Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe

Top menedżer - warsztaty VIP dla liderów. DNA lidera i nowe, inspirujące narzędzia do rozwoju potencjału i kluczowych kompetencji szefa

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie DNA lidera adresujemy do: Szefów Zespołów, Firm, Kierowników Działów, Osób Zarządzających Personelem, które odczuwają potrzebę wzbogacenia swojej wiedzy o sobie i swoich pracownikach, aby skuteczniej kierować zespołem w trudnych sytuacjach zawodowych.
Program
  • DNA lidera, nowe, inspirujące narzędzia do rozwoju potencjału i kluczowych kompetencji szefa

     

    Użeranie się z ludźmi, absencje, rotacja pracowników, różnice pokoleniowe, roszczeniowa postawa, brak czasu, presja, oczekiwania, relacje, konflikty, wyniki. Ogromne obciążenie. Znikąd pomocy, brak wsparcia.   
    Brzmi znajomo?
    Czy tak wygląda Twoja szefowska codzienność?

    Zrób z nami milowy krok w budowaniu swojego liderskiego potencjału.
    Poznaj skuteczne sposoby radzenia sobie z wyzwaniami Twojej liderskiej codzienności.
    Odkryj 4 filary nośne świątyni liderowania i 10 przykazań na jednej tablicy, których przestrzeganie zamieni Cię z menedżera w lidera!

    A tak konkretnie, o korzyściach:

    • Jak być liderem, docenianym przez ludzi i przełożonych? – zdefiniujesz swoje role, jako lidera w organizacji.
    • Jak zarządzać różnorodnością w zespole, by wydobywać z pracowników ich potencjał i zaangażowanie? – przećwiczysz skuteczne sposoby dotarcia do ludzi, zasypywanie przepaści, budowanie mostów.
    • Jak radzić sobie z emocjami i stresem, w którym działasz? – poznasz skuteczne techniki radzenia sobie z emocjami i nabędziesz umiejętność zarządzania sytuacjami trudnymi, konfliktami.
    • Podejmiesz pracę nad ograniczającymi przekonaniami – doświadczysz ciekawe i skuteczne ćwiczenie służące neutralizacji przekonań, które Ci nie służą i utrudniają realizację Twoich liderskich zadań.
    • Jak rozmawiać z ludźmi, jak delegować zadania, jak konstruktywnie i asertywnie budować relacje przełożony – pracownik? – nauczysz się stosować komunikację asertywną i udzielania i przyjmowania informacji zwrotnych.
    • Jak wpływać na pracowników reprezentujących różne pokolenia, jak oddziaływać i wyzwalać zaangażowanie w pracownikach z pokolenia Zet? – odkryjesz potrzeby pracowników różnych pokoleń i odszyfrujesz takie do nich podejście, by dawali z siebie to, co w nich najlepsze.
    • Jak radzić sobie z budowaniem autorytetu w oczach swoich podwładnych i otoczenia w organizacji? – poznasz kluczowe zasady budowania autorytetu lidera.
    • Weźmiesz udział w grze symulacyjnej i kreatywnych ćwiczeniach pozwalających na zintegrowanie wiedzy i kompetencji nabytych podczas szkolenia
    • Dowiesz się jak radzą sobie w analogicznych sytuacjach inni menedżerowie? – skorzystasz z możliwości wymiany doświadczeń z uczestnikami szkolenia

    Mało?

    Poznasz 3 pozycje percepcji – model służący poszerzeniu perspektywy menedżera w procesach decyzyjnych oraz przygotowaniu do realizacji zadań – jeden z kluczowych czynników zwiększania efektywności lidera.

    Warsztaty poprowadzi trener rozwoju, psycholog biznesu, inspirator rozwoju menedżerów.  Towarzyszy przywódcom w drodze od menedżera do lidera, jako coach, mentor, doradca w odniesieniu do problemów, dylematów i wyzwań przed jakimi stają nieustannie w swojej zawodowej i osobistej codzienności.

     

    DNA lidera – program szkolenia:

    DNA mam dane i tak zawsze już zostanie – cierpkie wprowadzenie, które u liderów pozostawia grymas na twarzach, jakby się napili kwasu… dezoksyrybonukleinowego
    Integracja uczestników – gra symulacyjna – świetna zabawa, która pozwala wyciągnąć istotne wnioski w temacie szkolenia
    VUCA jest do BANI, więc co teraz będzie z NAMI – aktualne wyzwania dla liderów i procesów zarządzania – mały wykład prowadzącego w temacie wyzwań współczesności, przed jakimi stają liderzy – po nim czas na dyskusję i wymianę doświadczeń, co rysuje obraz potrzeb i oczekiwań uczestników względem szkolenia
    Natura gumy, czyli jak ciągnąć, żeby nie pękła – Elastyczność Lidera – wpływ świadomości procesów zarządzania własnym mózgiem na umiejętne korzystanie z kluczowej kompetencji lidera XXI w. – metaforyczna opowieść o ludzkim mózgu i figlach jakie lubi nieświadomym liderom płatać – dyskusja na forum
    Nerwy w konserwy – czyli jak radzić sobie z emocjami własnymi i naszych ludzi – najskuteczniejsze, szybkie w wykonaniu techniki i narzędzia służące zarządzaniu emocjami – jeśli czas pozwoli doświadczymy złożonej i wartej przeżycia relaksacji
    Dali sobie po mordzie i spokój – testy na style odnoszenia się do sytuacji konfliktowych oraz skuteczne sposoby zarządzania konfliktem i sytuacją trudną – ciekawe case study z naszego rodzimego podwórka – dyskusja na forum
    No przecież wiadomo, że każdy facet to ch… – męcząca praca z przekonaniami – ciekawe i skuteczne ćwiczenie służące neutralizacji przekonań, które nam nie służą i utrudniają realizację naszych liderskich zadań
    Walk the talk – co ma autentyczność do lidera – o rozwijaniu swojego autorytetu, krótka opowieść prowadzącego, kluczowe czynniki budowania autorytetu – dyskusja na forum
    Od Ixa do Zeta – o przepaści i sposobach jej zasypania – zarządzanie międzypokoleniowe, świadomość sposobów myślenia, wartości, klucze do komunikacji i motywacji przedstawicieli pokoleń: X,Y,Z oraz różnice między nimi – bardzo ważne w świetle zarządzania pracownikami z pokolenia Z – dyskusja na forum grup
    Lider renesansu – Stylista, by ci się przydał – testy na style przywództwa i co z tymi stylami – praca nad rozwijaniem dostępu do różnych stylów – ważne w kontekście pracy nad zasobem elastyczności
    Lider na poziomie – od stanowiska do osobowości – model Diltsa w kontekście przywództwa –  o istotności dodania swojego liderstwa na poziom własnej tożsamości, tego kim jestem, jak siebie postrzegam, co jest dla mnie ważne – omówienie na forum
    Szczebel z drabiny, która przyśniła się św. Jakubowi – model wnioskowania Chrisa Agryrisa – bardzo ważny model w kontekście pragmatycznego i realistycznego odnoszenia się do relacji, komunikacji i podejmowania ważnych decyzji – DNA lidera – dyskusja na forum
    4 filary nośne świątyni liderowania – kluczowe czynniki budowania swojego liderstwa – prezentacja i dyskusja na forum
    Budowla ze spiżu przetrwa każdą burzę – 6 kolumn stoickich – prezentacja i omówienie na forum
    10 przykazań na jednej tablicy – co to znaczy być liderem, dziesięć zasad, których przestrzeganie zamienia menadżera w lidera

    Narzędzia w samodoskonaleniu i budowaniu wpływu na rozwój innych

    • 3 pozycje percepcji – model służący poszerzeniu perspektywy menadżera w procesach decyzyjnych oraz przygotowaniu do zadań. Jeden z kluczowych czynników zwiększania efektywności lidera.
    • Dziennik samodoskonalenia – osobisty plan działania.
Prowadzący
Trener, konsultant, akredytowany coach ICF. Ekspert zarządzania. Towarzyszy przywódcom w drodze od menedżera do lidera. W pracy z menedżerami koncentruje się na zagadnieniach autentyczności i charyzmie lidera, świadomego przywództwa, efektywnej komunikacji, radzeniu sobie z wyzwaniami w zarządzaniu zespołem, zarządzaniu stresem, konfliktem, work-life balance, mindfulness w biznesie. Ma na swoim koncie 3700 godzin sesji indywidualnych, 3300 godzin szkoleń i warsztatów, 150 godzin wystąpień publicznych, w których udział wzięło 7200 uczestników.
Forma
Szkolenie DNA lidera – metody: Szkolenie ma charakter interaktywny z naciskiem na praktykę i własne doświadczenie uczestników. Oglądamy filmy, bierzemy udział w grze symulacyjnej, ćwiczymy w grupach, dyskutujemy na forum, rozwiązujemy testy i omawiamy wyniki, doświadczamy technik i narzędzi zarządzania stresem, trzy pozycje percepcji w trójkach.
Czas trwania
szkolenie dwudniowe
Termin / Lokalizacja
  1. 20.03.2025 / Ustroń Hotel Olympic****Wellness&SPA / szkolenie dwudniowe
Cena
Od 1599 zł netto/os. Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
Cena szkolenia zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcą, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, dwa lunche, przerwy kawowe, opłatę parkingową. Jesteś zainteresowany noclegiem? Skontaktuj się z nami bezpośrednio.
Certyfikaty
certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych,
Organizator
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - kontakt z organizatorem - kliknij!
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.