Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

zamknięte

Program

Moduł I Wprowadzenie do różnic pokoleniowych

• Definicja pokoleń w kontekście miejsca pracy: Baby Boomers, Pokolenie X, Millennials, Pokolenie Z
• Charakterystyka wartości, preferencji i oczekiwań każdego pokolenia
• Analiza wpływu różnic pokoleniowych na efektywność zespołu i zarządzanie nim

 

Moduł II Motywacja i zaangażowanie w zespole wielopokoleniowym

• Zrozumienie różnych czynników motywacyjnych dla różnych pokoleń
• Identyfikacja strategii motywacyjnych dostosowanych do potrzeb każdego pokolenia
• Budowanie zaangażowania poprzez uwzględnienie wartości i celów osobistych pracowników

 

Moduł III Skuteczna komunikacja

• Omówienie różnic w stylach komunikacji między pokoleniami
• Wskazówki dotyczące efektywnego komunikowania się z każdym pokoleniem
• Trening umiejętności słuchania i wyrażania się w sposób zrozumiały dla wszystkich członków zespołu
  
  

Moduł IV Różnorodność jako przewaga konkurencyjna

• Wyjaśnienie korzyści wynikających z różnorodności pokoleniowej w zespole.
• Prezentacja studiów przypadków i przykładów firm wykorzystujących różnorodność jako silny punkt w biznesie.
• Budowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku, otwartości i akceptacji różnic.

 

Moduł V Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków

• Analiza studiów przypadków i dyskusje grupowe na temat najlepszych praktyk
• Indywidualne refleksje i planowanie działań rozwojowych w kontekście zarządzania zespołem wielopokoleniowym

 

Prowadzący

Trener biznesu, Trener odporności psychicznej, Facylitator oraz konsultant DISC. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, w sprzedaży oraz efektywności osobistej. Trener praktyk. Posiada 15 letnie doświadczenie w sprzedaży oraz obsłudze klienta w sektorze B2B oraz B2C. Uczy, jak wyjść ze schematów, tak aby budować długotrwałe relacje z klientem. Pomagam menadżerom oraz liderom wzmacniać oraz rozwijać umiejętności, a także tworzyć efektywne, współpracujące ze sobą zespoły. Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego. Ukończyła liczne kursy i certyfikacje w tym: Akademię Trenera Biznesu Grupy SET, Coaching VCC, HR, Disc Trainer & Facilitator, Konsultant MaxiDisc oraz MTQ Plus.

Forma

online lub stacjonarna

Czas trwania

9.00-15.00

Termin / Lokalizacja

1. 20.12.2024 / online lub stacjonarne

Cena

5 550

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Udział w szkoleniu (grupa do 16 os.) , materiały szkoleniowe, certyfikat, możliwość zadawania pytań - dyskusja. *Cena nie zawiera kosztów dojazdu i nocleg trenera.

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Organizator

SEDNO Training - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj