KIEROWNIK – LIDER – PRZYWÓDCA - 2 dniowe szkolenie

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Szkolenie skierowane jest dla menadżerów, kierowników oraz wszystkich, którzy chcą nabyć, rozwinąć bądź wzmocnić swoje umiejętności z zakresu bycia skutecznym i efektywnym liderem, przywódcą.

Program

Dzień 1 

1. Szef czy lider – czyli jak stać się przywódcą

• Różnica między kierownikiem a liderem – poziomy przywództwa
• Narzędzie do indywidualnej oceny poziomu przywództwa
• Ścieżka rozwoju lidera – jak przejść na wyższy poziom zarządzania

3. Świadome zarządzanie potencjałem zespołu

• Diagnoza kompetencji i potencjału pracowników
• Role w zespole i zarządzanie różnorodnością zespołu
• Dopasowanie zadań do możliwości i preferencji pracowników
• Budowa i rozwój zespołu poprzez delegowanie zadań

4. Przywództwo sytuacyjne

• Etapy rozwoju pracowników
• Style zarządzania
• Dobór stylu zarządzania do celów biznesowych i możliwości zespołu

 Dzień 2 

1.Motywowanie

• Motywatory finansowe i niefinansowe – czyli co naprawdę motywuje pracowników
• Najczęstsze błędy popełniane w obszarze motywowania pracowników
• Na co ma wpływ manager, czyli praktyczne narzędzia motywacyjne dla lidera
• Dyscyplinowanie pracowników

2. Efektywna komunikacja jako narzędzie motywacyjne i budowania autorytetu lidera

• Delegowanie zadań
• Zasady udzielania skutecznej informacji zwrotnej
• Narzędzie efektywnej rozmowy służącej nagrodzeniu pracownika
• Narzędzie efektywnej rozmowy służącej ukaraniu pracownika
• Expose, czyli instrukcja obsługi szefa

3. Rozwój zespołu i zarządzanie sytuacjami konfliktowymi

• Fazy rozwoju zespołu
• Przyczyny konfliktów w zespole
• Rola lidera w konflikcie – praktyczne zarządzanie sytuacją konfliktową

Zapraszamy do kontaktu:

AKAT CONSULTING sp. z o.o.

ul. Kleczkowska 45

50-227 Wrocław

Biuro czynne od pon-pt. w godzinach 08:00-16:00

tel. 793 489 600

www.akatconsulting.pl

_______________________________________________________________________________________________________________________________

UWAGA:

Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.

www.akatconsulting.pl

Czas trwania

2 DNI

Termin / Lokalizacja

1. 09.12.2024 / Wrocław
2. 10.12.2024 / Wrocław

Cena

1690 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

certyfikat ukończenia szkolenia, materiały dydaktyczne, teczki, długopisy, catering, przerwy kawowe

Zdobyta wiedza

Usługa przygotowuje uczestników do inspirowania i budowania zaangażowania u pracowników. Rozwija umiejętność przekonania pracowników, że poprzez splot interesów ich aktywność, sprawność i skuteczność ich działań ulegną poprawie. Szkolenie prowadzi do poprawy skuteczności bycia liderem kierownikiem, przywódcą oraz delegowania zadań w zespole.

Organizator

AKAT Consulting Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj