Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej

Kategoria

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Typ szkolenia

zamknięte

Profil uczestników

Szkolenie dedykowane jest osobom, którym zależy na zaprojektowaniu i wdrożeniu narzędzi opartych na grywalizacji lub chcą rozwinąć swoje kompetencje w tym obszarze. W sposób szczególny szkolenie Grywalizacja - projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej polecamy, osobom które odpowiadają za zarządzanie procesami, członkom kadry zarządzającej, kierownikom marketingu oraz liderom zespołów sprzedażowych.

Wymagania wstępne

Brak

Program

PROGRAM SZKOLENIA

I DZIEŃ SZKOLENIA

ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA

• Powitanie i przedstawienie się trenera
• Prezentacja programu merytorycznego i organizacyjnego oraz celów szkolenia
• Ćwiczenie typu ice-breaker wykorzystujące elementy gier

OD GIER DO GRYWALIZACJI

• Skąd wzięły się gry, jak działają i dlaczego są tak popularne?
• Gry a grywalizacja – co je wiąże, a co dzieli?
• Czym jest grywalizacja i przyczyny jej obecnej popularności
• Rynkowe przykłady stosowania grywalizacji w różnych obszarach do realizacji odmiennych celów

 OD GRYWALIZACJI DO ZAANGAŻOWANIA

• Typologia graczy, ich potrzeby, zachowania i motywacje
• Psychologiczne i praktyczne aspekty wyrabiania nawyków
• Pętle zaangażowania i schematy nagradzania
• Wykorzystanie grywalizacji do zmiany postaw i zachowań – podstawowe mechanizmy
• Jak nagradzać, by motywować, a nie szkodzić?

 ANALIZA WDROŻEŃ Z POLSKI I ZE ŚWIATA

• Obszar marketingu, działania online i offline
• Obszar edukacji, szkolenia i rozwój
• Obszar motywacji pracowników, rekrutacja, identyfikacja z firmą i performance
• Obszar sprzedaży i jakości obsługi

TEORIA A PRAKTYKA

• Jak sprzedać i wdrażać grywalizację (gamifikację) w organizacji?
• Jak radzić sobie z osobami uprzedzonymi do gier i oszustami?
• Estetyka gier – pomoc czy przeszkoda w grywalizacji?
• 5 podstawowych błędów i powszechne pułapki
• Promocja, komunikacja i administracja programem grywalizacji

GRYWALIZACJA W KONTEKŚCIE ZMIAN SPOŁECZNO-TECHNOLOGICZNYCH

• Pokolenia X, Y, Z – wyzwania i rozwiązania
• Grywalizacja jako klucz do rozgryzienia pokolenia Y
• Obecny stan grywalizacji na rynku polskim i prognozy na najbliższe lata
• Grywalizacja z dala od klawiatury – nowe technologie w służbie architektów zaangażowania

PODSUMOWANIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA

Wnioski i opinie dotyczące poznanego materiału. Wyjaśnienie zasad wyboru pomysłów do opracowania w drugim dniu szkolenia. Szansa dla każdego uczestnika na opracowanie wdrożenia grywalizacji w jego kontekście (jeśli uda mu się przekonać do tego grupę).

II DZIEŃ SZKOLENIA

ROZPOCZĘCIE  – NAWIĄZANIE DO POPRZEDNIEGO DNIA SZKOLENIA

• Przypomnienie wiedzy nabytej w dniu poprzednim
• Prezentacja pomysłów – pitch session
• Wybór pomysłów do opracowania i organizacja grup roboczych

DOPRACOWANIE CASE’ÓW, PRZYGOTOWANIE DO PROJEKTOWANIA

• Określenie kontekstu i wartości grupy docelowej
• Definiowanie celów i miar sukcesu
• Określenie potencjalnych wyzwań i obszarów szczególnej uwagi

 NARZĘDZIA I PROCES PROJEKTOWANIA GRYWALIZACJI

• Omówienie procesu projektowania
• Przegląd proaktywnych modelów i narzędzi projektowania
• Pętle i łuki zaangażowania, znaczenie estetyki gier i wykorzystanie fabuły

 PRZEJŚCIE PRZEZ CYKL PROJEKTOWANIA

• Analiza grupy docelowej i weryfikacja założeń
• Definicja kluczowych zachowań i znajdowanie potencjalnych punktów styku
• Wizualizacja procesów zaangażowania na przykładzie mapy doświadczenia
• Dobór mechanizmów grywalizacyjnych i opracowanie zasad programu

 MAMY PROJEKT – CO DALEJ?

• Plan utrzymania i rozwoju
• Analiza SWOT, identyfikacja potrzebnych zasobów i zarządzanie ryzykiem
• Jak zbierać, analizować i wykorzystywać dane?
• Prezentacja wypracowanych projektów

 PODSUMOWANIE  I  ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

• Ocena pracy i feedback odnośnie opracowanych projektów
• Podsumowanie szkolenia przez Trenera prowadzącego
• Ocena szkolenia przez uczestników (ankiety oceny szkolenia)
• Wręczenie Dyplomów ukończenia szkolenia

Szczegóły szkolenia (skopiuj go do okna przeglądarki): http://www.hillway.pl/grywalizacja-szkolenia/

Prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez doświadczonych praktyków biznesu oraz najlepszych ekspertów posiadających szeroką wiedzę z zakresu motywowania i wzrostu zaangażowania pracowników. Trener prowadzący szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej nie tylko dzieli się wiedzą i doświadczeniem, ale również wspiera i zachęca uczestników do samodzielnej analizy swojej pracy i wymiany doświadczeniami. Szczegółowe informacje o trenerze prowadzącym szkolenie przesyłamy po otrzymaniu zapytania.

Forma

Szkolenie realizowane jest na potrzeby konkretnej firmy w formie stacjonarnej (w siedzibie Klienta lub innym, dowolnym miejscu na terenie naszego kraju wskazanym przez Klienta) lub formie zdalnej - online.

Czas trwania

Szkolenie realizowane jest realizowane na potrzeby konkretnej jednostki. Dopasowane jest do potrzeb uczestników szkolenia oraz specyfiki działalności danej firmy. Optymalny model realizacji szkolenia to 2 + 1 (2 dni szkolenia + 1 dzień szkolenia Follow-up

Cena

Do uzgodnienia

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

Zdobyta wiedza

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak można wpływać na motywację i poziom zaangażowania ludzi, a także jak wykorzystanie mechanizmów gier pozwoliło dużym, znanym markom osiągnąć trwała przewagę konkurencyjną. Uczestnicy szkolenia będą mieli również możliwość pozyskania informacji jak poprawić skuteczność procesów rekrutacji, jak zaprojektować i poprowadzić program oparty o grywalizację.

Organizator

HILLWAY Training & Consulting Drumlak i Sawicka Sp. J. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj