PEWNE 2024✅Akademia Facylitatora -facylitacja w praktyce ✅PREMIUM

Kategoria

REKRUTACJA, KADRY I PŁACE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. Zasady pracy z grupą
   • Paradygmat facylitacji, rola i funkcje facylitatora na poziomie grupy 
   • Charakterystyka pracy grupowej, dynamika i fazy pracy grupowej, rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami 
   • Płaszczyzna porozumienia i współpracy silnej i dojrzałej grupy kooperatywnej 
2. Metody angażowania uczestników spotkań - z uwzględnieniem teorii „leniów zespołowych", którzy nie chcą angażować się w pracę zespołu 
   • Ja facilitator, czyli cień czy lokomotywa aktywizacyjna? 
   • Istota różnić indywidualnych i ich wpływu na działanie zespołu, indywidualne motywatory w oparciu o metodologię Insights Discovery 
   • Rodzaje konfliktów (jawnych i ukrytych) i ich wpływu na charakter pracy grupy i pojedyńczych członków zespołu 
   • Rozumienie interakcji grupowych i wykorzystania potencjału energetycznego grupy 
3. Narzędzia wspierające przeniesienie doświadczeń menedżerów na pracę zespołową oraz podnoszenie efektywności zespołów 
   • Moja mapa ograniczeń społecznych, kulturowych, płciowych, stereotypowych wg modelu Hofstede 
   • Facilitator, jako właściciel pozycji neutralnej na poziomie grupy 
   • Nawigacja organizacyjna, czyli model zarządzania zmianą wg Kuebler Ross
4. Narzędzia do pracy z komunikacją, emocjami, ograniczeniami, obawami i wyzwaniami w zespołach
   • Zarządzanie niepewnością w zespole wg teorii trójkąta dramatycznego Karpmana 
   • Poziomy aktywnego słuchania, metapoziomu, najważniejsze kompetencje komunikacyjne facylitatora 
   • Nasze „gremliny", czyli grupowe i indywidualne ograniczenia dezaktywujące grupę
5. Narzędzia wspierające analizę zespołu / sytuacji oraz analizę możliwych do wprowadzenia zmian w metodach zarządzania 
   • Mapa zespołowa, jako klucz do różnic indywidualnych 
   • Techniki interwencyjne służące rozumieniu grupy 
   • Techniki interwencyjne służące zaangażowaniu grupy 
   • Profilaktyka trudnych sytuacji 
6. Prowadzenie spotkań dotyczących planowania i wdrażania zmian 
   • Facylitacja, jako narzędzie do zarządzania zmianą
   • Facylitacja, jako wyznacznik ustalania granic interpersonalnych w spotkaniach biznesowych
   • Techniki kreatywne służące kasacji „wąskich gardeł" komunikacyjnych
7. Podsumowanie szkolenia i przekazanie zadań wdrożeniowych.
   

Czas trwania

2 dni(16h)

Cena

2290 zł netto + vat

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

2 dni szkolenia (16 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE

Zdobyta wiedza

Będziesz rozpoznawał i umiał stosować mechanizmy pracy z grupą (diagnozować, wspierać, angażować, rozwijać, pobudzać) Będziesz potrafił identyfikować i werbalizować problemy na poziomie zespołu Będziesz wiedział jak podnosić efektywność zespołu i jak stworzyć przyjazne środowisko do efektywnej współpracy grupowej.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj