PRAWIDŁOWE ROZLICZANIE WSZYSTKICH PŁATNYCH NIEOBECNOŚCI W 2025 R. – PRAKTYCZNE WSKAZÓWKI I ROZWIĄZANIA TRUDNYCH PRZYPADKÓW [#9108]

Kategoria

PODATKI

Typ szkolenia

otwarte

Program

Masz dość niejasności w rozliczaniu płatnych nieobecności pracowniczych?
Zdobądź praktyczne wskazówki i pewność działania.

• Poznaj zasady rozliczania wynagrodzeń za urlopy, zasiłki i inne płatne nieobecności
• Dowiedz się, jak rozwiązywać nietypowe i trudne przypadki w 2025 r.
• Zminimalizuj błędy i ryzyko sankcji dzięki sprawdzonym metodom i aktualnej wiedzy

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

• Odpowiadasz za naliczanie wynagrodzeń i zasiłków;
• Chcesz sprawnie interpretować przepisy i odnosić je do realnych sytuacji;
• Szukasz praktycznych narzędzi i gotowych rozwiązań.

Przygotuj się na 2025 rok – zostań ekspertem od płatnych nieobecności!
Nie czekaj i zyskaj przewagę w codziennej pracy.

I. ZASADY USTALANIA PODSTAWY ZASIŁKOWEJ

1. Ogólne zasady wyznaczania podstawy zasiłkowej
2. Nagroda i premia uznaniowa w podstawie chorobowej
3. Zasady uwzględniania ryczałtu za nadgodziny i za pracę w nocy
4. Składniki za okresy dłuższe niż miesięczne w podstawie zasiłkowej
5. Ustalanie podstawy świadczeń chorobowych po przekroczeniu limitu odprowadzania składek w kontekście konieczności uzupełnienia podstawy
6. Wpływ zmiany etatu na podstawę wymiaru świadczenia chorobowego
7. Zasady uzupełniania wynagrodzenia uwzględnianego w podstawie zasiłkowej
8. zasady uzupełnienia wynagrodzenia pracownika – wyjaśnienia ZUS z 19 września 2024 r. „siła wyższa”
9. Pierwszy i drugi miesiąc zatrudnienia a podstawa zasiłkowa
10. Wysokość podstawy wymiaru świadczeń chorobowych pracownika wykonującego umowy zlecenia zawarte z własnym pracodawcę
11. Finalne obliczenie dniówki wynagrodzenia/zasiłku chorobowego

II. WYNAGRODZENIE ZA CZAS URLOPU WYPOCZYNKOWEGO ORAZ ZA CZAS INNEJ PŁATNEJ NIEOBECNOŚCI

1. Ogólne zasady ustalenia podstawy wynagrodzenia urlopowego
2. Zasady ustalenia podstawy za czas innych płatnej nieobecności, w tym za „zwolnienie z powodu działania siły wyższej”
3. Ustalenie podstawy przy urlopie na przełomie miesięcy
4. Miesiące pomijane przy budowaniu podstawy urlopowej
5. Wpływ zmiany wynagrodzenia z okresu branego pod uwagę przy ustalaniu podstawy urlopowej
6. Wynagrodzenie za czas zwolnienia pracownika z obowiązku wykonywania pracy

III. KALKULACJA EKWIWALENTU ZA NIEWYKORZYSTANY URLOP

1. Ogólne zasady ustalania podstawy ekwiwalentowej
2. Dopełnianie (uzupełnianie) podstawy ekwiwalentowej
3. Wpływ zmiany warunków płacowych lub wymiaru etatu na podstawę do wypłaty ekwiwalentu
4. Które miesiące pomijamy przy budowaniu podstawy ekwiwalentowej
5. Finalne ustalenie kwoty ekwiwalentu
6. Zasadnicze różnice w ustalaniu podstawy urlopowej i ekwiwalentowej

IV. PRAKTYCZNE ASPEKTY USTALANIA WYNAGRODZENIA ZA PRZEPRACOWANĄ CZĘŚĆ MIESIĄCA

1. Dwa sposoby wyliczeń wynagrodzenia za przepracowaną część miesiąca
2. Obliczenie wynagrodzenia w miesiącu, w którym pracownik miał wyłącznie prawo do wynagrodzenia za urlop oraz świadczenie chorobowe
3. Obliczenie wynagrodzenia pomniejszonego o czas nieobecności chorobowej w sytuacji braku prawa do świadczenia chorobowego (okres wyczekiwania)

V. SZCZEGÓLNE PRZYPADKI USTALANIA PODSTAWY PŁATNYCH NIEOBECNOŚCI  Z PRAKTYKI

1. Wynagrodzenie i inne świadczenia w przypadku łączenia pracy z urlopem rodzicielskim
2. Świadczenia chorobowe kierowcy wykonującego przewozy w kraju i za granicą wg stanowiska ZUS
3. Wypadek przy pracy w pierwszym miesiącu zatrudnienia i „zwykła” choroba w tym samym miesiącu w kontekście okresu wyczekiwania
4. Zlikwidowanie składnika płacowego i podwyższenie w związku z tym wynagrodzenia a podstawa zasiłkowa
5. Warunek przepracowania połowy czasu pracy przy systemie równoważnym dla celów zasiłkowych – stanowisko ZUS
6. Wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy bezpośrednio po urlopach macierzyńskim i rodzicielskim
7. Wynagrodzenie za czas urlopu wypoczynkowego w razie zatrudnienia na podstawie kolejnej umowy o pracę bez dnia przerwy

Prowadzący

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, posiadająca wieloletnie doświadczenie jako specjalista ds. kadr i płac a później kierownik w firmach o profilu produkcyjnym, handlowym, usługowym. Od kilku lat pełni funkcje kierownika ds. kadr i płac w firmie zatrudniającej pracowników w Polsce oraz delegującej pracowników za granicę. Posiada dużą wiedzę teoretyczną z zakresu kadr i płac (umowy o pracę, umowy cywilno-prawne, wynagrodzenia, czas pracy, rozliczenie składkowe, podatkowe itp.), popartą wieloletnią praktyką w tym zakresie. Stały współpracownik firmy SYSTEM.

Forma

szkolenie stacjonarne, KRAKÓW

Termin / Lokalizacja

1. 24.01.2025 / szkolenie stacjonarne, KRAKÓW

Cena

jedna osoba z firmy 590 zł. +VAT, dwie i więcej 570 zł. + VAT. Przy zapisie powyżej 4 osób dodatkowy rabat

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Organizator

Systemszkolenia.pl - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj