzanie zmianą - podejmowanie decyzji w drodze do osiągania celów organizacji, zespołu

Kategoria

ROZWÓJ OSOBISTY

Typ szkolenia

zamknięte

Program

Korzyści ze szkolenia
Uczestnik poszerzą wiedzę z zakresu przygotowania i zarządzania zmianą w organizacji, a także:

•    Poznają czynniki hamujące i wspierające w zmianie.
•    Rozwiną  umiejętność reagowania na reakcje psychologiczne pracowników w zmianie oraz sposoby radzenia sobie z nimi.
•    Pogłębią wiedzę w zakresie komunikacji z pracownikami w zmianie.
•    Rozwiną umiejętność stosowania taktyk i narzędzia wsparcia w zmianie w drodze do realizacji celów organizacji.

Uczestnicy wezmą udział w grze symulacyjnej wprowadzającej do tematyki zarządzania zmianą.


Sposób prowadzenia:
Szkolenie mają charakter wybitnie warsztatowy.Ponad 80% czasu szkolenia jest przeznaczone na aktywną pracę uczestników. Stosowana metodologia i ćwiczenia umożliwia nabycie wiedzy, przećwiczenie nowych umiejętności oraz może wypracowywać nowe postawy i nawyki w zarządzaniu, komunikacji i współpracy w zespole.

Uczestnicy szkolenia wezmą udział w:

• Grze szkoleniowej, ćwiczeniach indywidualnych (kwestionariusz) oraz z podziałem na grupy.
• Uczestnicy rozwiązują - indywidualnie i w małych grupach - zadania przydzielone przez trenera.
• Uczestnicy biorą udział w dyskusjach moderowanych, a 20% czasu szkolenia stanowią podsumowania i mini wykłady prowadzone przez trenera. Program prowadzimy zgodnie z modelem uczenia się osób dorosłych.

Program szkolenia:
I. Style myślenia w zmianie.

• Czynniki hamujące i wspierające w zmianie.
• Reakcje psychologiczne pracowników w trakcie zmian.

II. Emocje w zmianie i 3 główne zasady w przeprowadzaniu zmian.

• Metody łamania oporu w zmianie.
• Model komunikacji w zmianie.

III. Analiza sytuacji i wybór taktyki w zmianie.

• Kanwa zmian jako narzędzie w procesie zmian.
• Krzywa upowszechnienia innowacji.

IV. Bariery wobec zmian na przykładach.

• Bariera sprawstwa czyli identyfikacja w zmianie.
• Sposoby radzenia sobie z barierami pracowników i oporem.

Podsumowanie i zakończeie szkolenia

• Podsumowanie trenera.
• Rundka podsumowująca Uczestników.
• Podziękowanie za udział w szkoleniu i rozdanie certyfikatów.

Prowadzący

Trener praktyk sprzedaży i zarządzania, konsultant biznesowy, coach, mediator, menedżer z wieloletnim doświadczeniem w różnorodnych kulturach organizacyjnych. Posiada szerokie doświadczenie w obszarze zarządzania sprzedażą, budowaniu zespołów i doskonaleniu umiejętności miękkich w celu zwiększania efektywności zespołów. Prowadzi szkolenia, warsztaty szkoleniowe i procesy coachingu. Absolwentka Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu (kierunek zarządzanie i marketing), Uniwersytetu Warmińsko – Mazurskiego (kierunek: zarządzanie przedsiębiorstwem). Ukończyła studia podyplomowe w Wyższej Szkole Administracji i Biznesu, na kierunkach: „Life & Business Coaching” (2015-2016) oraz „Mediacje gospodarcze i pracownicze, negocjacje” (2017-2018). Jest certyfikowanym trenerem zarządzania zmianą w organizacji.

Forma

online lub stacjonarne

Czas trwania

9.00 - 15.00

Termin / Lokalizacja

1. 31.12.2024 / online lub stacjonarne

Cena

5 550

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj