SZKOLENIE ON-LINE: Planowanie, organizowanie i dokumentowanie procesów transportowych (EDYCJA 2025)

Kategoria

LOGISTYKA I TRANSPORT

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Do kogo kierujemy nasze szkolenie: kierownicy i specjaliści odpowiedzialni za zarządzanie procesami transportowymi w firmach transportowych, logistycznych lub produkcyjnych, osoby, które chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania transportem.

Program

Szkolenie dwudniowe

Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) https://www.atl.edu.pl/uploads/szkolenia/TRANSPORT.PDF

SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.


Dodatkowo, SZKOLENIA ZAMKNIĘTE (dla grup już od 3-5 osób i szkolenia indywidualne 1:1) mogą zostać przeprowadzone za pośrednictwem Państwa rozwiązań technologicznych (platform komunikacji na odległość) lub możemy zaproponować jedną z używanych przez nas platform. Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani realizacją wybranego szkolenia w formacie on-line w swojej firmie prosimy o kontakt.

Terminy realizacji szkoleń ON-LINE (1490 zł + 23% VAT):

• 12-13.12.2024
• 27-28.03.2025
• 12-13.06.2025
• 28-29.08.2025
• 27-28.11.2025

Terminy realizacji szkoleń stacjonarnych (1790 zł+23% VAT):

• WROCŁAW 09-10.12.2024, 03-04.04.2025, 25-26.09.2025, 11-12.12.2025

Korzyści dla uczestników szkolenia:

• Zdobycie nowej wiedzy i umiejętności związanych z planowaniem, organizowaniem i dokumentowaniem procesów transportowych, co może przysłużyć się rozwojowi zawodowemu i możliwościom kariery w branży transportowej.
• Poznanie nowoczesnych narzędzi i technologii wspomagających procesy transportowe, które mogą pomóc w efektywnym zarządzaniu flotą i logistyką.
• Zwiększenie efektywności działań związanych z planowaniem i organizowaniem transportu poprzez poznanie skutecznych metod i technik.
• Udoskonalenie umiejętności dokumentowania procesów transportowych, co może być ważne w kontekście audytów czy kontroli.
• Poprawa zarządzania czasem i zasobami w procesach transportowych, co przyczynia się do obniżenia kosztów i zwiększenia rentowności.
• Zwiększenie wiedzy na temat przepisów dotyczących transportu i logistyki, co jest istotne dla prawidłowego funkcjonowania działu transportu w firmie.
• Możliwość wymiany doświadczeń i networking z innymi uczestnikami szkolenia, co może przynieść korzyść w przyszłości w postaci nowych kontaktów biznesowych czy potencjalnych współpracowników.
• Podniesienie motywacji i świadomości pracy w obszarze transportu i logistyki, co może mieć pozytywny wpływ na produktywność i zaangażowanie pracowników.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do zarządzania procesami transportowymi.

• Definicja procesów transportowych.
• Rola zarządzania procesami transportowymi w organizacji.
• Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania transportem.

2. Planowanie procesów transportowych.

• Analiza zapotrzebowania na transport.
• Projektowanie optymalnych tras transportowych.
• Planowanie harmonogramu transportu.
• Zarządzanie zasobami i środkami transportu.

3. Organizowanie procesów transportowych.

• Selektywne wybieranie dostawców.
• Negocjacje umów transportowych.
• Zarządzanie flotą pojazdów.
• Monitorowanie i kontrola procesów transportowych.

4. Dokumentowanie procesów transportowych.

• Rola dokumentacji w zarządzaniu procesami transportowymi.
• Tworzenie i utrzymywanie dokumentów transportowych.
• Zapewnienie spójności i dostępności dokumentacji.
• Archiwizacja i przechowywanie dokumentów transportowych.

5. Narzędzia i technologie wspomagające zarządzanie transportem.

• Systemy zarządzania transportem (TMS).
• Elektroniczna wymiana danych (EDI).
• Monitorowanie GPS i systemy śledzenia ładunków.
• Automatyzacja procesów transportowych.

6. Studium przypadków i praktyczne zastosowanie wiedzy.

• Analiza i dyskusja studiów przypadków dotyczących zarządzania procesami transportowymi.
• Praktyczne ćwiczenia i symulacje planowania tras, organizacji transportu i dokumentowania procesów.

INFORMACJE DODATKOWE

Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym na platformie on-line. Każdego dnia:

• 08:50 - 09:00 Logowanie do platformy
• 09:00 - 10:15 Zajęcia
• 10:15 - 10:30 Przerwa
• 10:30 - 12:00 Zajęcia
• 12:00 - 13:00 Przerwa na lunch
• 13:00 - 14:30 Zajęcia
• 14:30 - 14:45 Przerwa
• 14:45 - 16:00 Zajęcia

CENA PROMOCYJNA SZKOLENIA WYNOSI 1490 zł. netto + 23% VAT
Cena szkolenia po okresie promocji wynosi: 1690 zł. netto + 23% VAT


UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030)


Szkolenia zamknięte dla grup już od 3-5 osób – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i BUR-PARP.


Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:

ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o. Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A., DB Schenker Rail Polska S.A. Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o., INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o. Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o.  Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL  Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o.,  Philips Lighting Poland S.A.     PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX Sp. z o.o.,  PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A. RADMOR S.A., Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o.  Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o.,TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A.  VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o,  Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A.,  ZAK S.A., ZENTIS POLSKA  Sp. z o.o.

Prowadzący

Ekspert logistyki i zakupów.

Forma

ON-LINE; Metody szkoleniowe: Wykład wprowadzający, dyskusja, case study, wymiana doświadczeń, ćwiczenia, warsztaty praktyczne.

Czas trwania

Dwa dni: 09.00-16.00 każdego dnia

Termin / Lokalizacja

1. 27.03.2025 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
2. 12.06.2025 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
3. 28.08.2025 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL
4. 27.11.2025 / ON-LINE - WIRTUALNA SALA ATL

Cena

1490 zł.netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

wysoki poziom merytoryczny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF, zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.

Zdobyta wiedza

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności umożliwiających skuteczne planowanie, organizowanie i dokumentowanie procesów transportowych w firmie. Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą potrafili efektywnie zarządzać transportem w swojej organizacji, maksymalizując jego efektywność i minimalizując kosz

Certyfikaty

Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.

Organizator

ATL Achievement Through Learning - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj