ONLINE 2024⭐Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
- Wstęp do twórczego rozwiązywania problemów:
- myślenie analityczne a twórcze - którą drogę do rozwiązania wybrać?
- problem jako wyzwanie,
- dostrzeganie związków i myślenie przyczynowo-skutkowe,
- praca z "problemem" -case study.
- Proces identyfikacji przyczyn i definiowanie problemu:
- proces analizy problemu - znalezienie rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania,
- porządkowanie informacji,
- pięciokrotne pytanie „Dlaczego"-case study.
- Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji -case study.
- Poza schematem - przełamywanie rutyny w codziennych działaniach:
- świeżość umysłu w podejściu do nowych zadań, wyzwań i podejmowaniu decyzji,
- aktywność i inicjatywa w rozwiązywaniu problemów i pokonywaniu trudności- inspiracje.
- Otwieraj drzwi na nowe sposoby - rozwiązywanie problemów i podejmowania decyzji w dzisiejszym biznesie.
- Metody grupowego i indywidualnego generowania rozwiązań:
- technika Toshio Okuno - case study,
- kilka „zabaw" z problemem,
- pytania ukierunkowane na rozwiązanie,
- analiza kosztów i korzyści dla podjętych decyzji,
- ocena możliwości wprowadzenia rozwiązania.
- Trafne podejmowanie decyzji:
- ścieżki i procesy decyzyjne,
- przeszkody podejmowania decyzji i tolerancja niepewności,
- najważniejsze reguły decydowania,
- przewidywanie możliwych ryzyk przy podejmowaniu decyzji.
- Zarządzanie procesem realizacji decyzji:
- wyznaczanie realizatorów i ustalenie środków na realizację decyzji,
- realizacja złożonych decyzji - ścieżka krytyczna, diagram Gantta;
- plan B na wypadek zagrożenia realizacji decyzji,
- zapobieganie oporowi realizacji decyzji.
- Scenariusze na przyszłość i twórcze zamknięcie spotkania.
- Czas trwania
-
2 dni (16 godzin)
- Termin / Lokalizacja
-
- 22.10.2024 / Online
- 23.10.2024 / Online
- 26.11.2024 / Online
- 27.11.2024 / Online
- Cena
- 1590 zł + VAT/1 os.
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat.
- Zdobyta wiedza
-
Nauczysz się:
1. Przewidywać, formułować i rozwiązywać problemy.
2. Właściwie stosować metody, techniki i narzędzia podejmowania decyzji.
3. Opracowywać kreatywne rozwiązania.
4. Aktywnie uczestniczyć w pracy zespołu nad rozwiązywaniem problemów, opracowywaniem usprawnień, podejmowaniem decyzji.
5. Motywować podwładnych i współpracowników poprzez włączanie ich w proces podejmowania decyzji.
- Certyfikaty
-
tak
- Organizator
-
HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
-
