Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Szkolenie skierowane jest do:Kierowników projektów i liderów zespołów, Dyrektorów i szefów firm, Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką Agile'owego zarządzania projektami. Szkolenie skierowane jest do organizacji, które zamierzają wprowadzić metodyki zarządzania projektami zgodne z Agile oraz do organizacji, które stosują metody zwinne w projektach, ale mają potrzebę usystematyzowania wiedzy oraz poszerzenia jej o nowe metody pracy.
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
-
Jeśli projekt ma osiągnąć sukces, strategia zarządzania nim musi być dostatecznie elastyczna, by móc dostosować się do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych.
Szkolenie Agile Project Management i Scrum wprowadza menedżerów projektów w świat myślenia poza schematami dzięki metodologii Agile. W odróżnieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje się do projektu, który ma być zrealizowany, zamiast dopasowywania projektu do określonej metodologii.
CELE SZKOLENIA:
Celem szkolenia Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum jest zbudowanie wiedzy o metodach i korzyściach zarządzania projektami wg metodyk zwinnych oraz ich wykorzystania w praktyce.
PROGRAM SZKOLENIA:
Wprowadzenie do zastosowanie metodologii Agile w zarządzaniu projektami
- Rodzina metod Agile – lekkie i pełne podejście Agile
- Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
- Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
- Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile.
- Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji – co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
- Efektywność i rezultaty Agile – case study.
- Dobre i złe implementacje metodologii Agile.
Metodologia Agile PM/DSDM
- Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
- Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osiągniecia sukcesu.
- Proces DSDM
- Budowanie zespołu Agile'owego w organizacji – role i obowiązki
- Produkty DSDM
- MoSCoW – metoda priorytetyzacji zadań w zwinnym projekcie
- Skuteczność pracy w timeboxach
- Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu
- Warsztaty Facylitowane
Framework Scrum
- SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
- Samoorganizacja w Scrum
- Najważniejsze elementy SCRUM:
- role (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
- zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- artefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
- reguły je łączące
- Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
- Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to działa – Symulacja pracy w sprintach.
- Zastosowanie Kanban w pracy projektowej
Agile PM w praktyce
- Inicjacja projektu – karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
- Zespół projektowy – uczący się i poszukujący nowych rozwiązań
- Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu – wykorzystanie metody Design Thinking
- Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
- Przegląd i raportowanie
- Ewaluacja projektu Agile’owego.
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
- Prowadzący
- Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę z tematyki szkolenia. Nasi trenerzy są praktykami i posiadają kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w prowadzeniu szkoleń biznesowych. Szczegółowe informacje są przekazywane po otrzymaniu zapytania.
- Cena
- Do uzgodnienia
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- Certyfikaty
- Certyfikat ukończenia szkolenia prowadzonego zgodnie z SUS 2.0
- Organizator
- HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!