ZARZĄDZANIE KREATYWNOŚCIĄ W BIZNESIE✅

Kategoria

ROZWÓJ OSOBISTY

Typ szkolenia

otwarte

Program

ZARZĄDZANIE KREATYWNOŚCIĄ W BIZNESIE
Masz pytania? Napisz: kontakt@szkoleniaatrium.pl
Lub zadzwoń: 22 211 89 11
   DLA KOGO?

Dla menedżerów, kierowników zespołu, wszystkich osób pragnących bardziej świadomie wykorzystać zarówno swój potencjał twórczy jak i zespołu; szczególnie jeśli:

• Twoje zadania wymagają kreatywności, szukanie rozwiązywań i innowacji
• kierujesz zespołem i chcesz poprawić jakość współpracy i generowanych pomysłów
• kultura pracy wymaga elastyczności i adaptacji do zmian

Co zyskujesz?

• wzmocnienie swojego potencjału kreatywnego, większa elastyczność myślenia
• większa świadomość czym jest proces kreatywny oraz jak nim zarządzać
• poznanie narzędzi i technik pracy nad rozwojem kreatywności własnej i współpracowników
• poprawa efektywności spotkań
• poznanie dobrych praktyk zespołów i przedsiębiorstw osiągających sukcesy dzięki wzmacnianiu kreatywności

Forma:

krótkie wykłady przeplatane dużą ilością ćwiczeń w grupach a także analiza studiów przypadku. Studia przypadku dotyczą produktowych i procesowych innowacji biznesowych, rozwiązywania problemów biznesowych, tworzenia kultury innowacji.

PROGRAM SZKOLENIA1. Wprowadzenie: przebłysk boskiego geniuszu czy „twórczy mięsień”

• kreatywność w biznesie, innowacje, szukanie rozwiązywań
• kreatywność jako mechanizm myślowy – skojarzenia
• kreatywność jako proces grupowy – model simplexity
• kreatywność jako proces („flow”)
• kreatywność a ludzki mózg – co nam mówi nauka (neuroplastyczność, daydreaming, dopamina)

2. Jak rozwijać kreatywność

• myślenie konwergencyjne i dywergencyjne
• nawyki ludzi kreatywnych i innowatorów (DNA innowatora)
• czynniki hamujące kreatywność i jak sobie z nimi radzić
• ćwiczenia i narzędzia pracy indywidualnej, m.in. wymuszanie skojarzeń
• ćwiczenia i narzędzia pracy grupowej, m.in. burza pytań, matryca głębokiego zrozumienia
• wykorzystanie sztucznej inteligencji

3. Kreatywność w zespole

• różnorodność kognitywna zespołu – co pomaga a co przeszkadza
• test auto-diagnostyczny – twoje preferencje przy rozwiązywaniu problemów
• jak zbudować zespół z dużym potencjałem kreatywnym
• Kaizen a kreatywność – małymi krokami do dużych pomysłów

4. Kreatywność w organizacji

• Skąd się biorą dobre pomysły w organizacji?
• Najlepsze pomysły są tam gdzie nas nie ma – i co z tym zrobić
• Style przywództwa a kreatywność – jak dawać dobry przykład i czego możemy się nauczyć od Orkiestry Orfeusza
• Dobre praktyki HR i organizacyjne

Prowadzący

Dr Agnieszka Chęś- trener biznesu, facylitatorka procesów projektowania produktów i usług, menedżer projektów strategii marketingowych. W Akademii Marketingu Atrium prowadzi szkolenia Design Thinking oraz Customer Experience Management. Doświadczenie zdobywała w środowisku międzynarodowym i wielokulturowym pracując na rynku tureckim, hiszpańskim i na Półwyspie Arabskim.

Forma

warsztaty

Czas trwania

1 dzień

Termin / Lokalizacja

1. 24.10.2024 / Warszawa

Cena

1090 PLN netto +23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

Certyfikat, materiały szkoleniowe. Zapewniamy również: lunch oraz catering.

Certyfikaty

TAK

Organizator

Akademia Marketingu ATRIUM - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj