First Time Manager - szkolenia dla początkujących menedżerów - Rekrutacja trwa - WROCŁAW

Kategoria

ZARZĄDZANIE

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Nowo mianowani menedżerowie. Pracownicy przygotowywani do objęcia roli menedżera. Liderzy zespołów bez wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu. Specjaliści awansowani na stanowiska kierownicze. Osoby, które po raz pierwszy będą zarządzać zespołem. Menedżerowie z niewielkim doświadczeniem, chcący doskonalić swoje umiejętności zarządzania.

Program

Dzień 1 

Moduł 1

• Od czego zacząć… czyli jak się odnaleźć w roli managera
• od specjalisty do lidera – czym różni się wykonywanie zadań, od zarządzania
• za co odpowiada manager i jak się do tego zabrać – określanie celów biznesowych zespołu, organizacja pracy – planowanie i podział zadań, wyznaczanie celów indywidualnych, monitoring działań zespołu

Moduł 2

• Zarządzanie celami biznesowymi, a przewodzenie ludziom
• Czego oczekuje od lidera firma a czego podwładni?
• kluczowe kompetencje jakie powinien posiadać lider
• stres i rozterki managera – najczęściej popełniane błędy

Moduł 3

• Instrukcja obsługi szefa -czyli:
• jasne i klarowne komunikowanie oczekiwań i zasad współpracy z szefem [expose] oraz w zespole
• budowa autorytetu szefa – sposoby budowania odpowiedniej postawy i wizerunku managera

Moduł 4

•  Budowanie zespołu – wykorzystanie kompetencji i talentów członków zespołu
• diagnoza mocnych i słabych stron pracowników, i swoich własnych
• praktyczne narzędzia do efektywnego wykorzystania potencjału pracowników

 

Dzień 2 

Moduł 1

• Podstawy motywowania – najprostsze rozwiązania są najskuteczniejsze
• mechanizmy motywacyjne u pracowników
• na co ma wpływ manager
• pozytywna informacja zwrotna

Moduł 2

• Komunikacja z zespołem, która nie burzy relacji
• komunikacja jako narzędzie w zarządzaniu
• asertywność w komunikacji managera – jak powiedzieć NIE
• informacja zwrotna która wzmacnia i rozwija pracownika

Moduł 3

•  Skuteczne delegowanie zadań – jak przekazywać zadania by wzbudzać chęć i zaangażowanie do działania?
• SMART- reguły jasnego przekazywania poleceń
• formułowanie celów a skuteczność działania 

   

  Zapraszamy do kontaktu:

  AKAT CONSULTING sp. z o.o.

  ul. Kleczkowska 45

  50-227 Wrocław

  Biuro czynne od pon-pt. w godzinach 08:00-16:00

  tel. 793 489 600

  www.akatconsulting.pl

  _____________________________________________________________________________________________________________________________________

  UWAGA:

  Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.

  Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej. 

  Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.

  Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
  Zapraszamy do kontaktu.

  www.akatconsulting.pl

Forma

Stacjonarna

Czas trwania

03.10.2024 08:00-16:00 04.10.2024 08:00-16:00

Termin / Lokalizacja

1. 03.10.2024 / Wrocław
2. 04.10.2024 / Wrocław

Cena

1690 zł netto

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

certyfikat ukończenia szkolenia, materiały dydaktyczne, długopisy, teczki, przerwy obiadowe, przerwy kawowe

Zdobyta wiedza

Efekty, które osiągnie uczestnik po ukończeniu szkolenia: Charakteryzuje pojęcie zarządzania zespołem. Charakteryzuje kluczowe kompetencje lidera oraz najczęściej popełniane błędy. Definiuje metody jasnego komunikowania oczekiwań i zasad współpracy. Wykorzystuje narzędzia do diagnozy mocnych i słabych stron pracowników oraz własnych. Charakteryzuje metody motywowania pracowników. Analizuje działania zespołu i dostosowywać plany w razie potrzeby. Deleguje zadania, aby wzbudzać zaangażowanie. Rozpoznaje i unika najczęściej popełnianych błędów managera. Skutecznie komunikuje oczekiwania oraz zasady współpracy zarówno z szefem, jak i w zespole. Wykorzystuje narzędzi do efektywnego wykorzystania potencjału zespołu. Stosuje pozytywną informację zwrotną, która motywuje i rozwija pracowników. Wykazuje wzmocnienie pewności siebie i asertywności w roli lidera. Buduje relacje oparte na zaufaniu i szacunku.

Organizator

AKAT Consulting Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj