Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
-
Moduł I Wprowadzenie do różnic pokoleniowych
- Definicja pokoleń w kontekście miejsca pracy: Baby Boomers, Pokolenie X, Millennials, Pokolenie Z
- Charakterystyka wartości, preferencji i oczekiwań każdego pokolenia
- Analiza wpływu różnic pokoleniowych na efektywność zespołu i zarządzanie nim
Moduł II Motywacja i zaangażowanie w zespole wielopokoleniowym
- Zrozumienie różnych czynników motywacyjnych dla różnych pokoleń
- Identyfikacja strategii motywacyjnych dostosowanych do potrzeb każdego pokolenia
- Budowanie zaangażowania poprzez uwzględnienie wartości i celów osobistych pracowników
Moduł III Skuteczna komunikacja
- Omówienie różnic w stylach komunikacji między pokoleniami
- Wskazówki dotyczące efektywnego komunikowania się z każdym pokoleniem
- Trening umiejętności słuchania i wyrażania się w sposób zrozumiały dla wszystkich członków zespołu
Moduł IV Różnorodność jako przewaga konkurencyjna
- Wyjaśnienie korzyści wynikających z różnorodności pokoleniowej w zespole.
- Prezentacja studiów przypadków i przykładów firm wykorzystujących różnorodność jako silny punkt w biznesie.
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku, otwartości i akceptacji różnic.
Moduł V Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków
- Analiza studiów przypadków i dyskusje grupowe na temat najlepszych praktyk
- Indywidualne refleksje i planowanie działań rozwojowych w kontekście zarządzania zespołem wielopokoleniowym
- Prowadzący
- Trener biznesu, Trener odporności psychicznej, Facylitator oraz konsultant DISC. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, w sprzedaży oraz efektywności osobistej. Trener praktyk. Posiada 15 letnie doświadczenie w sprzedaży oraz obsłudze klienta w sektorze B2B oraz B2C. Uczy, jak wyjść ze schematów, tak aby budować długotrwałe relacje z klientem. Pomagam menadżerom oraz liderom wzmacniać oraz rozwijać umiejętności, a także tworzyć efektywne, współpracujące ze sobą zespoły. Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego. Ukończyła liczne kursy i certyfikacje w tym: Akademię Trenera Biznesu Grupy SET, Coaching VCC, HR, Disc Trainer & Facilitator, Konsultant MaxiDisc oraz MTQ Plus.
- Forma
- online lub stacjonarna
- Czas trwania
- 9.00-15.00
- Cena
- 5 550
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- Udział w szkoleniu (grupa do 16 os.) , materiały szkoleniowe, certyfikat, możliwość zadawania pytań - dyskusja. *Cena nie zawiera kosztów dojazdu i nocleg trenera.
- Certyfikaty
- Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- Organizator
- SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!