FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW - praktyczne aspekty finansowe dla niefinansistów - KURS (30 h)

Kategoria

FINANSE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Program kursu został opracowany z myślą o osobach, które nie mają ściśle wykształcenia finansowego. Kurs będzie użyteczny dla tych, którzy podejmują decyzje mające bezpośredni wpływ na wyniki finansowe, pracują z dokumentami finansowymi, mają potrzebę rozumienia zagadnień związanych z finansami i wszystkich tych, którzy chcą doskonalić warsztat podejmowania dobrych decyzji menadżerskich.

Wymagania wstępne

Przesłanie zgłoszenia.

Program

Program szkolenia

1. System finansowy przedsiębiorstwa

1.1. Służby finansowe i ich zadania - rachunkowość finansowa, zarządcza i podatkowa – zadania, podobieństwa, różnice
1.2. Odpowiedzialność Kierownika Jednostki i głównego księgowego za rachunkowość i sprawozdawczość finansową
1.3. Finansowe uregulowania prawne czyli standardy i praktyki rachunkowości, prawo bilansowe, prawo podatkowe

2. Filary finansów czyli praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości

1.1 Ujęcie memoriałowe a kasowe – zasadnicze różnice, koszt a wydatek, przychód a wpływ, gotówka a wynik finansowy
1.2 Wpływ zasady ostrożnej wyceny na sprawozdania finansowe – obowiązek weryfikacji wartości aktywów i tworzenie rezerw
1.3 Rodzaje ewidencji finansowej – PKPiR a pełna księgowość
1.4 Polityka rachunkowości i jej wpływ na kształtowanie sprawozdania finansowego

3. Sprawozdawczość finansowa i zarządcza

3.1. Bilans przedsiębiorstwa – najważniejsze sprawozdanie finansowe
3.2. Rachunek zysków i strat czyli co kształtuje wynik finansowy firmy
3.3. Cash flow - rachunek przepływów pieniężnych – gotówka jest najważniejsza
3.4. Sporządzanie sprawozdań finansowych pro-forma – jak przełożyć pomysł biznesowy na język finansów
3.5. Kreatywna rachunkowość, manipulacje wynikiem finansowym – najczęstsze przykłady z praktyki badania sprawozdań finansowych

4. Narzędzia pracy księgowego czyli jak i o czym rozmawiać ze służbami finansowymi?

4.1. Wpływ codziennych decyzji na wyniki finansowe przedsiębiorstwa – operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w systemie finansowym
4.2. Co to jest konto księgowe i do czego służy?
4.3. Zakładowy plan kont i system mpków czyli systemy numeracji, którymi posługuje się księgowy
4.4. Z żargonu księgowego: obrotówka, rozrachunki, analityka i syntetyka – jak wykorzystać te narzędzia w zarządzaniu firmą
4.5. Dowody księgowe i wymagania, które muszą być spełnione
4.6. Rachunkowość zarządcza i budżetowanie jako narzędzie zarządzania finansami przedsiębiorstwa

5. Narzędzia i metody oceny sytuacji finansowej czyli jak ocenić kondycję finansową i wiarygodność kontrahenta

5.1. Finansowe i pozafinansowe źródła informacji – skąd czerpać wiedzę o finansach praktyczne wskazówki
5.2. Wskaźniki finansowe – czyli jak interpretować i oceniać informacje zawarte w dokumentach finansowych (analiza rentowności, płynności, zadłużenia)
5.3. Symptomy pogarszającej się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i narzędzia oceny zdolności płatniczej
5.4. Modele scoringowe – czyli jak banki i instytucje finansowe oceniają zdolność płatniczą przedsiębiorstw
5.5. Czytanie i rozumienie dokumentów finansowych - ocena sytuacji finansowej na przykładach wybranych przedsiębiorstw (warsztaty, praca z dokumentami finansowymi)

6. Narzędzia i mechanizmy zarządzania finansami

6.1. Zmienna wartość pieniądza w czasie jej konsekwencje przy podejmowaniu decyzji
6.2. Strategie zarządzania kosztami (koszty stałe i zmienne,  jak sprawić by redukcja kosztów oznaczała wzrost zysków)
6.3. Dźwignia operacyjna i próg rentowności – praktyczne zastosowania
6.4. Czy kapitał kosztuje? Koszt kapitału własnego a koszt kapitału obcego – dźwignia finansowa i ryzyko finansowe
6.5. Jak budować wartość przedsiębiorstwa

7. Ocena przedsięwzięć biznesowych

7.1. Narzędzia oceny biznesplanów i pomysłów rozwojowych
7.2. Narzędzia podejmowania decyzji inwestycyjnych
7.3. Proste metody oceny inwestycji (okres zwrotu, próg rentowności, księgowa stopa zwrotu)
7.4. Metody dyskontowe przy ocenie inwestycji (NPV, IRR, PI) – przykłady analiz, zasady interpretacji, błędy jakich należy się wystrzegać
7.5. Analiza i ocena ryzyka inwestycji  – narzędzia i przykłady

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.
*** KONTAKT Z DZIAŁEM SZKOLEŃ:
e-mail: biuro@orylion.pl , szkolenia@orylion.pl;
telefon: 730 755 444
Godziny pracy biura Lublin: poniedziałek - piątek 8.00 - 16.00

Zapraszamy klientów do korzystania ze specjalnych rabatów nawet do 20% są zawsze indywidualnie negocjowane
Przypominamy o rabatach przy zgłoszeniach grupowych:
•    7% rabatu przy zgłoszeniu 2 osób
•    10% rabatu przy zgłoszeniu 3 osób

*Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą szkoleń na 2025r na: www.orylion.pl

Prowadzący

Ceniony trener szkoleń biznesowych, mający na swoim ponad 3500 godzin szkoleniowych w tym dla największych firm giełdowych i instytucji publicznych. Prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu zarządzania finansami korporacyjnymi, systemami finansowymi przedsiębiorstw, rachunkowością zarządczą, projektowaniem systemów controllingu w tym bazujących na działaniach, wyceną i zarządzaniem wartością oraz controllingiem wartości. W swoim dorobku zawodowym ma między innymi: opracowywania biznes planów, planów finansowych, studiów wykonalności, prace przy projektach podatkowych w tym wykorzystujących struktury międzynarodowe, oceny projektów inwestycyjnych, wdrożenia koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa (VBM), systemów controllingu i budżetowania w tym opartych na działaniach, projektowanie systemów motywacyjnych, doradztwo przy wdrażaniu systemów finansowych i controllingowych, w tym modułów FI i CO SAP, wyceny przedsiębiorstw, fuzje i przejęcia, IPO, SPO, restrukturyzacje kapitałowej, restrukturyzacje kosztów i wdrożenia programów naprawczych.

Forma

On-line

Czas trwania

30h

Termin / Lokalizacja

1. 29.01.2025 / 4 dni/MS TEAMS/1340
2. 30.01.2025 / 4 dni/MS TEAMS/1340
3. 13.02.2025 / 4 dni/MS TEAMS/1340
4. 14.02.2025 / 4 dni/MS TEAMS/1340

Cena

1340

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

-materiały dydaktyczne w wersji elektronicznej -imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia/kursu -indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia i po szkoleniu/kursu -ankieta oceniająca szkolenie/kurs -test sprawdzający wiedzę (pre i post test)

Zdobyta wiedza

Głównym celem kursu jest przekazanie Uczestnikom najistotniejszej wiedzy dotyczącej procesów finansowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Cele szczegółowe - korzyści nabyte po Kursie pod kątem: Wiedzy: Uzyskanie wiedzy i użytecznych wskazówek nt. podejmowania decyzji inwestycyjnych, czynników kształtujących zdolność kredytować. Umiejętności: Nabycie umiejętności w zakresie oceny sytuacji finansowej kontrahenta, prowadzenia programów zarządzania kosztami. Udoskonalenie umiejętności podejmowania decyzji finansowych Postaw społecznych: Uczestnik po kursie nabywa kompetencje w zakresie rozumienia terminów finansowych, prawa bilansowego i podatkowego, rozumienia i czytania dokumentów finansowych. Dzięki nabytej wiedzy i umiejętności prawidłowo dokonuje analizy faktycznych sytuacji biznesowych, analiz przypadków i warsztatów.

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Organizator

SZKOLENIA ORYLION - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj