Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

PEWNE 2024 Zwinne podejście do działów HR✅✅

Kategoria
ZASOBY LUDZKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program
  1. Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem? 
    • Manifest Agile,
    • przykłady projektów zwinnych,
    • Agile PM - obszary zastosowania i ograniczenia,
    • różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami,
    • podejście procesowe czy projektowe?
    • dlaczego projekty się nie udają?
    • cykl życia projektu Agile. 
  2. Organizacja projektowa a zaangażowanie pracowników:
    • kluczowe komponenty organizacji projektowej,
    • jakich ludzi potrzebujemy, żeby wdrażać zmiany?
    • kto się nie nadaje do pracy w modelu Agile?
    • co sprawia, że ludzie się angażują w pracę?
    • kultura organizacyjna promująca współpracę i zmianę.
  3. SCRUM:      
    • SCRUM - jedna z najbardziej znanych zwinnych metod zarządzania projektami.
    • filary, geneza i zastosowanie.
    • proces w Scrumie:role, artefakty, wydarzenia.
  4. Wyzwania stojące przed działami HR w zwinnych organizacjach:
    • zmiana paradygmatu - human resources vs. human relations
    • potrzeby pracowników zwinnych organizacji - diagnoza i ramy
    • budowanie świadomości organizacji zwinnej na każdym poziomie
    • współodpowiedzialności i współkreowanie jako podstawa działania zespołów samoorganizujących
    • koncepcja lidera służebnego - nowa rola działów HR
    • środowisko nastawione na rozwój pracownika 
  5. Budowanie „zwinnej" kultury organizacyjnej:
    • koncepcja organizacji jako ogrodu
    • budowanie świadomości znaczenia zmiany i szybkości reakcji współodpowiedzialność (zasada OZ) jako podstawa działania organizacji zwinnej
    • budowanie lojalności i poczucia sensu w zmiennych i niepewnych warunkach
  6. Rekrutacja i selekcja:
    • budowanie kultury organizacyjnej opartej na transparentności i eksperymentowaniu - określanie ram
    • rozumienie potrzeb i założeń kultury „zwinnej" jako podstawa do właściwego doboru pracowników
    • opisy stanowisk, jeśli nie metryki, to co?
  7. Compensation and benefits:
    • poznanie potrzeb pracowników jako podstawa do zindywidualizowania systemu benefitów
    • nowoczesne systemy wynagradzania
    • pozafinansowe elementy wynagradzania
    • managing for happiness
    • wsparcie dla samoorganizacji 
    • systemy motywacyjne 
    • celebrowanie sukcesów i nauka z porażek
  8. Nowa rola HR:
    • etapy działania HR w zależności od etapu rozwoju pracownika i organizacji
    • nowe role w zespole HR jako odpowiedź na potrzeby pracowników „zwinnych"
    • dlasze kierunki rozwoju działu HR-trendy.
  9. Podsumowanie szkolenie i zadania wdrożeniowe.
Czas trwania
2 dni, 16 godzin szkoleniowych
Termin / Lokalizacja
  1. 22.10.2024 / Warszawa
  2. 23.10.2024 / Warszawa
  3. 26.11.2024 / Warszawa
  4. 27.11.2024 / Warszawa
Cena
2190 zł + VAT/1 os.
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
materiały, certyfikaty.
Zdobyta wiedza
Czego się nauczysz? • Poznasz korzyści związane z realizacją projektów zwinnych. • Przekonasz się jak wykorzystanie Agile PM wpływa na rezultaty. • Poznasz podstawy i zastosowanie metody SCRUM. • Nauczysz się planowania i szacowania projektu używając zwinnych metod.
Certyfikaty
TAK
Organizator
HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
HIGH5 Group sp. z o.o.
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.