ONLINE⭐⭐Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia X,Y, Z/C, H+ 2025
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
-
- Różnice między pokoleniami-rzeczywistość czy mit?
- Pokolenie BB,X,Y i Z/C- czyli kto?:
- kto jest kto czyli pokolenie BB, X - Y - Z w firmie:
- mocne i słabe strony,
- fakty i mity, wartości, oczekiwania,
- wspólne płaszczyzny, punkty zapalne,
- zrozum C: connect, communicate, change,
- generacja H+: kiedy jej się spodziewać na polskim rynku? Jak możemy przygotować się na generację H+?
- Komunikacja międzpokoleniowa:
- kim jestem i z kim najczęściej współpracuję?
- wspólne narzędzia komunikacji,
- dostosowywanie przekazów,
- czego mogę się nauczyć od innych?
- Co kształtuje zachowania pokoleń w organizacji?
- Czy da się przewidzieć konflikty?
- Jak korzystać z talentów pokoleń w organizacji?
- Jak zarządza pracownik z pokolenia x,y,x?
- Zarządzanie pokoleniami:
- wyzwania wobec menedżerów związane z zarządzaniem pokoleniami,
- czego oczekuje od menedżera pracownik pokolenia X,Y,Z?
- czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami różnych pokoleń,
- cykl OAPD podnoszenia efektywności zarządzania pokoleniami,
- złota piątka w pracy z pokoleniem Y, Z,
- podejście kompetencyjne w zarządzaniu pokoleniami:
- jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z - case study: „wskaźniki behawioralne".
- dopasowane zarządzanie i elastyczność- przepis na pokolenia,
- trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study"
- co motywuje? - co demotywuje pokolenia?
- z cyklu trudne rozmowy menadżera z pokoleniem Y: scenariusz rozmowy dyscyplinującej, korygującej zachowanie,
- jak zaprojektować współpracę w zespole (podział zadań, dobór pracowników, wymagania)?
- Mentoring i intermentoring jako narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnością pokoleniową.
- Pokolenie Y i Z a technologia - wykorzystanie narzędzi i aplikacji wspierających lojalność pracowników, gamifikacja, media społecznościowe.
- Podsumowanie: Katalog dobrych praktyk w zarządzaniu pokoleniami.
- Czas trwania
-
2 dni (16 godzin)
- Termin / Lokalizacja
-
- 15.05.2025 / Online
- 16.05.2025 / Online
- Cena
- 1590 zł netto/1 os.
- Zgłoszenie
- Zapisz się - kliknij!
- W cenę wliczono
-
skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat.
- Zdobyta wiedza
-
Korzyści ze szkolenia
poznasz pokolenie Y i Z, C w świetle najnowszych badań,
dowiesz się jak wprowadzić CYKL OAPD jako metodę działań menedżera ukierunkowaną na podnoszenie efektywności zarządzania pokoleniem Y i Z/c,
wypracujesz praktyczne wskaźniki działania - CZYNNIKI SUKCESU dla menedżera kierującego pokoleniem Y i Z,
opanujesz model „WSPÓŁPRACY DLA WYNIKU" z pokoleniem Y i Z w osiąganiu zamierzonych celów,
dowiesz się jak przygotować się na generację H+.
- Certyfikaty
-
TAK
- Organizator
-
HIGH5 Group sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
-