Dobre praktyki podczas realizacji projektów unijnych w Perspektywie Finansowej 2021-2027-2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
- Kategoria
- UNIA EUROPEJSKA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
Grupa docelowa:
Do udziału w szkoleniu szczególnie zachęcamy:
• przedstawicieli wnioskodawców aplikujących o wsparcie;
• koordynatorów i kierowników projektu;
• partnerów, konsorcjantów, podmioty upoważnione do ponoszenia wydatków;
• personel projektu;
• pracowników działów zakupów i zamówień;
• głównych księgowych i kierowników działów finansowo-księgowych;
• opiekunów projektów z ramienia instytucji zarządzającej, instytucji pośredniczącej, instytucji wdrażającej;
• pracowników instytucji audytowej.
Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w programie mogły uczestniczyć osoby z doświadczeniem w zakresie realizacji projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z przedsięwzięciami współfinansowanymi ze środków Unii Europejskiej.Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zaangażowanie Uczestników w proces prawidłowej realizacji projektów unijnych, które są na etapie planowania/realizacji/utrzymania efektów. Uczestniczy nabędą umiejętności zarządzania projektem UE i utrzymania jego rezultatów. Podczas warsztatów uczestniczy zidentyfikują dobre praktyki i ryzyka związane z prowadzeniem projektu UE.
Przedstawiona zostanie perspektywa instytucji oraz beneficjentów i innych podmiotów zaangażowanych w projekt (partnerów, wykonawców, inwestorów, uczestników, odbiorców ostatecznych, grantobiorców).
Zakres merytoryczny szkolenia obejmuje:· promocję projektów unijnych
· rozliczanie rzeczowe i finansowe projektu
· monitorowanie efektów projektu;
· przygotowanie do kontroli projektu;
· wprowadzenie zmian do projektu;
· identyfikację problemów, nieprawidłowości w projekcie
Korzyści dla uczestników:
Uczestnicy zdobędą specjalistyczną wiedzę o zarządzaniu projektem UEy. Uczestniczy nabędą umiejętność stosowania dobrych praktyk podczas realizacji projektu oraz utrzymania jego efektów;
• wygodna forma szkolenia (stacjonarne, hybrydowe, online);
• połączenie mini-wykładów/podcastów z ćwiczeniami, case study, FAQ;
• wymiana doświadczenia z innymi uczestnikami podczas wspólnej dyskusji;
• możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji;
• każdy z uczestników otrzyma komplet interesujących materiałów szkoleniowychProgram szkolenia:
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|
1. Zasady skutecznej realizacji projektu współfinansowanego ze środków UE
· Właściwa ocena wniosku o dofinansowanie
· Umowa o dofinansowanie
· Ocena kwalifikowalności projektu i wydatków
· Ocena kwalifikowalności Wnioskodawcy (status MSP, powiązania kapitałowe lub osobowe)
· Obowiązkowe procedury i rozwiązania instytucjonalne w zakresie realizacji projektu
· Zasady budowy personelu projektu
· Zmiany w projekcie
· Dobre praktyki w obszarze zarządzania projektem.
2. Stosowanie zasady konkurencyjności
· Zasady szacowania wartości zamówienia
· Zapytania ofertowe/zamówienia zgodne z zasadą konkurencyjności
· Baza konkurencyjności
· Konflikt interesów
· Przykłady naruszeń wymogów programowych w zakresie procedur zawierania umów.
· Warsztaty – przygotowanie kryteriów lub warunków udziału do przedstawionego opisu przedmiotu zamówienia
3. Promocja projektów unijnych
· Obowiązkowe formy działań informacyjno-promocyjnych
· Przykłady zastosowań działań informacyjno-promocyjnych w poszczególnych typach projektów
· Dobre praktyki w zakresie dokumentowania i archiwizacji działań promocyjnych.
· Warsztaty – przygotowanie tablicy informacyjnej o projekcie
4. Skuteczne rozliczanie środków unijnych
· Zasady wyodrębnionej ewidencji księgowej
· Przykłady poprawnych zapisów Polityki rachunkowości, Zakładowego Planu Kont oraz księgowań.
· Obowiązki w zakresie sporządzania rozliczeń projektu
· Zasady i terminy sporządzania Wniosków o płatność
· Typowe błędy w rozliczeniu finansowym
· Warsztaty – case study
5. Monitorowanie efektów projektu
· Obowiązek osiągnięcia wskaźników produktu oraz rezultatu
· Zasady dokumentowania postępu rzeczowego projektu
· Monitorowanie wskaźników rezultatu na poziomie Beneficjenta
· Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników
· Przykłady w zakresie monitorowania efektów projektu w projektach inwestycyjnych oraz szkoleniowo-doradczych
6. Przygotowanie do kontroli projektu
· Obowiązek poddania się Beneficjenta czynnościom kontrolnym
· Zasady realizacji czynności kontrolnych
· Właściwe przygotowanie dokumentacji projektu na potrzeby kontroli
· Zasady postępowania w przypadku wykrycia uchybień i nieprawidłowości
· Przykłady nieprawidłowości i działań naprawczych.
Informacje organizacyjne:
Szkolenie stacjonarne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Uwaga:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
- Czas trwania
- 2 dni
- Termin / Lokalizacja
-
- 30.12.2024 / Warszawa i online 30-31/12
- 10.02.2025 / Wrocław i online 10-11/02
- 10.04.2025 / Gdańsk i online 10-11/04
- 16.06.2025 / Poznań i online 16-17/06
- Cena
- 1490 zł netto
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!