PREMIUM 2025 ⭐Zarządzanie szkoleniami HR

Kategoria

REKRUTACJA, KADRY I PŁACE

Typ szkolenia

otwarte

Program

1. SZKOLENIA I ROZWÓJ  w podpowiedzi na potrzeby biznesu:
   • dział szkoleń i rozwoju jako PARTNER STRATEGICZNY I AGENT ZMIANY (wg modelu D. Uricha),
   • wyniki najnowszych badań z czołowych raportów w zakresie szkoleń i rozwoju talentów,
   • budowanie pozycji menedżera ds. szkoleń - optymalny profil kompetencyjny PRISM, 
   • analiza kluczowych CZYNNIKÓW SUKCESU (KCS) w odniesieniu do misji, wizji i strategii organizacji,
   • ANALIZA TRENDÓW  i najnowszych rozwiązań w zakresie narzędzi i rozwiązań systemowych, 
   • DIAGNOZA ORGANIZACJI w zakresie standardów zarządzania szkoleniami - NARZĘDZIE.
2. SYNERGIA człowieka i organizacji: 
   • dynamika rozwoju kompetencji i model K. Blancharda w zarządzaniu rozwojem,
   • psychologia rozwoju człowieka w organizacji (model D. Supera, potencjał rozwojowy, talenty),
   • psychologia uczenia się dorosłych (Experiential Learning Model, dynamika procesu uczenia się),
   • pokolenia BB, X, Y, Z - jak rozwijać potencjał w każdym wieku?
3. ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH -warsztat:
   • potrzeby szkoleniowe indywidualne i organizacyjne w ujęciu systemowym,
   • diagnoza potrzeb szkoleniowych na bazie wskaźników biznesowych - jak odczytywać i interpretować dane?
   • METODOLOGIA konstruowania narzędzi diagnostycznych (metodologia IPA, badania fokusowe, ankiety i kwestionariusze) - przykłady dla różnych obszarów tematycznych
   • formułowanie poprawnych metodologicznie celów szkoleniowych (Preparing Instructional Objectives)
   • konstruowanie zapytań ofertowych podnoszących efektywność biznesową usługi - struktura zapytania, praktyczne case study.
4. PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE SZKOLEŃ:
   • plan i budżet szkoleniowy roczny z uwzględnieniem priorytetyzacji i szkoleń ad hoc,
   • kompleksowe koszty szkoleń (użyteczne NARZĘDZIA i Excel).
5. REALIZACJA PROJEKTU szkoleniowo-rozwojowego krok po kroku:
   • STANDARDY usług szkoleniowych na współczesnym rynku - czego powinniśmy oczekiwać?
   • kryteria wyboru usługodawcy, weryfikacja profesjonalizmu firmy i trenera - przegląd narzędzi i standardów,
   • logistyka szkoleń (wybór miejsca szkolenia, zabezpieczenie organizacyjne, wyposażenie sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspierająca, zadbanie o dane osobowe),
   • dobór grup, liczba uczestników, struktura sprzyjająca uczeniu się,
   • przegląd najskuteczniejszych rodzajów szkoleń i technik rozwojowych - NOWOŚCI i TRENDY na rynku,
   • ustawianie benchmarków do badania biznesowej efektywności projektu,
   • przygotowanie uczestników (preworki, język korzyści w komunikowaniu celów szkoleniowych)
   • jak stworzyć zespół trenerów wewnętrznych - case study
6. EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ - przekładamy miękkie rezultaty na twardy zysk:
   • Nowy Model Kirkpatricka - gotowe i szyte na miarę narzędzia do badania rezultatów szkoleń wraz z opisem:
     • poziom 1: nowe ankiety satysfakcji - case study,
     • poziom 2: badanie przyrostu wiedzy - czy stary wzór nadal się sprawdza,
     • poziom 3: zmiana zachowania w oparciu o dopasowane narzędzia pomiarowe i wdrożeniowe,
     • poziom 4: monitorowanie wskaźników biznesowych na skróty.
   • rozszerzenie Phillipsa w badaniu zwrotu z inwestycji w projekty rozwojowe (trening umiejętności wyliczania ROI):
     • kryteria doboru programów do analiz,
     • zbieranie danych do oceny efektywności szkoleń,
     • metody wyodrębnienia efektów biznesowych,
     • identyfikowanie wszystkich kosztów w projektach rozwojowych,
     • wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI) w projekty rozwojowe,
     • komunikowanie projektów rozwojowych językiem biznesu,
   • działania poszkoleniowe (niezbędny follow-up, reminder sessions, narzędzia wdrażania pomysłów szkoleniowych dla pracownika i menedżera)
   • konstruowanie wartościowych raportów poszkoleniowych - jak budować pomost pomiędzy szkoleniem a rzeczywistością organizacyjną?
7. Podsumowanie szkolenia. Przekazanie zadań wdrożeniowych.

Czas trwania

2 dni (16h)

Termin / Lokalizacja

1. 11.03.2025 / Warszawa
2. 12.03.2025 / Warszawa
3. 15.04.2025 / Warszawa
4. 16.04.2025 / Warszawa

Cena

1890 zł + VAT/1 os.

Zgłoszenie

Zapisz się - kliknij!

W cenę wliczono

2 dni szkolenia (16 godzin ) skrypt szkoleniowy PDF materiały dodatkowe ON-LINE

Zdobyta wiedza

uczestnicy poznają narzędzia wspomagające identyfikację i analizę potrzeb szkoleniowych, realizację i ocenę efektywności szkoleń, otrzymają praktyczne narzędzia niezbędne do opracowania strategii szkoleniowej, wypracują rozwiązania wspierające politykę szkoleń zorientowanych na rezultaty biznesowe.

Certyfikaty

TAK

Organizator

HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!

1. drukuj