Zarządzanie kryzysowe w praktyce

Kategoria

PRAWO

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Wprowadzenie do zarządzania kryzysowego
2. Zarządzanie kryzysowe w świetle przepisów.
3. Identyfikacja sytuacji kryzysowych w jednostce.
4. Identyfikacja poziomu kryzysu.
5. Przejście przez poszczególne fazy zarządzania kryzysowego.
6. Zasady zachowania organizacji podczas sytuacji kryzysowej – przeciwdziałanie ryzykom różnych rodzajów kryzysów.
7. Aspekty powoływania zespołu kryzysowego, struktury, zasady działania, kompetencje.
8. Zasady prowadzenia komunikacji, tworzenia komunikatów.
9. Zarządzanie kryzysowe, a ciągłość działania.

Prowadzący

Specjalista ds. Systemów Zarządzania – lata 2018 r. / obecnie Projektant, Audytor i Trener systemów zarzadzania Instytut Kształcenia Menadżerów Jakości – jednostka doradczoszkoleniowa, świadcząca usługi w zakresie projektowania, wdrażania, nadzoru, audytu i serwisu systemów zarządzania opartych o normy międzynarodowe, oraz realizowania szkoleń dedykowanych. Zadania: • Wdrażanie, doskonalenie i auditowanie systemów zarządzania • opartych o normy i standardy ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949, ISO 45001, • ISO/IEC 17025, ISO/IEC 27001, ISO 20000, ISO 22301, ISO 17025, ISO • 37001, AQAP 2110, HACCP, IFS, BRC; • Projektowanie procesów; • Audyty KRI oraz RODO; • Przeprowadzenie audytów wewnętrznych oraz audytów drugiej strony, • asysta podczas audytów certyfikujących, przygotowanie do akredytacji; • Organizacja i prowadzenie szkoleń: normy ISO, szkolenia z • Cyberbezpieczeństwa. Inżynier Utrzymania Ruchu – lata 2013 r. /2017 r. Konspol Holding Sp. z o.o (Cargill, Inc) Centrum Innowacji Zadania: Przygotowanie i nadzorowanie maszyn oraz linii produkcyjnych, projektowanie procesów – wprowadzanie innowacyjnych produktów. Przygotowanie hali produkcyjnych oraz HACCP do audytów IFS i BRC.

Forma

online

Czas trwania

9.00-15.00

Cena

399

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe PDF, certyfikat, możliwość zadawania pytań

Zdobyta wiedza

Szkolenie pozwoli Państwu: Poznać podstawy zarządzania kryzysowego w organizacji. Poznać szczeble zarządzania kryzysowego oraz ich strukturę. Zrozumieć różnicę między zarządzaniem kryzysowym, przywracaniem trybu normalnego działania i ciągłością działania. Prawidłowo formułować komunikaty w trakcie kryzysu. Przygotować się do ustalenia zasad dotyczących zarządzania zdarzeniami i zarządzania kryzysowego w jednostce. Zarządzać sytuacją kryzysową w oparciu o funkcjonujące plany. Poznać zakres zasad wdrażania i funkcjonowania ciągłości działania.

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj