Korea - efektywna współpraca z partnerami z republiki Korei
- Kategoria
- NEGOCJACJE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Warsztaty są przeznaczone dla pracowników odpowiedzialni za kontakty handlowe i negocjacje z Koreańczykami.
- Program
-
Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/KOREA.PDF
Terminy realizacji szkoleń stacjonarnych (1690 zł+23% VAT):
- WARSZAWA 29.11.2024
Terminy realizacji szkoleń ON-LINE (1260 zł + 23% VAT):
- 19.12.2024
Celem szkolenia jest:
- dostarczenie uczestnikom wiedzy na temat właściwych form zachowania w kontakcie z partnerami biznesowymi z Korei.
- Istotnym elementem szkolenia jest szczegółowe omówienie trudności wynikających z odmienności pomiędzy polską kulturą prowadzenia działalności, etykietą biznesową oraz kulturą korporacyjną przedsiębiorstw a ich charakterystyką w Azji Wschodniej.
- Ponadto w trakcie szkolenia zostaną omówienie konkretne przykłady i najczęstsze problemy pojawiające się podczas kontaktów handlowych z Koreańczykami.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- Poznają zasady savoir vivre przy stole negocjacyjnym i w trakcie posiłków.
- Będą zaznajomieni z etykietą w sytuacjach biznesowych i prywatnych oraz właściwymi tematami do rozmowy z Koreańczykami.
- Poznają metody skutecznej komunikacji z Koreańczykami oraz formy grzecznościowe ważne przy pierwszym kontakcie.
- Będą znali podstawowe normy zachowania w Korei, m.in. zasadę posiadania „twarzy“ i umiejętność „ocalenia czyjejś twarzy“, która uznana jest za dużą wartość w sytuacjach biznesowych.
- Poznają możliwości dyplomatycznego wyjścia z rozmaitych konfliktowych sytuacji poprzez użycie mowy wysokokontekstowej.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Wiedza na temat aktualnej sytuacji gospodarczej i społecznej w Republice Korei.
2. Specyfika współpracy z Koreańczykami:
- wyznaczniki statusu i zachowanie hierarchii w kontaktach z Koreańczykami;
- nawiązywanie relacji oraz rozpoznawanie statusu kontrahenta;
- etykieta i ceremonialność w kontakcie z Koreańczykami:
- powitania, - prezenty,
- wizytówki,
- odpowiedni dress code,
- prezentacja firmy,
- przesądy istotne w Korei. - przestrzeń interpersonalna w sytuacjach oficjalnych i prywatnych– zasady savoir vivre przy stole negocjacyjnym i w trakcie posiłków;
- znaczenie twarzy - jeong, inhwa – harmonia, chemyon – szacunek;
- fucjańska – nadal kolektywna czy już indywidualistyczna?
3. Efektywna komunikacja z Koreańczykami - korespondencja ustna i pisemna:
- tematy tabu i właściwe tematy do rozmowy;
- honoryfikatywność językowa, tzw. jondaenmal;
- wymiana e-maili, rozmowy via skype, inne komunikatory używane przez Koreańczyków w biznesie, itd. ;
- komunikacja podczas negocjacji i sytuacji kryzysowych lub konfliktów w pracy.
4. Praktyczne zastosowanie wiedzy:
- omówienie wybranych case studies w sytuacjach biznesowych z Koreańczykami;
- ćwiczenie odpowiedniej formy komunikacji w sytuacjach oficjalnych i prywatnych.
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 3-5 OSÓB I TRENINGI INDYWIDUALNE – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: tel.: 22 853 35 23, 607 573 053
- Podczas szkoleń zamkniętych istnieje możliwość skoncentrowania się na wybranym kraju (Chiny, Japonia, Korea).
- Szkolenie zamknięte może zostać przystosowane do potrzeb osób zaawansowanych, mających częste kontakty z Azjatami.
- Proponujemy również treningi integracyjne dla wielokulturowych grup pracowników, które pomogą usprawnić komunikację i wzajemne zrozumienie oraz przyczynią się do wzrostu skuteczności ich działań.
- Organizujemy również warsztaty z zakresu współpracy z kontrahentami z Bliskiego Wschodu i Ameryki Łacińskiej.
Cena promocyjna wynosi:
ON-LINE: 1690 zł. + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obiad, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe + długopis, zaświadczenie ukończenia szkolenia. Cena po okresie promocji: dopłata 100 zł. netto + 23% VAT
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A. , Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o., Maersk Polska Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., Philips Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o., PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A., RADMOR S.A., Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o., TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A., VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o., Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A., Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
- WARSZAWA 29.11.2024
- Prowadzący
- raktyk. Międzykulturowa psycholog biznesu, trenerka kompetencji interkulturowych.Wykładowca akademicki z zakresu psychologii społecznej i międzykulturowe. Doradczyni kulturowa i szkoleniowiec dla rozmaitych instytucji w zakresie współpracy z kontrahentami z Azji (CD Projekt Red, Grupa Azoty, Huawei Polska, Elektrometal-Energetyka i innych). Jako tłumaczka języka chińskiego biznesowego oraz reprezentantka polskich organizacji poprowadziła wiele misji gospodarczo - edukacyjnych do Chin (2005-2019). Prowadzi badania dotyczące nabywania kompetencji kulturowych w interkulturowym środowisku pracy oraz badania nad wsparciem polskich przedsiębiorców na rynkach wschodnich. Gościnnie wykładała w uczelniach chińskich w Shenzhen i Hangzhou w Chinach.
- Forma
- Zajęcia prowadzone metodami aktywnymi składają się z różnorodnych elementów szkolenia kulturowego i treningu efektywnej komunikacji międzykulturowej. Obejmują część teoretyczną (prezentacje) oraz praktyczną (studia przypadków i pokazy filmowe). Prezentacje teoretyczne. Interkulturowe symulacje. Studia przypadków (case studies). Pokazy filmowe. Ćwiczenia językowe.
- Czas trwania
- Stacjonarne: 10.00-17.00
- Cena
- 1690 zł.netto + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
- wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obiad, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe + długopis, zaświadczenie ukończenia szkolenia.
- Zdobyta wiedza
- Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom wiedzy na temat właściwych form zachowania w kontakcie z partnerami biznesowymi z Korei. Istotnym elementem szkolenia jest szczegółowe omówienie trudności wynikających z odmienności pomiędzy polską kulturą prowadzenia działalności, etykietą biznesową oraz kulturą korporacyjną przedsiębiorstw a ich charakterystyką w Azji Wschodniej. Ponadto w trakcie szkolenia zostaną omówienie konkretne przykłady i najczęstsze problemy pojawiające się podczas kontaktów handlowych z Koreańczykami.
- Certyfikaty
- Zaświadczenie ukończenia szkolenia.