Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
zamknięte
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest do:Kierowników projektów i liderów zespołów, Dyrektorów i szefów firm, Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką Agile'owego zarządzania projektami. Szkolenie skierowane jest do organizacji, które zamierzają wprowadzić metodyki zarządzania projektami zgodne z Agile oraz do organizacji, które stosują metody zwinne w projektach, ale mają potrzebę usystematyzowania wiedzy oraz poszerzenia jej o nowe metody pracy.
Wymagania wstępne
Brak
Program

Jeśli projekt ma osiągnąć sukces, strategia zarządzania nim musi być dostatecznie elastyczna, by móc dostosować się do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych.

Szkolenie Agile Project Management i Scrum wprowadza menedżerów projektów w świat myślenia poza schematami dzięki metodologii Agile. W odróżnieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje się do projektu, który ma być zrealizowany,  zamiast dopasowywania projektu do określonej metodologii.

 

CELE SZKOLENIA:

Celem szkolenia Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum jest zbudowanie wiedzy o metodach i korzyściach zarządzania projektami wg metodyk zwinnych oraz ich wykorzystania w praktyce.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

Wprowadzenie do zastosowanie metodologii Agile w zarządzaniu projektami  

  • Rodzina metod Agile – lekkie i pełne podejście Agile
  • Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
  • Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
  • Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile.
  • Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji  – co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
  • Efektywność i rezultaty Agile – case study.
  • Dobre i złe implementacje metodologii Agile.

Metodologia Agile PM/DSDM

  • Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
  • Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osiągniecia sukcesu.
  • Proces DSDM
  • Budowanie zespołu Agile'owego w organizacji – role i obowiązki
  • Produkty DSDM
  • MoSCoW – metoda priorytetyzacji zadań w zwinnym projekcie
  • Skuteczność pracy w timeboxach
  • Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu
  • Warsztaty Facylitowane

Framework Scrum

  • SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
  • Samoorganizacja w Scrum
  • Najważniejsze elementy SCRUM:
    • role (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
    • zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
    • artefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
    • reguły je łączące
  • Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
  • Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to działa – Symulacja pracy w sprintach.
  • Zastosowanie Kanban w pracy projektowej

Agile PM w praktyce

 

  • Inicjacja projektu  – karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
  • Zespół projektowy – uczący się i poszukujący nowych rozwiązań
  • Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu – wykorzystanie metody Design Thinking
  • Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
  • Przegląd i raportowanie
  • Ewaluacja projektu Agile’owego.

 

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

 

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.


 

Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę z tematyki szkolenia. Nasi trenerzy są praktykami i posiadają kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w prowadzeniu szkoleń biznesowych. Szczegółowe informacje są przekazywane po otrzymaniu zapytania.
Cena
Do uzgodnienia
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
Certyfikaty
Certyfikat ukończenia szkolenia prowadzonego zgodnie z SUS 2.0
Organizator
HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!
HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J.
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.