Planowanie i rozliczanie czasu pracy krok po kroku

Kategoria

PRAWO PRACY I UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Szkolenie skierowane jest do pracodawców, kierowników, zastępców i specjalistów działów kadr i działów personalnych.

Wymagania wstępne

Przesłanie zgłoszenia.

Program

Program szkolenia

1) Niezbędne pojęcia
a. Doba pracownicza, przypadki jej naruszenia i konsekwencje,
b. Nieprzerwany odpoczynek dobowy i tygodniowy,

2) Wybór systemu czasu pracy,
a. Wady i zalety podstawowego oraz równoważnego systemu czasu pracy,
b. Ustalenie wymaganej obsady w zmianowej organizacji pracy,

3) Ustalenie długości okresu rozliczeniowego,
a. Wady i zalety długich (np. 12-miesięcznych) okresów rozliczeniowych,
b. Zmiana długości okresu rozliczeniowego przed i po jego zakończeniu,
c. Nawiązanie i ustanie stosunku pracy w trakcie okresu rozliczeniowego,

4) Tworzenie harmonogramu czasu pracy (tzw. grafików),
a. Zasady tworzenia i zmiany grafików,
b. Kiedy nie tworzymy grafików?
c. Ustalenie nominału czasu pracy dla przyjętego okresu rozliczeniowego,
d. Grafik na cały okres rozliczeniowy i na jego część,
e. Planowanie w grafiku pracy w niedziele i święta,
f. Maksymalna w tygodniu liczba dni pracy,
g. Łamanie zmiany w grafiku,
h. Zmianowa organizacja pracy w grafiku,
i. Dni harmonogramowo wolne od pracy,
j. Planowanie tzw. „długich weekendów”,
k. Ustalenie łącznego tygodniowego czasu pracy,

5) Rejestracja czasu pracy
a. Czytniki RCP, listy obecności i inne metody potwierdzania obecności w miejscu pracy,
b. Kiedy lista obecności z wykazem godzin rozpoczęcia i zakończenia pracy?

6) Rozliczanie godzin nadliczbowych
a. Kiedy rekompensujemy „dobówki” a kiedy „średniotygodniówki”?
b. Rekompensowanie godzin nadliczbowych dobowych czasem wolnym bądź wynagrodzeniem z dodatkiem,
c. Rekompensowanie godzin nadliczbowych średniotygodniowych dniem wolnym bądź wynagrodzeniem z dodatkiem,
d. Ustalenie kosztu rekompensaty czasem/dniem wolnym w relacji do rekompensaty pieniężnej,
e. Rekompensata ponad 8-godzinnej pracy w niedzielę, święto oraz w harmonogramowo wolną sobotę,

7) Prowadzenie ewidencji czasu pracy
a. Ruchomy czas pracy w ewidencji,
b. Ewidencja bez odnotowywania godzin pracy,
c. Odnotowywanie w ewidencji: godzin pracy, podróży służbowych, nieobecności w pracy, dyżurów pod telefonem, godzin nadliczbowych, czasu wolnego udzielonego w zamian za pracę w godzinach nadliczbowych, dni wolnych udzielanych w zamian za pracę w niedzielę, święto oraz w dniu wolnym od pracy z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy,  tzw. wyjść prywatnych,
d. Godziny ponadwymiarowe i ich rekompensata.

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek  korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.

*** KONTAKT Z DZIAŁEM SZKOLEŃ:e-mail: biuro@orylion.pl , szkolenia@orylion.pl;
telefon: 730 755 444
Godziny pracy biura Lublin: poniedziałek - piątek 8.00 - 16.00

Zapraszamy klientów do korzystania ze specjalnych rabatów nawet do 20% są zawsze indywidualnie negocjowane
Przypominamy o rabatach przy zgłoszeniach grupowych:
•    7% rabatu przy zgłoszeniu 2 osób
•    10% rabatu przy zgłoszeniu 3 osób

*Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą szkoleń na 2025r na: www.orylion.pl

Prowadzący

Doświadczony wykładowca, specjalista i ekspert z zakresu prawa pracy i problematyki BHP. Doktor nauk prawnych, biegły sądowy z zakresu stosunków pracy. Dzeli się swoją bogatą wiedzą podczas prowadzonych zajęć i warsztatów poruszając problematykę prawa pracy oraz zagadnienia bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP). Uczestniczy także jako prelegent w ogólnopolskich, branżowych kongresach i konferencjach. Posiada umiejętność przekazywania trudnych problemów prawniczych prostym zrozumiałym językiem. Specjalizuje się również w problematyce międzynarodowego prawo pracy związanej z delegowaniem pracowników do innego państwa UE i państw trzecich celem świadczenia usług. Podczas swoich szkoleń uwzględnia najnowsze zmiany prawne (np. wysokość wynagrodzeń, delegowanie krótko i długoterminowe, ustalania prawa właściwego dla stosunku pracy, czas trwania delegowania).

Forma

On-line

Czas trwania

1 dzień, 6 godzin dydaktycznych.

Termin / Lokalizacja

1. 20.02.2025 / MS TEAMS/400
2. 27.05.2025 / MS TEAMS/400
3. 30.09.2025 / MS TEAMS/400
4. 25.11.2025 / MS TEAMS/400

Cena

400

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej -imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia -indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia i po szkoleniu -ankieta oceniająca szkolenie -test sprawdzający wiedzę (pre i post test)

Zdobyta wiedza

Celem szkolenia jest przekazanie, usystematyzowanie i pogłębienie wiedzy niezbędnej dla prawidłowego tworzenia harmonogramów czasu pracy (tzw. grafików), rozliczania czasu pracy z uwzględnieniem występujących w trakcie przyjętego okresu rozliczeniowego planowanych i nieplanowanych okresów nieobecności pracownika w pracy. Cele szczegółowe - korzyści nabyte po szkoleniu pod kątem: Wiedzy: Szkolenie pozwoli zaktualizować wiedzę w obszarze czasu pracy z uwagi na najnowsze zmiany prawne oraz doskonalenie umiejętności w zakresie m.in.: sporządzania poprawnych grafików czasu pracy, wyboru optymalnych rozwiązań prawnych pod kątem konkretnych potrzeb organizacji, Umiejętności: W trakcie szkolenia omówione zostaną poszczególne bloki tematyczne na tle licznych przykładów obrazujących praktyczną stronę danego problemu, co pozwala lepiej zrozumieć jego istotę. Postaw społecznych: Udział w szkoleniu pozwala na zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych w procesie planowania obsady stanowisk i zarządzania czasem pracy.

Certyfikaty

Imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Organizator

SZKOLENIA ORYLION - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj